「人財教育・育成」の記事検索
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知って得する人的資源マネジメント、自律性 【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 自律している人の振る舞いとは 自律している人がどういう振る舞いをするのかを考えましょう。自律した人の振る... -
5S活動の目的は、人財育成活動、「気付き力」の高い人財を育成する
【目次】 1. 意味を持った清掃が大切 整理・整頓・清掃・清潔・躾。これらをローマ字表記したときの頭文字を取って「... -
3つ身につければ十分な課題解決のフレームワークとは
生産性が定量的に計れるようになっても、実際に生産性を向上させるためのアクションを起こさない限り、生産性は向上しません。今回は、生産性向... -
【快年童子の豆鉄砲】(その113)OJCCとは(13)育成効果の活かし方
1. 育成効果の活かし方 これまで、連載の12回を使ってOJCC(On the Job Cultivating Core-compe... -
モチベーションのリスキリング【厳選記事紹介】モチベーション理論
◆ モチベーションのリスキリング 技術の世界に生きる私たちは、日々、技術力に磨きをかけ、生産性や品質を常に改... -
研修成果の出る組織と出ない組織はどこが違うのか、効果を高めるには
今回は、研修効果を出す組織についておはなしします。研修効果を最大にするノウハウがここにあります。 【目次】1. 研修... -
【快年童子の豆鉄砲】(その112)OJCCとは(12)一般常識
1. 一般常識(会社全般) 今回は、今まで育成してきた内容の発信源としての企業人が備えておいてほしい「一般常識」特に、所属企業に関す... -
【快年童子の豆鉄砲】(その111)OJCCとは(11)数理統計能力
1. 数理統計手法の活用能力 今回は「企業が社員に求める能力10項目」(表84-1)にもあり、現在の仕事を向上させるための3つの&l... -
OJCCとは(10)問題解決能力 【快年童子の豆鉄砲】(その110)
1. 問題解決能力 今回は、現在の仕事を向上させるための3つの“能力”の内2番目「問題解決能力(H)」の説明... -
提案制度の考察、参加しやすいルールとは、継続できるしくみとは
1. 参加しやすいルールとは メーカーでは全従業員が毎月何かしらの提案を行っている会社が多いと思います。メーカーで... -
OJCCとは(9)改善提案能力の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その109)
1. 意識・意欲の存在 これまで説明してきたのは、現在の仕事遂行に必要な“能力”(「仕事に関する知識(B)」... -
OJCCとは(8)忠誠心の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その108)
1. 忠誠心の育成 これまで説明してきたのは、仕事に必要な“能力”(「仕事に関する知識(B)」と「技能者・技... -
OJCCとは(7)リーダーシップ 【快年童子の豆鉄砲】(その107)
1. リーダーシップの育成 これまで説明してきた仕事に必要な“能力”(「仕事に関する知識(B)」と「技能者・... -
改善活動が定着して進化する企業の特徴とは、失敗を恐れずにやらせてみる
1. 失敗を恐れず、やらせてみる クライアント先の現場を歩いていた時、作業をしているオペレー... -
OJCCとは(6)マナーの育成 【快年童子の豆鉄砲】(その106)
1. 態度・マナーの育成 「仕事に関する知識(B)」と「技能者・技能者(C)」で、... -
OJCCとは(5)知識の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その105)
1. 技能者・技術者の育成 OJCCの説明の最初は「企業が社員に求める能力10項目」(表84... -
相手の納得感が増す、相手のタイプに合わせた話し方とは
【目次】 1. 相手のタイプで伝え方を変えると、説明力と説得... -
OJCCとは(4)知識の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その104)
1. 一般社員育成の視点 前回の【快年童子の豆鉄砲】(その103)では、「企業が社員に求める能力10項目」(表84-1)の1番目「総... -
問題解決に対する高いモチベーションを育てて強い組織へ
問題や課題に対して、やっと対策が終わって一安心と、思っていたら、数ヶ月後にまた再発。これって、つまりは、問題の根本的原因が取り除くこと... -
OJCCとは(3)総合力の育成 【快年童子の豆鉄砲】(その103)
1. 企業が社員に求める能力10項目の最初、総合力 育成ステップ説明の最初は、表84-1...