新着解説記事・事例記事
7,449件中 3,301～3,320件目
-
中国と日本企業の違いとは 中国工場の品質改善（その57）
前回のその56に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 4.2 意識のずれを解消する 中国企業との取り引きにあたっては、... -
金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例（その2）
前回のその1に続いて解説します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、過度なCAM&マシニング依存にならず、適宜ハンドワー... -
IE的な思想とは 物流でIEを駆使する（その1）
◆ なぜ物流はIEを使わないのか なぜかIE（Industrial Engineering ）というと尻込みしてしまう物流会社が多いような気がして... -
データ分析・活用、進化の順番とは データ分析講座（その111）
◆ データ分析・活用には進化の順番がある。最初は「効率化」で次は「多様化」 今あるデータやこれから取得するであろうデータで何をするのか。これはデー... -
ロボットとの共存とは
今回はロボットと人間の感情について考えます。2020年4月現在、新型コロナウィルス感染による肺炎騒動で世界中が先の見えない状況です。このような中、外... -
活用ストーリーのないデータ分析は危険 データ分析講座（その110）
◆ データ分析・活用が上手くいっている時に必ずある、2つの流れ 良くも悪くもデータから逃れることのできない時代になってしまいました。データにがんじ... -
金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例（その1）
今回は「マシニング加工」における診断項目を紹介します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、適材適所の工具選定がされているか、最新の工具を使え... -
利益率の良い仕事とは 利益率を確保する物流会社の取組（その3）
◆ 外払いコストを3割下げる 物流業務の前後に利益率の良い仕事が転がっています。それに取り組むことで多分従来の仕事より利益を確保できると考えられま... -
金型メーカーCAM工程の業務診断事例（その2）
前回のその1に続いて解説します。 1. 3D 加工の等高線と走査線加工で、加工条件を変えているか ここでいう3D加工とは、CAMで... -
どこでもできる仕事から逸脱する 利益率を確保する物流会社の取組（その2）
◆ 加工作業を受注する 儲かる仕事は今までと同じメニューの中にはないと考えた方がよさそうです。どこでもできる仕事からあえて逸脱してみることです。ポ... -
金型メーカーCAM工程の業務診断事例（その1）
◆ CAM工程の診断内容 1. 3D 加工のセオリーを押えた作業手順になっているか ここでいう3D加工とは、金型意匠面に多い自由曲面... -
儲かる物流商品とは 利益率を確保する物流会社の取組（その1）
◆ 利益の出る会社と出ない会社 前回もお話させていただきました通り、コモディティ化された物流商品では他社と違いが出ないため価格競争になります。顧客... -
データサイエンティストとは データ分析講座（その109）
◆ データサイエンティストとデータエンジニアは混同されやすい データサイエンティストは何者なのか…。最近、エンジニアである機械学習エ... -
品質のコスト
１．「品質コスト」の概念 設計者の皆さんにとって「品質のコスト」とはどんな概念でしょう？前回テーマのタグチメソッドを提唱した田口玄一は「品質」を次... -
指示書の流し方 儲かるメーカー改善の急所101項（その36）
3.仕組みを改善する基本 ◆ 指示書の流し方 モノづくりでは、設計図や組立図はとても重要です。 しかし「何を組み立てるのか」「出来上がりはど... -
思考パターン 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その75）
現在、関係性の種類を解説しています。前回は関係性の種類の一つ「原因と結果」の中の「逆ピラミッド（複数の原因→一つの結果）」が起こる3つの要... -
コーホートを活用した受注予測モデルとは データ分析講座（その108）
◆ 営業や販売のCRM系のデータ分析、どうしてもコーホート的になる 分析用データはどのような視点で分析するかによりデータセットの呼び名... -
中国と日本企業の違いとは 中国工場の品質改善（その56）
【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工... -
スタートアップ知財支援とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その67）
1. 特許庁主催の知財活動表彰ニュース 2020年3月19日、特許庁のスタートアップの支援やイベントの開催を行う知財コミュニティポータルサイト「I... -
製品が安定して機能を発揮する設計
１．なぜ製品はトラブルのか 設計者の皆さんは、万全を期して発売した製品が想定外のトラブルを発生して大問題になった経験を持っていませんか？この道10...
