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    【ものづくりの現場から】「変形」が武器の製品を生み出すDX-nativeな開発現場(ICOMA)【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消...
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    【ものづくりの現場から】職人現場のDXに挑戦(文京楽器)【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取...
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    【ものづくりの現場から】地方小規模音響機器メーカーの挑戦(ミューシグナル)【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取...
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    ~ 鶴亀算と代数と手品師 現場数学(その13)1. 算数より中学数学の方が簡単!? 皆さんは小学校で鶴亀算を習い、毎回どうするのかよく覚えておられなかったのではないでしょうか?...
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    ものづくりにイノベーションは必要か?1. イノベーションってなんだ? 私の会社「産業革新研究所」は英文表記がIndustrial Innovation Institute Inc.で...
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    平均値よりも中央値中央値という統計量についてです。我々の最も身近な統計量は、平均値では無いでしょうか、何かの程度を比べる時、とりあえず平均値で判断すると思います。 ...
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    3つの目-視点 視野 視座問題や課題を考える上で重要な「ものごとを観る目」として次の3つがあります。 1.視点 2.視野 3.視座 1.視点とは 目の付...
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    モノづくりは感性を磨くこと1. 現役で長続きする秘訣 小林弘美さんという方は、日本アマチュア女子ゴルフで、30回以上出場されています。新聞記者がインタビューで、現役で長続きでき...
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    フレームワーク(framework)とは~品質管理にどう活かすか~1. フレームワークを意識してスムーズに課題解決 製造業が、垂直統合型から水平分業型へと進みつつある現在、魅力ある製品を継続的...
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    変化への即応性( 情報感度を磨くには )1.情報感度を磨く必要性 時代の変化は、自己の周辺で小さな兆候となって現れ 、やがて大きな変化に発展する。目立つようになって対策を検討するのでは手遅れ...
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    製造業の適者生存は業務生産性革新がカギ「私の会社は10年後確実に存在している」と言い切れる人は、よほど優秀か楽天家のいずれかでしょう。右図の通り、総務省統計局の調査によれば、製造業の4人以上...
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    会社力・組織力・現場力の向上 業務改革を実現する問題解決技法 (その10)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー ...
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    解決策の実施 業務改革を実現する問題解決技法 (その9)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー ...
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    解決策の検討 業務改革を実現する問題解決技法 (その8)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー ...
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    調査結果の分析 業務改革を実現する問題解決技法 (その7)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー ...
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    実態調査 業務改革を実現する問題解決技法 (その6)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5....
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    実態調査計画、仮説設定を行い計画化 業務改革を実現する問題解決技法 (その5)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5....
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    全体業務フロー 業務改革を実現する問題解決技法 (その4)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5....
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    事業責任者の問題認識 業務改革を実現する問題解決技法 (その3)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5....
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    事業の概観把握 業務改革を実現する問題解決技法 (その2)【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5....
 
                     
                 
                 
                 
                 
                 
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
                     
                     
                     
                     
                     
                     
             
            