「技術マネジメント総合」の記事検索
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サードプレイスがもらたす効果 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その40)
今回は「サードプレイスがもたらす効果」について、解説します。 サードプレ... -
強みは未来志向で設定 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その46)
前々回からKETICモデルのK(Knowledge)の知識の3つの要素の内、「自社の強み」を... -
組織 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その45)
前回からKETICモデルのK(Knowledge)の知識の3つの要素の内、「自社の強み」を解... -
イメージしにくい商材の良さを伝えるには 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その39)
今回は企画提案や初期開発でつまづきやすい、「開発商材の良さ」が相手に伝わらないという悩みの解... -
アイディアが生まれる環境とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その38)
今回はアイディアが生まれやすい物理的な「環境」について解説します。 一昔... -
自社の強みの定義とは 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その44)
前回まではKETICモデルのK(Knowledge)の知識の3つの要素、すなわち「技術知識」... -
明暗が分かれる開発ステップ 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その37)
新商品事業化までのステップは、主に次の3ステップに区分されて考えられます。 ... -
後で使える結果の残し方 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その36)
開発ステップのように試験・実験が標準化されていない場合、これからたくさん変更が発生するからと... -
法律 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その43)
現在、この連載ではマクロ環境分析の解説をしていますが、今回は、PESTEL(Politica... -
デザインレビュー 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その35)
今回は、デザインレビューで設計品質を上げるための方法について解説します。 ... -
「開発手法」で完璧を目指さない 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その34)
今回は、「アジャイル開発」の話題です。システム開発の手法として、「ウォーターフォール」から「... -
カリスマ不要のアイディア力 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その33)
新ビジネスのアイディアを出したい。そうは思っていても「うちの会社にはセンスを持っているカリス... -
環境 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その42)
現在、この連載ではマクロ環境分析の解説をしていますが、今回は、PESTEL(Politica... -
マクロ環境分析:技術 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その41)
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL(Politica... -
新製品開発プロジェクトを成功させるには
今回は、プロジェクトマネジメントの主要プロセスを導入して、新製品開発プロジェクトを成功させるにはどうすれば良いのかについて解... -
開発中こそ気づきを記録する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その32)
今回は開発中にやっておくべき「気づきメモ」について解説します。 開発が始... -
マクロ環境分析:社会 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その40)
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL(Politica... -
研究開発テーマのマネジメントとは
ものづくり企業は、研究開発テーマから新たに企業経営の柱を生み出す必要があり、投資を惜しんでは... -
経済に関する5つのフレームワーク 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その39)
この連載ではマクロ環境分析の解説をしていますが、今回は、PESTEL(Political:政... -
段取り力で差がつく設計ルール 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その31)
今回は開発、設計の「ルール」についてです。 既存の商品設計には当たり前で...