メカトロ設計の3要素 【連載記事紹介】

更新日 2023-08-23

投稿日 2022-12-15

技術マネジメント

 

◆メカトロ設計

高度化するとは、メカトロ化することに等しいのです。メカトロニクスは物質（メカ）、エネルギー（エレキ）、情報（ソフト）の統合です。その3要素は、「物質」「エネルギー」「情報」を指します。

 

物質とは、機構と構造であり、そこに流れるエネルギー（電流）が伝達・変換されて、目的の仕事をします。情報はエネルギーの挙動を制御し、システムの安定化を司ります。これら3つの要素を擦り合わせ、バランスよく有機的に結びつけたとき、時空を超えた魅力的な機械システムが誕生します。

 

設計は、さまざまな事柄に対して意識的な作業をする行為ですが、意識し過ぎると余計なことを考えてしまい空回りしてしまいます。その時は一呼吸して、モノの本質について考えると良いでしょう。本質が見えると、すぐさま解決とはいかないまでも何かヒントのようなものを感じ、そこから新たな価値を見出すことができます。本質は色眼鏡を外し、シンプル（素直）に見ないと見えてこないのです。

 

メカトロ設計について、専門家の西田 麻実氏が次の連載記事で詳しく解説しています。

 

【メカトロ設計 連載記事】

 

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
聴覚 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その157）
聴覚 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その157）

  前回までの4回で、視覚を活用して創造性を高めイノベーションを起こす能力を強化する方法について、考えてきました。今回からは、聴覚ついて考...

  前回までの4回で、視覚を活用して創造性を高めイノベーションを起こす能力を強化する方法について、考えてきました。今回からは、聴覚ついて考...

Gainは見えにくい 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その87）
Gainは見えにくい 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その87）

  　今回も引き続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素である「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として...

  　今回も引き続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素である「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として...

イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その143）
イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その143）

  イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n...

  イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n...

「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
プラント建設業者の効率的・効果的な探し方とは
プラント建設業者の効率的・効果的な探し方とは

       　今回は、配管、土木建築、電気・計装、機器の設計を担当する設計業者に設計を注文する事例で、大型プラント建設に対応できるような業者を効率...

       　今回は、配管、土木建築、電気・計装、機器の設計を担当する設計業者に設計を注文する事例で、大型プラント建設に対応できるような業者を効率...

新技術の特長活かした新規事業機会創出に向けて
新技術の特長活かした新規事業機会創出に向けて

※イメージ画像　  1. 電子部品業界を牽引 ～ リバーエレテック社 　今回は水晶振動子や水晶発振器を中心に業界のリーディングカンパニー...

※イメージ画像　  1. 電子部品業界を牽引 ～ リバーエレテック社 　今回は水晶振動子や水晶発振器を中心に業界のリーディングカンパニー...

進捗の見える化：第2回 プロジェクト管理の仕組み （その11）
進捗の見える化：第2回 プロジェクト管理の仕組み （その11）

　進捗の見える化ですが、前回のその10に続いて解説します。今回考えるべきポイントは、可視化・見える化の方法です。図40 に示しているように、進捗管理では予...

　進捗の見える化ですが、前回のその10に続いて解説します。今回考えるべきポイントは、可視化・見える化の方法です。図40 に示しているように、進捗管理では予...