専門家「濱田 金男」プロフィール

濱田 金男

製造業の現場ですぐ使える独自の品質改善技法の開発と普及活動を行っています。 「ヒューマンエラー防止対策」「簡易FMEA/FTA」「しくみを対策するなぜなぜ2段階法」

濱田 金男

専門家専門家A はまだ かねお / 群馬県 / 高崎ものづくり技術研究所

保有資格 特種情報処理技術者、IRCAISO9000審査員補
対応エリア 全国

1972年OKI高崎事業所入社、設計、製造、品質部門を経験、多くの品質問題に かかわり、失敗経験も豊富、 2014年独立「中小企業」で実務ですぐ使える技法とツール開に取り組む! ●事後対策主体の品質管理から脱却 発生した問題の原因解析と対策、作りながらアイデアを出して工程カイゼンを行っていく管理方法に頼っていては真の品質向上は望めません。これでは市場に不良品が流出してしまいます。 ●一個生産に適した品質管理 今、高度成長期に導入された品質管理手法は、市場環境の変化によってやり方を変えて行く必要があります。 つまり、大量生産時代の管理手法では、多品種少量生産工場に適応しない、効果が得られないケースが多く発生しています。 QCサークル活動、QC七つ道具、統計的手法、抜取検査法など、ロット生産時代では重要な品質管理手法でしたが、それらは時代と共に主役の座を追われ、一個生産の管理手法が求められるようになっています。 ●トラブルを未然に防止する品質管理 不良流出を防ぐためには、工程の信頼性設計やトラブルの未然予防対策手法など、上流工程における「未然防止の品質管理手法」が重要な位置づけとなっています。 多品種少量生産時代と言われるようになって、もう30年以上は経過しています。 その間、品質管理の活動は、必ずしも多品種少量生産に適応しているとは言えません。 「未然予防策」として効果的な品質管理手法の研究と、普及活動を製造業の現場の皆様と一緒に、考えていきたいと思います。

H P: http://factorysupport.seesaa.net/

対応分野

技術マネジメント
海外事業進出
信頼性工学
信頼性工学 FMEA FTA DR(デザインレビュー)
品質マネジメント
品質マネジメント TQM ISO9001
人的資源マネジメント
人的資源マネジメント 組織戦略 組織開発 人財教育

経歴

1971年3月 国立長野工業高等専門学校卒業
1971年4月 沖電気工業株式会社入社 設計係長(16年) 品質・ISO9000事務局長(6年)
2001年9月 沖電気実業(深セン)有限公司 ATM組立工場品質保証部長(2.5年)
2004年5月 加達利(香港)有限公司 基板実装工場品質保証部経理(2.5年)
2007年4月 東邦工業株式会社 新製品中国立上げ技術スペシャリスト(7年)
2013年12月 昆山駿巧商貿有限公司 総経理
2014年2月 高崎駿巧ビジネス コンサルティング・オフィス 代表
2017年8月 合同会社 高崎ものづくり技術研究所 代表

業務実績

設計:通信端末機方式設計、顧客折衝、ハードウエア設計、基板設計、ファームウエア設計
品質:中国調達部品の品質保証、ATM組立工場工程改善、ISO9000構築
    新人、技能者教育訓練、認定・評価制度構築
生産:中国ローカル工場監査、委託契約、新製品立ち上げ、製造移管、量産
マネジメント:中国拠点の運営管理、人材採用・評価、予算計画・管理
コンサルティング:中小製造業の品質改善指導
セミナー主催、講師:東京、大阪、群馬開催(ヒューマンエラー対策、FMEA/FTA/リスクアセスメント、製造ラインの生産性向上対策等)
ネットサービス:メルマガ、無料相談、品質改善解説書販売等