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中国企業の壁(その50) 把握している問題点をどのように改善するのか

        日本品質を目指している中国企業A社は、いろいろな取り組みをしているものの工程内不良や顧客クレームが継続して発生しています。特に昨年は、大…

        日本品質を目指している中国企業A社は、いろいろな取り組みをしているものの工程内不良や顧客クレームが継続して発生しています。特に昨年は、大…

物流BCPについて考える(その7) 考慮すべき重要事項

        私たちが物流BCPを考える際には、まず自然災害を想定することが第一かもしれません。海外の国々と比較すると日本は自然災害が多い方ではないで…

        私たちが物流BCPを考える際には、まず自然災害を想定することが第一かもしれません。海外の国々と比較すると日本は自然災害が多い方ではないで…

物流BCPについて考える(その6) 使える文書と日頃の訓練

       ◆ BCP文書と訓練に求められること  BCPの業務手順はしっかりと文書化しいつでも使える形にしておくことが望まれます。ここで重要な…

       ◆ BCP文書と訓練に求められること  BCPの業務手順はしっかりと文書化しいつでも使える形にしておくことが望まれます。ここで重要な…

金型加工用NCデータ作成における省力化のポイントと実例(その2)

        前回のその1に続いて解説します。 3. 取り組み指針に沿ったCAM機能の選び方    では、先ほどまで挙げてきた「省…

        前回のその1に続いて解説します。 3. 取り組み指針に沿ったCAM機能の選び方    では、先ほどまで挙げてきた「省…

QFD活用による品質保証計画作成事例

        今回は、商用車用ドラムブレーキ製造工場を事例として、「QFDを活用した品質保証計画」の作成を解説します。 1. プロジェクトの背景…

        今回は、商用車用ドラムブレーキ製造工場を事例として、「QFDを活用した品質保証計画」の作成を解説します。 1. プロジェクトの背景…

物流BCPについて考える(その5) 有事に対する初動対応

       ◆ BCP: 緊急時対応手順の文書化と情報共有  安否確認は会社組織では当然考えておかなければなりませんが、その前に家族との間では何…

       ◆ BCP: 緊急時対応手順の文書化と情報共有  安否確認は会社組織では当然考えておかなければなりませんが、その前に家族との間では何…

金型加工用NCデータ作成における省力化のポイントと実例 (その1)

   今回は金型製作における機械加工用NCデータ作成の省力化をテーマに執筆させていただいた。NCデータとは主に、NCフライス、マシニングセンター、ワイヤー放…

   今回は金型製作における機械加工用NCデータ作成の省力化をテーマに執筆させていただいた。NCデータとは主に、NCフライス、マシニングセンター、ワイヤー放…

物流BCPについて考える(その4) 組織生き残りのための戦略

       (1) BCPのポイントとは  結局のところ、何か事が起きた際に会社として「何を優先するのか」、「そのための方法はどうするのか」とい…

       (1) BCPのポイントとは  結局のところ、何か事が起きた際に会社として「何を優先するのか」、「そのための方法はどうするのか」とい…

設計工程の進捗管理とは

    今回は、設計の進捗管理の方法についてみていきます。設計の進捗管理は、どの企業においても難しいという意見をお聞きします。その理由としては、機械加工工程…

    今回は、設計の進捗管理の方法についてみていきます。設計の進捗管理は、どの企業においても難しいという意見をお聞きします。その理由としては、機械加工工程…

物流BCPについて考える(その3) 物流におけるリスク想定

        前回のその2に続いて解説します。   (1) 事業継続計画とは  BCPは Business Continuity Plan …

        前回のその2に続いて解説します。   (1) 事業継続計画とは  BCPは Business Continuity Plan …

物流BCPについて考える(その2) 事業中断時間の許容範囲

        前回のその1に続いて解説します。 (1) BCP作成のポイント2:中断時間の許容範囲  BCP作成に当たってのポイントとして…

        前回のその1に続いて解説します。 (1) BCP作成のポイント2:中断時間の許容範囲  BCP作成に当たってのポイントとして…

物流BCPについて(その1) 事業継続を脅かすリスク

        東日本大震災以降、一般の人にも知られるようになったBCP:事業継続計画ですが、まだ計画化されずに未導入の会社も多いと思います。また導入は…

        東日本大震災以降、一般の人にも知られるようになったBCP:事業継続計画ですが、まだ計画化されずに未導入の会社も多いと思います。また導入は…

中国企業の壁(その49) 自部門の問題点抽出が無理な中国企業

        日本品質を目指している中国企業A社では、全社の品質レベルを高めることが狙いで、社長の号令の元、各部門の品質に関わる役割の再認識と問題点を…

        日本品質を目指している中国企業A社では、全社の品質レベルを高めることが狙いで、社長の号令の元、各部門の品質に関わる役割の再認識と問題点を…

物流業センター長の役割(その3) 管理監督者向け教育とは

       (1) 物流センター長を育成していくための教育訓練プログラム  物流センター長は既にお話させていただきました3つの役割を果たさなけれ…

       (1) 物流センター長を育成していくための教育訓練プログラム  物流センター長は既にお話させていただきました3つの役割を果たさなけれ…

伸びる金型メーカーの秘訣 (その38) 改善活動、金型メーカーとしてどのように活動を行うべきか

        今回、紹介する金型メーカーは、株式会社 K工作所です。同社は、鍛造金型の設計・製造を行う金型メーカーであり、筆者は同社の5S活動や人事制…

        今回、紹介する金型メーカーは、株式会社 K工作所です。同社は、鍛造金型の設計・製造を行う金型メーカーであり、筆者は同社の5S活動や人事制…

マシニングのバイス段取りの樹脂ハンマーの使い方とは

 今回は、マシニング加工のバイス段取りにおいて、普段当たり前のように使っている樹脂ハンマーについて解説します。まず良くない使い方とは、次のような状態です。 …

 今回は、マシニング加工のバイス段取りにおいて、普段当たり前のように使っている樹脂ハンマーについて解説します。まず良くない使い方とは、次のような状態です。 …

製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言)(その2)

        前回のその1に続いて解説します。    常々、私が思っていることですが、どんなに高く苦労してモノにした技術であっても、それを高く売る…

        前回のその1に続いて解説します。    常々、私が思っていることですが、どんなに高く苦労してモノにした技術であっても、それを高く売る…

物流業センター長の役割(その2) 役割に応じた給与体系

       (1) 永続的改善活動  物流センター長の第三の役割は「永続的な改善活動」です。これは現場収益の向上に通じるものがあります。今の現場…

       (1) 永続的改善活動  物流センター長の第三の役割は「永続的な改善活動」です。これは現場収益の向上に通じるものがあります。今の現場…

製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言)(その1)

        常々、私が思っていることですが、どんなに高く苦労してモノにした技術であっても、それを高く売ることができなければ、「商売」「ビジネス」とし…

        常々、私が思っていることですが、どんなに高く苦労してモノにした技術であっても、それを高く売ることができなければ、「商売」「ビジネス」とし…

物流業センター長の役割(その1) 会社収支の掌握と人財育成

        物流業に限らず現場の長の役割は非常に重要です。その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンスそして会社の収益が全く違ったものになります。…

        物流業に限らず現場の長の役割は非常に重要です。その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンスそして会社の収益が全く違ったものになります。…

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