新着解説記事・事例記事
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技術企業の高収益化: 研究開発会議
◆ 開発会議: 経営者は本質を追求、管理者はきれいな説明を求める 「本当に売れるの？」仕事柄、たくさんの研究開発の会議をしています。研究開発会議で... -
～アウトソース決定の判断基準は 物流アウトソース（その4）
◆ 契約書作成の留意事項 最終的にアウトソース先を決定する際は、判断基準を事前に決めておきましょう。その会社のSQDCの評価はもちろん、提案につい... -
発注先選定 物流アウトソース（その3）
◆ RFIとRFPの実行 アウトソース先には物流条件をできるだけ詳しく伝えましょう。アウトソースしたい物流業務それぞれについて条件を明確化し、相手... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その81）
前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 5、生産量が少ない場合に起きる問題と対応 (1) 生産量が少ない場合... -
技術企業の高収益化: 微差が大差を生む
◆ 「技術営業はこんなもの」と決めつけていないか？ BtoBメーカー・A社の会議室で、A社長と私が話をしていました。「以前よりもいい情報が入るよう... -
少数精鋭化の方法 儲かるメーカー改善の急所101項（その49）
4、作業改善の基本 ◆ 少数精鋭化の方法 「少数精鋭化」という言葉は現場でよく聞かれる言葉の一つであると思います。とても重要なことであり、会社に... -
金型メーカーにおける3次元設計がうまくいかなかった事例（その2）
【目次】 ◆ 3次元設計導入がうまくいかなかった要因は何だったのか -----< 事例、その1で記述済 >--------------... -
事前準備 物流アウトソース（その2）
◆ 相手に物流情報を伝える 物流はサプライチェーン全体の効率化のカギを握っています。これを単に物流を「点」としてだけ見ているのであれば、効率的なサ... -
金型メーカーにおける3次元設計がうまくいかなかった事例（その1）
【目次】 ◆ 3次元設計導入がうまくいかなかった要因は何だったのか 1.1、金型モデリング後、さらに追加で2次元で部品図を描く工数が発生 1.2... -
コストを下げるためのアウトソース 物流アウトソース（その1）
◆ メリットとデメリット 皆さんの会社では何かしら物流業務のアウトソース（外注化）を行っているのではないでしょうか。この物流アウトソースにあたり注... -
物流は他部門の結果が表れる 物流収益管理の大切さ（その3）
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ... -
技術企業の高収益化:研究開発者の仕事とは
◆ 研究開発テーマは分かりやすく ドラマの世界というのは脚本家、演出家、俳優、大道具・小道具など様々な担い手が協力して一つの物語を生み出していくわ... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その81）
前回のその80に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みづくりを 【工場基本管理】 (2) 識... -
技術企業の高収益化: 儲けの論理を徹底させているか
◆ その事業に「儲けの論理」はあるか？ 儲けるには論理が必須です。仕事柄、私は技術者や経営者を対象にコンサルティングや研修を行っています。大手企業... -
センター業務・自社輸配送・協力会社輸配送 物流収益管理の大切さ（その2）
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その2）
2020年5月25日の事例記事で「全く先が見えない状況」への対応策として（最悪のシナリオ）変異した強力なウイルスによる第2波を避ける「戦略」について... -
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その80）
前回のその79に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 4、不良を外に出さない仕組みをつくる (1) 不良品の検出と処置 ... -
ポストPCR検査法
１．実用化待たれるCRISPR（クリスパー）検査 2019年末からジワジワと広がり始めた新型コロナウイルス感染症（COVID-19）は、2020年... -
データ活用で肝となるモデルとは データ分析講座（その133）
◆ データ活用で肝となるモデルは、予測モデルや異常検知などの数理モデルだけではない モデルと聞くと何を思い浮かべるでしょうか。データサイエンスなど... -
外発的動機付けから内発的動機付けを誘引するには 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その80）
前回はエドワード・デシの四段階理論で、外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4つの段階を解説しました。今回も引き続き、本トピックについて解説しま...
