「サプライチェーンマネジメント」の記事検索
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IEは「魔法の鏡」 物流でIEを駆使する（その2）
◆ IEで物流ロスを定量化する 単にストップウオッチで時間測定することがIEではないのですが、物流業界ではIEについて誤解も多いように思います。製... -
IE的な思想とは 物流でIEを駆使する（その1）
◆ なぜ物流はIEを使わないのか なぜかIE（Industrial Engineering ）というと尻込みしてしまう物流会社が多いような気がして... -
利益率の良い仕事とは 利益率を確保する物流会社の取組（その3）
◆ 外払いコストを3割下げる 物流業務の前後に利益率の良い仕事が転がっています。それに取り組むことで多分従来の仕事より利益を確保できると考えられま... -
どこでもできる仕事から逸脱する 利益率を確保する物流会社の取組（その2）
◆ 加工作業を受注する 儲かる仕事は今までと同じメニューの中にはないと考えた方がよさそうです。どこでもできる仕事からあえて逸脱してみることです。ポ... -
儲かる物流商品とは 利益率を確保する物流会社の取組（その1）
◆ 利益の出る会社と出ない会社 前回もお話させていただきました通り、コモディティ化された物流商品では他社と違いが出ないため価格競争になります。顧客... -
物流の付加価値、物流の実力とは
物流作業を見ながら、その中の「付加価値作業は何か」について考えてみましょう。付加価値作業とは端的に言えば、お客様がお金を払ってもよい... -
点、線、面の改善とは 物流における作業・工程改善（その3）
◆ ものの流れの改善 物流はものを動かす業務ですから「ものの流れの改善」は得意分野だといえなければならないでしょう。ものづくり改善の中ではどうして... -
「ものの流れ」の改善とは 物流における作業・工程改善（その2）
◆ ものづくり改善に学ぶ 今まで何気なくやってきた「その作業」が本当に必要なのかを考えてみる必要があります。前回もお話しましたがその業務を止めてみ... -
求められているマネジメント機能 物流における作業・工程改善（その1）
◆ 物流5機能プラスワンと工程改善 今回のテーマですが、物流の業務において作業改善として何を取り組んだらよいのか、物流における工程改善とは何なのか... -
すぐできる小さな改善提案 お客様の満足を得る（その3）
◆「すぐできる改善」ネタを提供 お客様への付加価値提供は「提案にある」というお話を良くさせていただいておりますが、荷主企業からは物流会社側からこの... -
当たり前だけでは顧客満足は得られない お客様の満足を得る（その2）
◆ 物流の顧客満足度を知る 物流の顧客満足の観点では一般消費者からは幸か不幸かそれほどの期待値を抱かれているとはいえないのではないでしょうか。何故... -
顧客満足度ゼロとは お客様の満足を得る（その1）
◆ 物流の顧客満足度を知る 物流はあらゆる経済活動と関わりさまざまなお客様に貢献しています。では関係するお客様に対して満足のいく物流サービスを提供... -
循環型社会形成の推進 環境に対する感度を高める（その3）
◆ 物流総合効率化法 3Rという言葉をお聞きになったことはありますでしょうか。この3Rの意味は「リデュース：ゴミを出さない」、「リユース：再利用す... -
物流と大気汚染 環境に対する感度を高める（その2）
◆ 自動車NOｘ・PM法の改正 最近盛んに報道されているPMについては皆さんもよくご存じのことと思います。このPMとNOｘは呼吸器系刺激ガスであり... -
マネジメント基準としての環境対応 環境に対する感度を高める（その1）
◆ 構内物流と環境 物流は排出ガスの関係で特に環境に対する感度を高めなければならない業種です。物流コストに対しては敏感ではありますが、環境対策はま... -
物流作業者のマネジメント 物流センターマネジメント（その3）
◆ 物流作業編成の組み方 作業者の心理、行動としては仕事が無い時でもあたかも仕事をしているように動き回るようです。 このような心理行動があるこ... -
物流標準時間 物流センターマネジメント（その2）
◆ 物流労働生産性管理 「金銭」のマネジメントと同じくらい物流業で弱いのが「人」のマネジメントではないでしょうか。どこの物流センターに行っても「人... -
もの・人・お金の管理 物流センターマネジメント（その1）
◆ WMS（Warehouse management system）のカバー領域 物流センターで必要となるマネジメントとは何でしょうか。顧客の製品... -
積載率をKPIへ トラック積載率を上げるには（その3）
◆ 鉄綿混載の実施 前回の「トラック積載率を上げるには」(その2)でも解説しましたが、トラックの荷台で積み重ねができずに「空間」を作ってしまうほど... -
輸送時付加価値を与えないもの トラック積載率を上げるには（その2）
◆ 物流容器の有効活用 積載効率を上げるには製品を裸のまま運ぶことが理想です。そうすることで容器などの余分なスペースを省き効率が上がるわけです。パ...
