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金型メーカーの予実管理とは

   以前の記事:「金型メーカーのあるべき日程計画の方法について」では、大日程・中日程・小日程の3段階に分け、金型や部品の日程管理をすることを解説しましたが…

   以前の記事:「金型メーカーのあるべき日程計画の方法について」では、大日程・中日程・小日程の3段階に分け、金型や部品の日程管理をすることを解説しましたが…

物流BCPについて考える(その9) マネジメントサイクルを回す

       1. 平時のマネジメントサイクル  今まで解説してきた物流BCPの内容を実施しようとすると、何となく大変そうな感じがすることは否めま…

       1. 平時のマネジメントサイクル  今まで解説してきた物流BCPの内容を実施しようとすると、何となく大変そうな感じがすることは否めま…

部品加工メーカーのチャージ計算について

    今回は、企業規模に関係なく相談の多い、部品加工メーカーにおけるチャージ計算について解説します。チャージとは、時間あたりの加工賃を指しますが、大前提と…

    今回は、企業規模に関係なく相談の多い、部品加工メーカーにおけるチャージ計算について解説します。チャージとは、時間あたりの加工賃を指しますが、大前提と…

物流BCPについて考える(その8) BCPの基本方針

       1. 経営者が関与するBCP  物流BCPを策定していくにあたり、最初から完璧なものを目指す必要はありません。それぞれの企業ができる…

       1. 経営者が関与するBCP  物流BCPを策定していくにあたり、最初から完璧なものを目指す必要はありません。それぞれの企業ができる…

中国企業の壁(その50) 把握している問題点をどのように改善するのか

        日本品質を目指している中国企業A社は、いろいろな取り組みをしているものの工程内不良や顧客クレームが継続して発生しています。特に昨年は、大…

        日本品質を目指している中国企業A社は、いろいろな取り組みをしているものの工程内不良や顧客クレームが継続して発生しています。特に昨年は、大…

物流BCPについて考える(その7) 考慮すべき重要事項

        私たちが物流BCPを考える際には、まず自然災害を想定することが第一かもしれません。海外の国々と比較すると日本は自然災害が多い方ではないで…

        私たちが物流BCPを考える際には、まず自然災害を想定することが第一かもしれません。海外の国々と比較すると日本は自然災害が多い方ではないで…

物流BCPについて考える(その6) 使える文書と日頃の訓練

       ◆ BCP文書と訓練に求められること  BCPの業務手順はしっかりと文書化しいつでも使える形にしておくことが望まれます。ここで重要な…

       ◆ BCP文書と訓練に求められること  BCPの業務手順はしっかりと文書化しいつでも使える形にしておくことが望まれます。ここで重要な…

金型加工用NCデータ作成における省力化のポイントと実例(その2)

        前回のその1に続いて解説します。 3. 取り組み指針に沿ったCAM機能の選び方    では、先ほどまで挙げてきた「省…

        前回のその1に続いて解説します。 3. 取り組み指針に沿ったCAM機能の選び方    では、先ほどまで挙げてきた「省…

QFD活用による品質保証計画作成事例

        今回は、商用車用ドラムブレーキ製造工場を事例として、「QFDを活用した品質保証計画」の作成を解説します。 1. プロジェクトの背景…

        今回は、商用車用ドラムブレーキ製造工場を事例として、「QFDを活用した品質保証計画」の作成を解説します。 1. プロジェクトの背景…

物流BCPについて考える(その5) 有事に対する初動対応

       ◆ BCP: 緊急時対応手順の文書化と情報共有  安否確認は会社組織では当然考えておかなければなりませんが、その前に家族との間では何…

       ◆ BCP: 緊急時対応手順の文書化と情報共有  安否確認は会社組織では当然考えておかなければなりませんが、その前に家族との間では何…

金型加工用NCデータ作成における省力化のポイントと実例 (その1)

   今回は金型製作における機械加工用NCデータ作成の省力化をテーマに執筆させていただいた。NCデータとは主に、NCフライス、マシニングセンター、ワイヤー放…

   今回は金型製作における機械加工用NCデータ作成の省力化をテーマに執筆させていただいた。NCデータとは主に、NCフライス、マシニングセンター、ワイヤー放…

物流BCPについて考える(その4) 組織生き残りのための戦略

       (1) BCPのポイントとは  結局のところ、何か事が起きた際に会社として「何を優先するのか」、「そのための方法はどうするのか」とい…

       (1) BCPのポイントとは  結局のところ、何か事が起きた際に会社として「何を優先するのか」、「そのための方法はどうするのか」とい…

設計工程の進捗管理とは

    今回は、設計の進捗管理の方法についてみていきます。設計の進捗管理は、どの企業においても難しいという意見をお聞きします。その理由としては、機械加工工程…

    今回は、設計の進捗管理の方法についてみていきます。設計の進捗管理は、どの企業においても難しいという意見をお聞きします。その理由としては、機械加工工程…

物流BCPについて考える(その3) 物流におけるリスク想定

        前回のその2に続いて解説します。   (1) 事業継続計画とは  BCPは Business Continuity Plan …

        前回のその2に続いて解説します。   (1) 事業継続計画とは  BCPは Business Continuity Plan …

物流BCPについて考える(その2) 事業中断時間の許容範囲

        前回のその1に続いて解説します。 (1) BCP作成のポイント2:中断時間の許容範囲  BCP作成に当たってのポイントとして…

        前回のその1に続いて解説します。 (1) BCP作成のポイント2:中断時間の許容範囲  BCP作成に当たってのポイントとして…

物流BCPについて(その1) 事業継続を脅かすリスク

        東日本大震災以降、一般の人にも知られるようになったBCP:事業継続計画ですが、まだ計画化されずに未導入の会社も多いと思います。また導入は…

        東日本大震災以降、一般の人にも知られるようになったBCP:事業継続計画ですが、まだ計画化されずに未導入の会社も多いと思います。また導入は…

中国企業の壁(その49) 自部門の問題点抽出が無理な中国企業

        日本品質を目指している中国企業A社では、全社の品質レベルを高めることが狙いで、社長の号令の元、各部門の品質に関わる役割の再認識と問題点を…

        日本品質を目指している中国企業A社では、全社の品質レベルを高めることが狙いで、社長の号令の元、各部門の品質に関わる役割の再認識と問題点を…

物流業センター長の役割(その3) 管理監督者向け教育とは

       (1) 物流センター長を育成していくための教育訓練プログラム  物流センター長は既にお話させていただきました3つの役割を果たさなけれ…

       (1) 物流センター長を育成していくための教育訓練プログラム  物流センター長は既にお話させていただきました3つの役割を果たさなけれ…

伸びる金型メーカーの秘訣 (その38) 改善活動、金型メーカーとしてどのように活動を行うべきか

        今回、紹介する金型メーカーは、株式会社 K工作所です。同社は、鍛造金型の設計・製造を行う金型メーカーであり、筆者は同社の5S活動や人事制…

        今回、紹介する金型メーカーは、株式会社 K工作所です。同社は、鍛造金型の設計・製造を行う金型メーカーであり、筆者は同社の5S活動や人事制…

マシニングのバイス段取りの樹脂ハンマーの使い方とは

 今回は、マシニング加工のバイス段取りにおいて、普段当たり前のように使っている樹脂ハンマーについて解説します。まず良くない使い方とは、次のような状態です。 …

 今回は、マシニング加工のバイス段取りにおいて、普段当たり前のように使っている樹脂ハンマーについて解説します。まず良くない使い方とは、次のような状態です。 …

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