製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国工場での従業員教育の進め方 中国工場の品質改善（その51）
中国工場での従業員教育の進め方 中国工場の品質改善（その51）

【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工...

【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工...

副資材(MRO)とは？管理の方法や目的・課題について解説
副資材(MRO)とは？管理の方法や目的・課題について解説

  細かくて単価が安い副資材(MRO)は、どうしても管理が疎かになりがちです。工場メンテナンス品として保全要員が管理をするケースも多々見受けら...

  細かくて単価が安い副資材(MRO)は、どうしても管理が疎かになりがちです。工場メンテナンス品として保全要員が管理をするケースも多々見受けら...

検査は付加価値を生まない作業 品質を考える（その7）
検査は付加価値を生まない作業 品質を考える（その7）

  【目次】 ◆ 検査は付加価値を生まない作業 1.品質を考える：検査は付加価値がなくても品質保証のためには必要 検...

  【目次】 ◆ 検査は付加価値を生まない作業 1.品質を考える：検査は付加価値がなくても品質保証のためには必要 検...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
機械加工現場のイージーミスを減らす方法について
機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

  　今回は、マシニング加工やワイヤーカット放電加工などにおけるイージーミスを減らす（無くす）方法について、事例から解説します。 1. 「関...

  　今回は、マシニング加工やワイヤーカット放電加工などにおけるイージーミスを減らす（無くす）方法について、事例から解説します。 1. 「関...

赴任者のために 中国工場管理の基本事例（その4）
赴任者のために 中国工場管理の基本事例（その4）

1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント（その2） ◆ 赴任直後にすべきこと 　企業がグローバル化して海外展開を加速させている中で海外拠点...

1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント（その2） ◆ 赴任直後にすべきこと 　企業がグローバル化して海外展開を加速させている中で海外拠点...

ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１７）
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１７）

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１６）に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１６）に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...