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中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善(その24)
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその23に続いて解説します。 ◆ 対応策(1) 品質改善(言い続け、要求し続けること)... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その45)
前回のその44に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.12 中国要因事例】 中国工場で改善フローを進める時... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その43)
前回のその42に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.10 品質課題解決の順序】 (2)どの不良から手をつけ... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その48)
前回のその47に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.13 顧客工場監査を利用... -
グローバルスタンダードに席捲されるモノづくり―日本が今後主導すべき分野は?―
1.はじめに 香港を拠点に華南地区のモノ作り現場に携わって10年余りが経ちました。この間、ISOをはじめとするグローバルスタンダードの浸透を常に意識せ... -
プログラムマネジメントを実践する3ステップ(その1)
◆プログラムマネジメント 連載目次 1. プログラムマネジメントの目的と特徴 2. プログラムマネジメント成功の鍵... -
品質とは何か 品質保証概論(その1)
【品質保証概論 連載の目次】 1. 品質とは何か 2. 品質を保証するということ 3. 品質管理のためのPDCAサイクル ... -
FMEAを利用した設計のヌケ・モレ対策:(株)デンソーの事例 【後編】
2.デザインレビュー FMEA チーム活動(PQDR) 前編に続いて解説します。DR(デザインレビュー)で一度に多くのことを確認するのは難しいです。工... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善(その35)
前回のその34に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.5 教育と定着の具体的内容】 ここでは教育の具体的... -
自社利益にリンクするサプライヤーの改善
製造業に取ってサプライヤーとの関係は重要です。原料の品質管理が自企業の利益に少なからず影響を及ぼすからです。サプライヤーの品質に大きなばらつきがあると、... -
農民の年配作業者たちの意識 中国企業の壁(その22)
以前、関与先企業のサテライト工場が天津にあり品質管理に問題があるので、そちらも指導することになったこと、そこで働いている作業者は地... -
抜取検査では品質保証できない事例から
鉄製の支柱(長さ2000~4000mm)を生産している中国企業があり、その工場では支柱の加工のひとつとしてプレスで穴あけをしていまし... -
改善の優先順位 儲かるメーカー改善の急所101項(その22)
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 改善の優先順位 以前に「安全第一」を掲げている工場で、安全帯を装着しないで高所作業をしてい... -
工場管理は6Mへ
あなたの工場では「生産効率が悪い」「品質問題が多い」という課題を抱えていませんか。思うように生産性が上がらない、品質... -
ISO9001:2015のもたらすもの (その1)
今回は、ISO9000の小規模企業での無駄のない取得方法について解説します。日本もグローバル化の中で、1990年代にISO取得ブームが巻き起こりました。... -
品質管理 中国工場管理の基本事例(その16)
◆ 品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか(その6) 中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者を取り上げ... -
中国工場の実状を知る、経営層について 中国工場の品質改善(その11)
【第2章 中国工場の実状を知る】 【経営層について】 前回のその10に続いて解説します。 (1)中国工場の良し悪しはトップの方... -
極意:生産品質管理の基本
極意:生産品質管理の基本 別稿で書きましたように、イノベーション成功の第一歩として、①既存の何もの(知識、経験、地位、栄光など)にも... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善(その27)
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその26に続いて解説します。 (3) 部品・材料 中国メーカーから調... -
仕入先から直接顧客に納入した部品でクレーム 中国企業の壁(その40)
建設用の組立ユニットを生産している中国企業の工場では、自分の工場で部材を調達・加工、そしてサブアッセンブリーをした上で顧客に納入して...