「5S」の記事検索
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年間200社以上が見学に訪れる３S工場が生み出した現場管理ツールとは（山田製作所）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取り組... -
製造業における5sとは？効果から進め方まで徹底解説
1. 5Sとは 5S（ゴエス）とは、主に製造系企業が生産効率向上のために行っていた「整理、整頓、清掃」の活動に「清潔・しつけ（躾）」を加えたもので、各項... -
５Sの基本（その６） 躾
◆５Sの基本（その６） 躾 【目次】 1.躾2.全社で５Sを徹底する3.躾の進め方4.おわりに 【この連載の前回... -
５Sの基本（その５） 清潔
◆５Sの基本（その５） 清潔 【目次】1.清潔2.清潔の進め方3.５Sの到達レベル 【この連載の前回：５Sの基本（その４）清掃への... -
５Sの基本（その４）清掃
◆５Sの基本（その４）清掃 【目次】1.清掃2.清掃の進め方3.清掃の具体例 【この連載の前回：５Sの基本（その３）整頓へのリンク... -
５Sの基本（その３）整頓
◆５Sの基本（その３）整頓 【目次】1.整頓2.整頓しないために発生するムダ3.整頓の進め方4.整頓の具体例 【この連載の前回：５... -
５Sの基本（その２） 整理
◆５Sの基本（その２） 整理 【目次】1.整理2.整理しないために発生するムダ3.整理の進め方4.整理の具体例 【... -
５Sの基本（その1）５Sの目標
◆５Sの基本（その1）５Sの目標 【目次】1.５Sの基本2.５Sの効力3.５Sの目標4.５Sは段階的に行う 1.５... -
カイゼンとは？トヨタ生産方式のプロに学ぶ実施方法や事例を紹介！
1．「カイゼン」とは カイゼンとは、目標をもって進めるプロセスの生産性を高めるために行われる見直しや変更などの活動です。例として、工場の製造現場で作業の... -
5Sでの課題解決【組織別記事紹介】
5Sで課題解決する記事が無料でお読みいただけます！ ◆5Sと経営 ｢5S｣活動においては、安全に・楽に・正確に・結... -
見て・動いて・考える コトの大切さ
【この連載の前回：ポカミス の原因は「錯覚」だった！へのリンク】 ◆行動変容を促す「清掃」 あなたは、清掃活動をどのように進めてい... -
事務間接部門の５Ｓ活動 を継続させる意識づけ
【この連載の前回：５Ｓ活動と「新５Ｓ思考術」の違いへのリンク】 今回のおはなしは、私たちが提唱する「新５Ｓ思考術」をあらためて紹介し... -
５Ｓ活動と「新５Ｓ思考術」の違い
【この連載の前回：整理・清掃 ･ 整頓で、集中力を高めようへのリンク】 今回は、５Ｓ活動と「新５Ｓ思考術」の違い について解説します... -
整理・清掃 ･ 整頓で、集中力を高めよう
【この連載の前回：事務間接部門 で新5S思考術を活用した、ムリ・ムダ・ムラの取り除きへのリンク】 作業現場でもオフィスでも「 整理・... -
事務間接部門 で新5S思考術を活用した、ムリ・ムダ・ムラの取り除き
【この連載の前回：ヒューマンエラー 防止策 。カンタンにできる、その秘訣は！へのリンク】 私が製造現場で５Ｓ活動をしている時、現場で... -
成果の出る 5S活動 !!
【この連載の前回：整理・清掃・整頓 で得たこんな成果へのリンク】 新５Ｓ思考術は、あらゆる仕事のシーンで使うことのできる... -
整理・清掃・整頓 で得たこんな成果
【この連載の前回：整頓 はにくいを探せ!!へのリンク】 180 社以上の企業で改善のお手伝いをさせて頂くといろいろとあるものです。整... -
整頓 はにくいを探せ!!
【この連載の前回：メンタルモデル でムダを清掃するへのリンク】 前回と前々回では、 清掃についてお届けしました。清掃はあなたの部下や... -
メンタルモデル でムダを清掃する
【この連載の前回：清掃でなぜ組織は成果が出せるのか？へのリンク】 前回は、 思考を磨き上げるための清掃を展開することで、 問題検出や... -
清掃でなぜ組織は成果が出せるのか？
【この連載の前回：整理で部下を成長させるには？へのリンク】 新５Ｓ思考術、今回は、｢清掃｣について解説します。 ３ヶ月たったの...
