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リーンシックスシグマ、リーンは東洋思想、シックスシグマは西洋思想
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「品質マネジメント」に関するセミナーはこちら！ ▼さらに幅広く学ぶなら！「... -
リーンシックスシグマは大企業のためのものなのか
▼さらに深く学ぶなら！「品質マネジメント」に関するセミナーはこちら！ ▼さらに幅広く学ぶなら！「分野別のカリキュラム」に関するオンデ... -
なぜリーンシックスシグマなのか、全体の最適化を図るには？
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正しいなぜなぜ分析で、問題に取り組む文化や風土を革新する
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「なぜなぜ分析」に関するセミナーはこちら！ ▼さらに幅広く学ぶなら！「分野別のカリキュラム」に関す... -
深いレベルでの原因追求と、問題解決の質が向上する「一般化」と「なぜなぜ分析」
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「行動科学」に関するセミナーはこちら！ ▼さらに幅広く学ぶなら！「分野別のカリキュラム」に関するオ... -
AI、MR、DXの融合が切り拓く、ものづくりの新たな可能性
数年先に実現する未来の外観検査とは 国立九州工業大学 大学院情報工学研究院准教授 理学博士 徳永 旭将氏 【目次】 ... -
創造性と効率性を両立した技術開発プロセスの構築とは
【目次】 品質管理学会の第50回年次大会研究発表会から、創造性と効率性を両立した技術開発プロセスの構築の事例... -
問題解決の新たなアプローチ、対話で築き上げるリーダー育成とは
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中！ ものづくりドットコムでは、製造業に関するセミナーを常時2,000件... -
事故原因を絞り込む危険？原因となる可能性のある対象を拡大することが、本当の再発防止
◆ 事故の要因はうっすら分布している 先日あるラジオ番組に産業技術総合研究所で安全工学の研究をされている中田... -
知っているつもり現象の克服は「なぜなぜ分析」で真の原因を探ることから
【目次】 オフィスや現場で「なぜなぜ分析」を実践しているリーダーの方も多いと思います。日々の業務の中で問題解決の手法として「なぜなぜ... -
検査自動化、失敗しない段階的な検査自動化、画像検査の進め方
現在、特に地方の中小企業では目視検査員が集まらないことが大きな課題となっています。画像検査システムを導入し、対応しなければ... -
ローコストで効果が絶大なカメラ活用方法とは、全ワーク保存で改善
AIや新たな撮像技術がリリースされても、まだまだ簡単には行かないのが外観検査の悩みです。 「検査機の導入を検討しているが、効果が... -
膨潤を深く知る。身近に起きるリスクの引き金とは
膨潤という「分子レベルの出来事」が、私達の等身大の日常生活に測り知れないリスクをもたらすことがあります。今回は、この「... -
「知ってるつもり」のなぜなぜ分析では、問題解決を阻害するだけ！
なぜなぜ分析の研修を開催すると、どの回にも共通して受講者から出る言葉があります。それは「なぜなぜ分析を知っている”つもり&... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２４）ＱＦシートとは（２）ＱＦシートが生んだ真の効果
【目次】 1. マズローの５段階欲求 前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２３）ＱＦシートとは（１）社員に達成感をでご説明した「ＱＦ... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２３）ＱＦシートとは（１）社員に達成感を
【目次】 1. 頑張っている社員に達成感を 表2-1の喫緊の課... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２２）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（９）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２１）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（８）からの続きです。 3．３ラウンド（... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２１）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（８）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１２０）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（７）からの続きで... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１２０）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（７）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１９）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（６）からの続きです。 2. ゼロ・ラウ... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１１９）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（６）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１８）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（５）からの続きで...
