製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
教育投資のリターンとは 人材育成・組織・マネジメント（その6）
教育投資のリターンとは 人材育成・組織・マネジメント（その6）

  【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る 3. 明日の仕...

  【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る 3. 明日の仕...

生産性向上の鍵はチームワーク
生産性向上の鍵はチームワーク

◆ 働き方改革・生産性向上の基本 1. 準備をする 　仕事はいつも、時間軸の一定期間先を見つめ行いたいものです。ひっきりなしに次から次へと迫られる...

◆ 働き方改革・生産性向上の基本 1. 準備をする 　仕事はいつも、時間軸の一定期間先を見つめ行いたいものです。ひっきりなしに次から次へと迫られる...

ゴミを部品として考える レイアウトと物流（その７）
ゴミを部品として考える レイアウトと物流（その７）

  1.ゴミを捨てるにも工数や費用がかかっている 部品を作る過程で哀れにも部品に至らなかった残りモノは、役目を終えたとたんにゴミと称され...

  1.ゴミを捨てるにも工数や費用がかかっている 部品を作る過程で哀れにも部品に至らなかった残りモノは、役目を終えたとたんにゴミと称され...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
手作業を機械化するときのポイント 中国企業の壁（その9）
手作業を機械化するときのポイント 中国企業の壁（その9）

1. 手作業を機械化するときのポイント 　 　現在指導している中国企業の製品はユニットもので、お客様のところで組立をして使用します。この企業のユニット...

1. 手作業を機械化するときのポイント 　 　現在指導している中国企業の製品はユニットもので、お客様のところで組立をして使用します。この企業のユニット...

ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その５）
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その５）

       『７ゼロ生産』実現マニュアル～生産性７つの阻害要因とゼロベース思想～ 第1章７ゼロ生産意識改...

       『７ゼロ生産』実現マニュアル～生産性７つの阻害要因とゼロベース思想～ 第1章７ゼロ生産意識改...

日程管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 （その7）
日程管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 （その7）

　いくつかの金型メーカーでは、技術面の課題もさることながら、日程管理に苦慮している企業が多いようです。これは、比較的長期に製造する新規の金型と、部品メンテ...

　いくつかの金型メーカーでは、技術面の課題もさることながら、日程管理に苦慮している企業が多いようです。これは、比較的長期に製造する新規の金型と、部品メンテ...