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技術戦略 研究テーマの多様な情報源（その38）
前回は、アイデアを創出する活動として隣接可能性とMECEを説明しました。良いアイデアを創出するための大きな枠組みには『発散』と『収束... -
人財育成編 物流改善ネタ出し講座 （その12）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
経営方針と市場開拓 中小メーカ向け経営改革の考察（その18）
◆経営方針と市場開拓 前回のその17に続いて解説します。顧客情報の中で満たされていない需要がある事に気付き、外注先を探して生産依頼しましたが、満足... -
素材の市場開発とは
素材の市場開発においては、既存の製品に市場喚起可能な商品価値を見出さなければなりません。その為に商品アイデアを考え出し、より価値ある商品に仕上げていくこ... -
方針展開の不連続性による損失と対策 中小メーカ向け経営改革の考察（その17）
◆方針展開と小集団改善活動に関する問題と対策 前回のその16に続いて解説します。経営方針・事業計画・目標管理の関連性を踏まえず、それぞれに改善の課... -
部分意匠など意匠特有の制度 意匠法講座 （その4）
1．部分意匠 1－1．制度趣旨 前回の第3回に続いて解説します。部分意匠制度は、独創的で特徴ある物品の部分の形態を登... -
物流管理編 物流改善ネタ出し講座 （その11）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
方針展開の不連続性による損失と対策 中小メーカ向け経営改革の考察（その16）
◆方針展開と小集団改善活動に関する問題と対策 前回のその15に続いて解説します。経営方針・事業計画・目標管理の関連性を踏まえず、それぞれに改善... -
輸送編 物流改善ネタ出し講座 （その10）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
レイアウトの考察 物流改善ネタ出し講座 （その9）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
ワーク・エンゲージメントとは
◆「やる気」の数値化、グラフ化で効果を定量把握 ◆関連解説『人的資源マネジメントとは』 企画から設計、製造、販売、そして保守という広... -
統計手法で役立つ、エクセル関数の整理
PCを買うとMSオフィスが標準で入ってる場合が多いですし、ビジネス分野でも標準になっていることは、ご承知の通りです。仕事でエクセルを使う方はかなり多いと... -
技術戦略 研究テーマの多様な情報源（その37）
前回は、アイデアを創出する活動として『隣接可能性』を説明しました。それでは、隣接可能性で創出した『粗いアイデア』をど... -
方針展開の不連続性による損失と対策 中小メーカ向け経営改革の考察（その15）
◆方針展開の不連続性による損失と対策 前回のその14に続いて解説します。経営方針を踏まえて立案した事業計画を、各部署が役割分担して目標達成に努めま... -
意匠法上の物品 意匠法講座 （その3）
1．意匠法上の物品 1－1．意匠法上の物品 前回の第2回に続いて解説します。意匠は物品に係るものです（2条1項）した... -
意匠とは何か、デザインとどこが違うのか 意匠法講座 （その2）
意匠法講座:第1回に続いて、第2回はデザインというものと「意匠」について解説します。 1．意匠とデザインの関係 意... -
保管作業を考える 物流改善ネタ出し講座 （その8）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
市場調査は仮説と検証の繰り返し
◆素材メーカーの市場調査を考える 市場開発には市場深耕型と新規市場開拓型の大きく2つのアプローチがあります。このアプローチには既存製品の拡販は含ま... -
「ポジティブな感情が明日を開く」とは
◆風土と結果のバラつき減 製造現場で先の見えない激しい競争が続いています。競争に勝ち残るためには、活力に溢れ、知恵を活かし、主体的に行... -
生産管理システム構築のポイント
『〇〇生産管理パッケージは最適な生産管理の実現を約束します』生産管理パッケージベンダの宣伝文句には、そのベンダの生産管理パッケージを導入しさえすれば、在...
