製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計

更新日 2023-10-12

投稿日 2023-10-11

情報マネジメント

 

◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計します。

 

また、製品設計でも、この部品が壊れないように、またすぐ外れないように細心の注意払って構造設計します。しかし、何事も完ぺきな事は出来ないので、どうしてもミスや漏れが出てしまいます。ではどうやって「未然防止」対策を行えばいいでしょうか。そのキーワードは「お客様目線」です。

　　         FMEA
 

製品設計：ミス防止対策は、ものづくりドットコム 登録専門家の濱田金男氏が長年の実践と検証から構築した連載解説記事です。

 

【製品設計：ミス防止対策 連載記事紹介】

 

◆関連解説記事：設計品質作り込み:設計のしくみとは

◆関連解説記事：製品設計におけるトレードオフのコントロールとは

 

【執筆者紹介】

濱田さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介：国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら！

 

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
自動化設備の評価方法
自動化設備の評価方法

　設備の自動化を検討する場合に、その設備がどれだけ要求する機能を満足しているか、そして導入設備の規模や範囲をどのように決めたらよいかを評価する方法について...

　設備の自動化を検討する場合に、その設備がどれだけ要求する機能を満足しているか、そして導入設備の規模や範囲をどのように決めたらよいかを評価する方法について...

納期遵守率を向上させるには 見える化（その6）
納期遵守率を向上させるには 見える化（その6）

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その８５）
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その８５）

       ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方 表66-1のステップに従って、Ｃ型Ｐ...

       ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方 表66-1のステップに従って、Ｃ型Ｐ...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
【ものづくりの現場から】多品種少量の生産管理（飛騨産業）（その１）
【ものづくりの現場から】多品種少量の生産管理（飛騨産業）（その１）

  【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消...

  【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消...

品質管理 中国工場管理の基本事例（その12）
品質管理 中国工場管理の基本事例（その12）

  ◆ 品質管理－中国工場の品質が良くないのはなぜか（その2） 　今回は、ある日系中国工場で取り組んだ事例を紹介します。この工場では従来...

  ◆ 品質管理－中国工場の品質が良くないのはなぜか（その2） 　今回は、ある日系中国工場で取り組んだ事例を紹介します。この工場では従来...

品質改善、現場との関係とは
品質改善、現場との関係とは

       　今回は、改善活動、定着の初期段階のことです。   　生産部門の品質が悪く品質部門で現場改善を行っていて、品質リスクアセスメントで...

       　今回は、改善活動、定着の初期段階のことです。   　生産部門の品質が悪く品質部門で現場改善を行っていて、品質リスクアセスメントで...