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データ分析講座(その41) PDCAサイクルとOODAループの根本的な違い

◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている?と聞かれましたが  データ分析系の講座で、OODAループの話をした時のことです。私は、「データ...

◆ OODAは先進的で、PDCAサイクルは遅れている?と聞かれましたが  データ分析系の講座で、OODAループの話をした時のことです。私は、「データ...

知財経営の実践(その49)社内体制構築

1. 知財の持つ価値  知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意...

1. 知財の持つ価値  知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意...

儲かるメーカー改善の急所101項(その19) 資材の買い方

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所19】資材の買い方  私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。し...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所19】資材の買い方  私はカイゼンを実行して経営を良くすることを皆でやろうとしているコンサルタントです。し...

データ分析講座(その40) 営業生産性向上とは

  ◆ 知って損にならない「営業生産性向上」のための2つのデータ分析アプローチ  「営業生産性をあげろ!」とは、以前からよく聞く掛け声です。...

  ◆ 知って損にならない「営業生産性向上」のための2つのデータ分析アプローチ  「営業生産性をあげろ!」とは、以前からよく聞く掛け声です。...

中国工場の品質改善(その24) 中国工場の実状を知る、部品・材料について

【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】  前回のその23に続いて解説します。 ◆ 対応策(1) 品質改善(言い続け、要求し続けること)...

【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】  前回のその23に続いて解説します。 ◆ 対応策(1) 品質改善(言い続け、要求し続けること)...

データ分析講座(その39) CRM(顧客関係管理システム)とは

◆ CRMのデータ分析をダメにする〇〇管理という合言葉、すぐできる解決策とは?  CRM(顧客関係管理システム)などでやたらと出てくる言葉に、「〇〇...

◆ CRMのデータ分析をダメにする〇〇管理という合言葉、すぐできる解決策とは?  CRM(顧客関係管理システム)などでやたらと出てくる言葉に、「〇〇...

真の顧客ニーズは製品スペックなのか

   数年後の中期製品計画を策定する製品企画部署が機能していないので、何とかしたい、社内で、営業担当と技術担当が顧客の要求品質と製品特性の二元...

   数年後の中期製品計画を策定する製品企画部署が機能していないので、何とかしたい、社内で、営業担当と技術担当が顧客の要求品質と製品特性の二元...

データ分析講座(その38) 分析より、いかに活用するか

◆ なぜ、データ分析で成果がでないのか? KPIの共有の仕方で解決する「簡単なコツ」  なぜ、データ分析しても施策につながらず、具体的な成果がでない...

◆ なぜ、データ分析で成果がでないのか? KPIの共有の仕方で解決する「簡単なコツ」  なぜ、データ分析しても施策につながらず、具体的な成果がでない...

普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その66) 激変を予測するとは

 今回も、ここまでと同様、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて議論をします。 1...

 今回も、ここまでと同様、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて議論をします。 1...

儲かるメーカー改善の急所101項(その18) モノの数え方

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所18】モノの数え方  材料を投入する、生産したモノを容器に移す、完成品を検査する、といった作業を観察してい...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所18】モノの数え方  材料を投入する、生産したモノを容器に移す、完成品を検査する、といった作業を観察してい...

データ分析講座(その37) 営業に「行くべき顧客」とは

◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法  どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど...

◆ 営業が「行きたがる顧客」ではなく「行くべき顧客」を、ちょっとしたデータで明らかにする方法  どの企業にでもあるのが、過去の取引データです。いつど...

儲かるメーカー改善の急所101項(その17) モノの積み方

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所17】モノの積み方  モノがやたらに高く積み上っていて向こうが見えない工場と、そのような視線をさえぎるモノ...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 【急所17】モノの積み方  モノがやたらに高く積み上っていて向こうが見えない工場と、そのような視線をさえぎるモノ...

知財経営の実践(その48)弁理士、弁護士の活用

1. 知財の持つ価値  知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意...

1. 知財の持つ価値  知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意...

データ分析講座(その36) デジタル・マーケティングの力を活用する

◆ MA(マーケティング・オートメーション)  MA(マーケティング・オートメーション)が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な...

◆ MA(マーケティング・オートメーション)  MA(マーケティング・オートメーション)が流行しています。私の周りでも、とりあえず導入した企業も少な...

金属材料基礎講座(その30) レーザー溶接、FSW

   レーザー溶接は熱源にアーク放電ではなく、CO2レーザーやYAGレーザーなどを使用しています。  レーザーは単一波長で位相差のない光のた...

   レーザー溶接は熱源にアーク放電ではなく、CO2レーザーやYAGレーザーなどを使用しています。  レーザーは単一波長で位相差のない光のた...

データ分析講座(その35) ビジネス・インテリジェンスツールとは

◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入  「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす...

◆ ビッグデータ駆動型を目指し、ビジネス・インテリジェンスツールを導入  「ビッグデータ駆動型を目指し、BIツールを導入したけど成果が出ずイライラす...

金属材料基礎講座(その29) MAG溶接、MIG溶接、TIG溶接

   溶融接合は材料の一部を加熱して溶解し、溶加材などを加えて溶接する手法です。  そして酸化防止のために二酸化炭素やアルゴンなどのシールド...

   溶融接合は材料の一部を加熱して溶解し、溶加材などを加えて溶接する手法です。  そして酸化防止のために二酸化炭素やアルゴンなどのシールド...

顧客の声から顧客の価値へ(その6) 顧客満足度を高めるためのアクション

   前回は、顧客が知覚する価値を把握するためにジョブ・マッピングや消費チェーンというツールを使うこと、そしてぞれぞれの仕事(ジョブ)に対して...

   前回は、顧客が知覚する価値を把握するためにジョブ・マッピングや消費チェーンというツールを使うこと、そしてぞれぞれの仕事(ジョブ)に対して...

金属材料基礎講座(その28) 接合の分類

   板や棒やパイプなどの金属材料を接合する方法は大きく分けてボルト・ナットなどで締結する機械的接合法と溶接のように材料の一部を溶解・凝固過程...

   板や棒やパイプなどの金属材料を接合する方法は大きく分けてボルト・ナットなどで締結する機械的接合法と溶接のように材料の一部を溶解・凝固過程...

データ分析講座(その34) 要因分析とは

◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ  指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...

◆ 異常な指標(KPIなど)の原因を探る「要因分析」 2つのアプローチ  指標(KPIなど)をモニタリングしていると、これはおかしいという場面に出く...