「ゼネラルマネジメント」の記事検索
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工場経営【 事例紹介 】
工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！ ◆現場技術の深部と作業の細部見抜く 経営者・管理者のような、会社の... -
ジョブ型雇用とは、求められる制度変更
第４次産業革命が進行中の現代、AI・IoT・DX技術などの発達で、何を創るかのフロントランナーの時代へとパラダイムシフトしています。企... -
アクティブラーニング、文科省が推進する理由をわかりやすく解説
第４次産業革命が進行中の現代、AI・IoT・DX技術などの発達で、何を創るかのフロントランナーの時代へとパラダイムシフトしています。企... -
【２分でわかる】フレキシキュリティ（Flexicurity）
日本において非正規雇用が増え、正規雇用との格差が社会問題化しているためフレキシキュリティが注目されています。従来のフルタイムの正規雇用... -
経営者目線・社員目線：それぞれのテレワーク、3つのメリット
2020年、新型コロナウイルスが世界中で猛威を振るう中、日本においても働き方そのものを見直さなくてはならない事態に直面しています。こ... -
テレワーク、経営面でのリスクとは
「テレワークのリスク」、一言で言えば『組織の一体感の欠如』ということになるのかもしれません。今回は、そのリスクを3つの視点からみて行... -
テレワーク時代のマネジメント6つの視点
新型コロナウイルス騒動で注目されたテレワーク。まさに、半ば強制的に働き方改革が進んでいこうとしていますが、その実態は“業... -
アウトソーシング（その2）：実行手順
♦ アウトソーシング成否のカギは“トップの本気度” 前回はアウトソーシングの意味と留意点につい... -
アウトソーシング（その1）：その意味と留意点
１. アウトソーシングの背景 アウトソーシングとは外部の資源を活用し、コスト削減と本業への集中を可能とする仕組みのことです。その実... -
第２波入口戦略 QCに続いて＜IEの基本に立ち返って＞考える・・「ヤバ・い」IE（その1）
一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 1、IEと「ヤバ・い」IEについて IE（Industrial Engineering）... -
ものづくりにイノベーションは必要か？
1. イノベーションってなんだ？ 私の会社「産業革新研究所」は英文表記がIndustrial Innovation Institute Inc.で... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第２波入口戦略」（その４）-1
＜QCと「リスクマネジメント」の基本に立ち返って考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 １．「リスクマネジメント」の理... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第２波入口戦略」（その４）-2
＜QCの基本に立ち返って戦略を考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 １．着眼大局 富士フィルムの古森重隆会長は著... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」(その3)-3
＜QCの基本に立ち返って考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減、経済復興 以下、QCの基本に立ち返って、なぜ「全員検査大作戦... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」(その3)-2
＜QCの基本に立ち返って考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減、経済復興 以下、QCの基本に立ち返って、なぜ「全員検査大作戦... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その3）-1
＜QCの基本に立ち返って考える＞ 2020年5/28に（その1）で（最悪のシナリオ）変異した強力なウィルスによる第2波を避ける「戦略」について、... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その2）
2020年5月25日の事例記事で「全く先が見えない状況」への対応策として（最悪のシナリオ）変異した強力なウイルスによる第2波を避ける「戦略」について... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」(その1)
新型コロナ感染者数が着実に減少して、関西圏では2020年5月21日に緊急事態宣言が解消され、昨今のワイドショーでの議論もかなり本筋に入ってきた感があ... -
戦略的RPA導入のための業務分析手法
1. RPA～パソコン作業を自動化 RPA（Robotic Process Automation）とは、様々なデータソースを参照しながら行う定型的... -
業務は時間型から価値型へ
1、業務に対する考え方が変わる IT企業などでは15年以上前から一般社員の間でもテレワークシステムを使い、顧客との連絡、設計業務などで幅広く活用さ...
