研究開発テーマを『正しく定量的に』評価・選定する個別評価法と評価システム・全体体系の構築

セミナー趣旨

受講対象・レベル

研究開発企画および研究開発に実際に携わっている方
例えば、
・研究開発企画・技術企画に配属になったので、研究開発テーマ評価の基礎を学びたい、
・自社の研究開発テーマの評価法に問題を感じ、改善したいと考えている方…など。

習得できる知識

・代表的研究開発テーマ評価法
・研究開発テーマの評価の全体体系
・ステージゲート・プロセス

セミナープログラム

セミナー講師

ベクター・コンサルティング(株)　代表取締役　浪江 一公　先生

＜主なご経歴＞
大手電機メーカー、アーサー・D・リトル（ジャパン）(株)、(株)フュージョンアンドイノベーション等を経て、現在ベクター・コンサルティング(株)　代表取締役社長　技術マネジメントおよび経営に関するコンサルティングにおいて30年の経験を有す。2022年3月まで日本工業大学大学院技術経営研究科（MOT）教授を兼務。北海道大学工学部、米国コーネル大学経営学大学院（MBA）卒　

＜ご専門＞
テクノロジーマネジメント、新規事業戦略、マーケティング

＜著書・論文＞
【著書】「プロフィット・ピラミッド超高収益を実現する14のシンプルな法則」 ダイヤモンド社（韓国語及び中国語でも出版）　「高収益革命のデザイン」（ダイヤモンド社）「製造業の高収益革命」（同上）「全図解　戦略参謀マップ」（同上）
【訳書】「エマソン 妥協なき経営」ダイヤモンド社、「ステージゲート法　製造業のイノベーションマネジメント」（原著「Winning at New Products」ロバート・クーパー著）　英治出版　2013年　「会社の不文律」（ダイヤモンド社）、その他共著・共訳、雑誌への寄稿多数近著

セミナー受講料

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　定価：本体50,000円＋税5,000円
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2名で55,000円 (2名ともE-Mail案内登録必須​／１名あたり定価半額の27,500円)

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1名申込みの場合： 受講料 44,000円(E-Mail案内登録価格 42,020円 )
　定価：本体40,000円＋税4,000円
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　　※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
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　　※他の割引は併用できません。

＜1名分無料適用条件＞
※2名様ともE-Mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、１名あたり定価半額で追加受講できます。
※請求書（クレジットカード決済の場合は領収書）は、代表者にS&T会員マイページにて発行いたします（PDF）。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
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※他の割引は併用できません。

受講について

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アーカイブ配信　►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください）

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≪配布資料≫
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（備考）※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
　　　　※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。