【製品設計:ミス防止対策 連載目次】
◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」

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【この連載の前回へのリンク】 現在「切り取った知識の重要部分を発想するフレームワークを使って、イノベーションを発想する」にむけて、日...
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前回エドワード・デシの4段階理論における第3段階を実現する活動として「(その1)有能感への貢献:目的達成が自分自身の成長につながることを理解する」に...
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◆ もうかる理由は「重要技術」の抽出にある 今回は、儲(もう)かるための重要技術の抽出についてお話します。これを読んで頂くことで、...
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1. 研究・開発の流れ 私の行っている技術分野では以下のような流れで商品化されます。 材料研究 ...
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コンサルタントとして多くの開発現場に入ると、普段使っている単語、もしくは意味しているものが開発現場によって想像以上に違うことを実感します。たとえば、「レ...
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前回のその2に続いて解説します。設計のカギを握っているリーダーの振る舞いは、開発のパフォーマンスやメンバー育成に大きな影響を及ぼします。したがって、リー...
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合同会社高崎ものづくり技術研究所
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
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