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クレーム率シングルppmをゼロに(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その６１）
【対策前の効果】 1.はじめに 体質系不具合の原因として、職場体質の欠陥が把握できた時点で効果に言及するのは時期尚早との声が聞こえてきそうですが、... -
触覚 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その151）
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための2つ目の要素「同じ一つの行動をするにしても思... -
クレーム率シングルppmをゼロに(5) 【快年童子の豆鉄砲】（その６０）
【対策前の効果】 1.はじめに 体質系不具合の原因として、職場体質の欠陥が把握できた時点で効果に言及するのは時期尚早との声が聞こえてきそうですが、... -
クレーム率シングルppmをゼロに(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その５９）
1.「連関図」の結論引き出し関連部分の表示 この事例の場合、熟成が完了した連関図は、データ数が９１と多い上、熟成度指数が２.２３（筆... -
目指すべき開発体制とは【連載記事紹介】
目指すべき開発体制の連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆目指すべき開発体制 「擦り合わせ型」の文化は、日本企業... -
クレーム率シングルppmをゼロに(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その５８）
1.「連関図」からの結論の引き出し方 １）結論引き出しのタイミング テーマへの結線を考えず、ただひたすらにカード相互の因果関係の徹... -
クレーム率シングルppmをゼロに(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その５７）
1.「連関図法」による不具合発生体質の把握 １）スタッフワークレベルの連関図法の使い方 採取した言語データ91を連関図法で解析する... -
クレーム率シングルppmをゼロに(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その５６）
1.「クレーム率シングルｐｐｍをゼロにした事例」の説明 今回から、表2-1(【快年童子の豆鉄砲】（その５）) にある「喫緊の課題」の... -
ＱＮＰ法１ 【快年童子の豆鉄砲】（その５３）
◆ＱＮＰ(Quality table-Neck engineering-PDPC）法 １．ＱＮＰ法 「夢商品開発七つ道具(Ｙ7)」... -
行動の価値 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その149）
◆イノベーションにおける5つめの行動の価値 現在イノベーションにおける行動の重要性を解説していますが、前回までは、イノベーションにお... -
ユーザー・カルテ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５１）
◆ユーザー・カルテ法 １．特定商品について仕様を変化させて設計生産 前回の「ＧＴＥ法」は、特定顧客が直面する特定引き合い物件に対す... -
ＧＴＥ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５０）
１．ＧＴＥ法 夢商品の開発・商品化で、受注側にとって最も難しいケースが「夢」の所在が顧客にある場合です。しかも、その夢は、商品化でき... -
ＰＤＣＡ－ＴＣ法 【快年童子の豆鉄砲】（その４９）
◆ＰＤＣＡ－ＴＣ法 １．ＰＤＣＡ－ＴＣ(Tracing Chart)法 夢商品の開発・商品化は、開発したい商品が極めて新規性が高い... -
１枚の基本設計構想図法 【快年童子の豆鉄砲】（その４８）
◆１枚の基本設計構想図法 １．商品化プロセス これ以降は「夢商品開発七つ道具」の残り６つの説明になるのですが、この６つは「プロシュ... -
『価値づくり』の研究開発マネジメント【連載記事紹介】
『価値づくり』の研究開発マネジメントが無料でお読みいただけます！ ◆ 未活用の自社の重要資産（市場の知見とアクセス）... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その147）
前回は「思考の頻度を高める2つの重要要素」をあげました。今回から、まず一つ目の「行動を増やすことで思考を促進する機会を拡大する」を解説... -
設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 【連載記事紹介】
設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆設計品質とは 設計ミスを無くし設計... -
イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その143）
イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n... -
技術企業の高収益化【技術企業の高収益化 全47回から厳選記事】
技術企業の高収益化が無料でお読みいただけます！ ◆技術企業の高収益化：競合比較はなぜ悪か？ 研修に先立ち、その狙いや聴講者、習得を... -
メカトロ設計の3要素 【連載記事紹介】
◆メカトロ設計 高度化するとは、メカトロ化することに等しいのです。メカトロニクスは物質（メカ）、エネルギー（エレキ）、情報（ソフト）...
