「サプライチェーンマネジメント」の記事検索
421件中 121～140件目
-
メーカー物流の使命とは:物流現状把握の重要性（その9）
◆ メーカー物流の使命 サプライチェーンのオーナーといえばメーカーですが、メーカーのサプライチェーンはものの調達から始まります。サ... -
物流設備投資時の注意事項:物流現状把握の重要性（その4）
◆ 物流設備投資時の注意事項 運搬の自動化を行うことで運搬工数を削減することは、物流作業を効率化するための投資の発生です。この時に... -
荷役の現状把握:物流現状把握の重要性（その3）
◆ 荷役の現状把握 フォークリフトで物を出し入れしたり、ピッキング作業を行ったりする荷役作業は、保管や輸送を行う際にそれに付随して... -
保管の現状把握とは:物流現状把握の重要性（その2）
◆ 保管の現状把握 物流の重要機能である保管について、保管機能を４M（人、もの、設備、方法）の４つの視点から現状把握をしてみましょ... -
物流設備の留意点とは:物流４M管理の重要性（その5）
◆ 物流設備の留意点 目先で考えるとすぐに悪影響が出ない仕事については手を抜く傾向があるようです。トラックにしてもフォークリフトに... -
物流４Mの「もの」とは:物流４M管理の重要性（その4）
◆ 物流４Mの「もの」 今回は、４Mの中で「もの」について考えてみましょう。４Mとは次の４項目の頭文字のことです。 Man &nb... -
物流作業訓練道場とは:物流４M管理の重要性（その3）
◆ 物流作業訓練道場 新製品は、すべての担当者が初めての仕事になるので、新製品立ち上げに向けた人材育成についてきちんと計画を作成し実行してい... -
物流作業の生産性とは:物流実力値把握の重要性（その1）
◆ 物流生産性の把握 今回から、物流実力値把握の重要性を解説します。物流も作業ですから製造会社で行っているものと同等の管理が必要で... -
コミュニケーションの技術とは：物流とコミュニケーション（その3）
◆ ドライバーを通した情報 お客様の求めている物流を提供することこそが私たちの使命です。従ってコミュニケーションで大変重要となって... -
物流効率化とは：物流とコミュニケーション（その1）
◆ 物流効率化に影響を与えていること ものがある限り物流は発生しますので、物流は無くならないと考えるべきでしょう。この物流をいかに... -
物流実力値のスコア化：高次元の物流を目指せ（その2）
◆ 物流実力値のスコア化 物流実力値のスコア化として、他社との物流の実力値比較はぜひやりたいところではあります。やり方としては他社... -
物流の実力とは：高次元の物流を目指せ（その1）
◆ 物流の実力の明確化 業務改善は、おかしいと思っていることを正すという意味で大切なことです。この改善にはスピードがつきものです。... -
現場から出てくる発想：現場発信型の改善（その1）
◆ 物流現場の不便をすくい上げよう 物流現場を良くしていくためには作業者の方が普段感じていることをすくい上げることから始めるべきで... -
現場での立ち会議：物流は３現主義で（その2）
◆ 物流は３現主義で現場での立ち会議 物流上の問題点の例として物流品質不良が挙げられます。物流過程で起きた問題点は３現主義で解決し... -
物流現場に出かけよう：物流は３現主義で（その1）
◆ 物流は３現主義で物流現場に出かけよう 物流現場の問題は物流現場で改善していくことは当たり前のことだと思います。物流現場で発生し... -
物流の目的を知ろう:メーカー物流改善の本質（その1）
◆ 物流の目的を知ろう サプライチェーン関係者の中には物流事業者の方もいらっしゃれば荷主の立場の方もいらっしゃることと思います。荷... -
SQDCMマネジメントの実施：倉庫改善に取り組もう（その6）
◆ SQDCMマネジメントの実施 物流倉庫のマネージャーはどちらかというと現場のマネジメントについて十分な勉強ができていないと考え... -
物流倉庫のレイアウト改善：物流倉庫の改善に取り組もう（その1）
◆ 倉庫のレイアウト改善 物流作業は倉庫のレイアウトに動線が大きく左右される特徴があります。みなさんは、普段使っている倉庫レイアウ... -
損害賠償の範囲とは：物流契約の考え方（その3）
◆ 荷物の延着や損傷など、想定される事象は契約書に！ 物流で扱う他人からの預かりものに対しては、十分に注意して取り扱うことが求めら... -
契約書記述事項とは：物流契約の考え方（その2）
◆ 契約書に記すべき業務 契約を曖昧（あいまい）にしていると、実業務が始まった後にトラブルが発生しがちです。しかし、そのトラブルの...
