製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その29）
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その29）

【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 　前回のその28に続いて解説します。 (2）謝罪のない文化 　中国の謝罪のない...

【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 　前回のその28に続いて解説します。 (2）謝罪のない文化 　中国の謝罪のない...

中国工場での従業員教育の進め方 中国工場の品質改善（その53）
中国工場での従業員教育の進め方 中国工場の品質改善（その53）

　前回のその52に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方   【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 ...

　前回のその52に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方   【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 ...

改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダ【連載記事紹介】　
改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダ【連載記事紹介】　

  改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダが無料でお読みいただけます！   ◆改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダ...

  改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダが無料でお読みいただけます！   ◆改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダ...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
自動車メーカー金型部門の診断事例
自動車メーカー金型部門の診断事例

　今回は、金型における3D加工面の品質問題、その原因と対策についての診断事例です。 1、診断の内容 　加工現場の見学及び、現状プロセスのヒアリング...

　今回は、金型における3D加工面の品質問題、その原因と対策についての診断事例です。 1、診断の内容 　加工現場の見学及び、現状プロセスのヒアリング...

理由教育とは(その1) 中国企業の壁（その45）
理由教育とは(その1) 中国企業の壁（その45）

       　以前訪問した日系中国工場では、工程で定期的にチェックしなければならない項目のチェックが出来ていないという問題がありました。   ...

       　以前訪問した日系中国工場では、工程で定期的にチェックしなければならない項目のチェックが出来ていないという問題がありました。   ...

工場での色管理・その他の注意点 中国企業の壁（その43）
工場での色管理・その他の注意点 中国企業の壁（その43）

       　工場の識別表示の手段として色を使うこと。色の持っている意味を信号を例として説明すると理解が深まるというこれまでの連載記事に対して、読...

       　工場の識別表示の手段として色を使うこと。色の持っている意味を信号を例として説明すると理解が深まるというこれまでの連載記事に対して、読...