「ステージゲート法」の記事検索
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イノベーションの継続的創出 【厳選記事紹介】技術の目利きとは
◆イノベーションを継続して起こすための技術の目利き 技術の目利きとは、何を意味するのでしょうか？一般に意味するところは、テーマの筋を... -
監査活動の実施 ISO19011：監査要員の育成（その１０）
【ISO19011：監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 2. 監査に関連する規格・内容 3.... -
イノベーションの未来展望【連載記事紹介】おすすめセミナーもご紹介
◆見えてきた、2030年の技術社会 この10年で Disruptive Technology... -
ものづくり企業のR&Dと経営機能【厳選記事紹介】セミナーもご紹介
◆ものづくり企業のR&Dと経営機能 ものづくり企業のR&D現場において、管理手法の導入が活発です。古くは、QC、QF... -
ステージ分割しゲートで評価 ステージゲート法とは 【連載記事紹介】
ステージゲート法の連載記事が、無料でお読みいただけます！ ◆ステージゲートプロセスとは ステージゲートプロセスとは1980年代にカ... -
ステージゲート法とは 【連載記事紹介】
ステージゲート法の連載記事が、無料でお読みいただけます！ 【特集】連載紹介の一覧へ戻る ◆ステージゲートプロセスとは ステージゲートプロセスとは... -
「死の谷」を越える研究開発テーマの管理
１．研究開発テーマ管理の概要 まず初めに何気なく使っている研究、開発、そして設計の違いを考えてみましょう。技術分野によっても変わると思いますが、私なり... -
ステージゲートプロセスの活用（その3）
4．ステージゲートプロセスにおける不確実性の対処の工夫 前回のその2に続いて解説します。革新性（イノベーション）と表裏一体の関係にある... -
ステージゲートプロセスの活用（その2）
4．ステージゲートプロセスにおける不確実性の対処の工夫 前回のその1に続いて解説します。革新性（イノベーション）と表裏一体の関係にある... -
ステージゲートプロセスの活用（その1）
1．ステージゲートプロセスの目的 ステージゲートプロセスは、日本では研究開発テーマを管理する手法と理解されていますが、その理解は正しく... -
オープンイノベーションにおけるライトハウスカスタマーの事例2件
情報・知識を多様化するコンセプトとして、オープンイノベーションが注目されています。今回は、そのための情報発信先としてのライトハウスカスタマーについて、B... -
情報発信のマーケティング 研究テーマの多様な情報源（その15）
1．情報マーケティングのSTP+4P ◆関連解説『技術マネジメントとは』 前回のその14に続いて、今回も、情報・知識を多様化するコンセプトとしてのオ... -
まずは情報発信 研究テーマの多様な情報源（その14）
1．オープンイノベーションに向けての主体的活動の限界 ◆関連解説『技術マネジメントとは』 前回のその13 オープンイノベーションに続いて解説します。... -
オープンイノベーション 研究テーマの多様な情報源（その13）
1．オープンイノベーションとは ◆関連解説『技術マネジメントとは』 前回のその12に続いて、解説します。オープン... -
消費財製品にとっての顧客 研究テーマの多様な情報源（その12）
1．消費財（B2C製品）にとっての「顧客の顧客」は？ ◆関連解説『技術マネジメントとは』 前回のその11に続いて、解説します。業務効率化の活動には、... -
顧客の顧客 研究テーマの多様な情報源（その11）
前回は、研究テーマの多様な情報源（その10 補完品企業）でした。今回は情報や知識を集める対象としての、「顧客の顧客」... -
補完品企業 研究テーマの多様な情報源（その10）
1．補完品企業から情報を収集する意義 前回は、研究テーマの多様な情報源（その9 ラガード）遅れる人とは 、でした。... -
ラガード 研究テーマの多様な情報源（その9）
ラガード（英語ではlaggard：遅れる人という意味）とは、新製品が上市された後で一番最後に購入する層の呼称です。今回はラガードから... -
マジョリティ 研究テーマの多様な情報源（その8）
『非』重要顧客から情報・知識を集める活動において、『非重要顧客』は情報の活用の面から3つのグループ、すなわち、新製品購入時期で区分されるライトハウスカス... -
非重要顧客 研究テーマの多様な情報源（その7）
1．『非重要顧客』とは何か？ 前回の、その6に続いて、今回は、非重要顧客についてです。営業の視点から見ると、自社製品を定常的に沢山買ってくれる顧客は『...
