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管理図 原因のある異常
QC7つ道具の一つである管理図(図1)は安定した工程状態を元に設定された管理限界線を基準 として工程変動の推移観察を行う図です。 例えば100... -
管理図、管理限界線の考察
大手製造業M社の量産工場で製品の特性検査結果を管理図で管理していました。 QCサークル活動の成果の一つとして見える位置に方眼紙を掲示し、毎日作業者が打点し... -
管理図の数理-3シグマになっていない!
管理図といえば、 通常はシュハートの3シグマ法 (シグマはここでは標準偏差の意味) をさしますが、そのことを知っている人から、逆に質問され... -
管理図 QC7つ道具 (その4)
【目次】 1.管理図の概要 前回のその3、特性要因図に続いて、今回は、管理図を解説します。管理図とは... -
誰でも使えるQC7つ道具(ヒストグラムと管理図) データ分析講座(その148)
データ分析・活用に慣れていない方にお勧めなのが、次のQC7つ道具です。品質管理の7つ道具というぐらいですから、7種類の道具があります。今... -
QC工程図の作成手順
「工程管理計画の中で、計画時にその中心となる管理資料として、また工程管理の実施時には工程の管理標準として活用されるための標準。」として定義されています。... -
:QC工程表とは(作業標準書・工程記号) QC工程表の作成と活用(その1)
【目次】 1.QC工程表(QC工程図)とは(作業標準書・工程記号) 2.QC工程表(QC工程図)の作成 ... -
マハラノビス距離が必要な理由
タグチメソッドのMT法で一気に有名になったマハラノビス距離ですが、判別分析という昔ながらの統計的手法にも使われています。又、難しい式だと思われそうですが... -
追番管理(流動数曲線管理)による生産管理の強化
生産管理システムの導入にあたっては、対象工場の製品、製造方法、特性にあった生産管理手法の導入が求められます。部品加工メーカにおける生産管理に適した生産管... -
工程管理とは、目的とそのメリット
大量・高速の継続生産の製造業の必須条件として、安定している工程で生産することは必然のことです。ここで注意が必要なのは、一度安定な工程に... -
PERT プロジェクトマネジメントのエッセンス(その4)
【プロジェクトマネジメントとは連載目次】 1.プロジェクトマネジメントとは 2.プロジェクトを進める上で重要なツールとは 3.責任と権限の明確化... -
作業要素の進捗分析2 プロジェクト管理の仕組み (その19)
前回のその18:作業要素の進捗分析1に続いて解説します。 図50は製品構造の観点から管理単位にブレークダウンした例です。製品がどの... -
設計部門と組織政治の影響(その3)
前回のその2に続いて解説します。 ◆政治的要因の検討で決まるスケジュールの確度・精度 日程を決めるときには、仕組み... -
誰でも使えるQC7つ道具(散布図) データ分析講座(その149)
データ分析・活用に慣れていない方にお勧めなのが、次のQC7つ道具です。前回は「ヒストグラム」と「管理図」についてお話しましたが、今回は「... -
システム設計7 プロジェクト管理の仕組み (その39)
前回のシステム設計6に続いて解説します。 検証作業の基本は、考えたサブシステム構成に対してシステム要件の一つひとつに対してどのような... -
誰でも使えるQC7つ道具(パレート図と特性要因図) データ分析講座(その150)
データ分析・活用に慣れていない方にお勧めなのが、次のQC7つ道具です。前回は「散布図」について解説しましたが、今回は「パレート図と... -
人的資源マネジメント:効率的で実践的な進捗管理とは(その5)
前回は、必要最小限の手間で効率的なメトリクス管理を実現するための3つの技法のうち、2軸管理と基本メトリクスセットについて、進捗管理を中心に事例を紹介しま... -
特性要因図とは?QC七つ道具(その3)
【連載の目次】 1. QC7つ道具 (その1) ヒストグラム 2. QC7つ道具 (その2) ... -
層別 QC7つ道具 (その7)
1.層別とは 前回のQC7つ道具、その6 チェックシートに続いて解説します。対象となる分布が複数の母集団の混成で構成されている場合、この分布を同じ... -
仕掛品在庫 受注生産型企業のための在庫管理法とは(その3)
◆追番管理で部品加工メーカーの仕掛品在庫を管理する 部品加工を主体とする繰返し型の製造受注生産(MTO)型の中小製造工場に...