「情報マネジメント一般」の記事検索
419件中 401～419件目
-
データ指向ものづくり、生産性を高める設計を可能にするものづくり
IoT やビックデータは、ものづくりの世界も大きく変えるのは間違いありません。日本の製造業は大手も中小も、この変化に否応なく対応を迫られるはずです。実際... -
‐販路開拓に関する問題事例‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その19）
前回の事例その18に続いて解説します。多額の資金と労力を費やして開発した知的財産をどのように活用して販路開拓に結びつけるのか、大変重要な問題ですが、販売... -
‐販路開拓に関する問題 第2回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その18）
販路開拓に関する問題点、次に示す4点について、第1回として、1と2項を解説しました。今回は、第2回として、3と4項を解説します。 1．... -
‐販路開拓に関する問題 第1回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その17）
前回の事例その16に続いて解説します。開発が完了したから販売先を探す。そのような考え方で開発に従事することは根本的に間違っている事は既に述べました。開発... -
‐技術開発の目標について 第2回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その16）
技術開発の目標を解説する以下の項目4点について、前回は、1と2を解説しましたので、今回は、第2回として、3と4を記述します｡ 1.... -
‐技術開発の目標について 第1回‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その15）
前回の事例その14に続いて解説します。製品開発を目指している企業の中には、テ－マが見つかったら、または、アイデアが閃いたら開発に取り組む。そのような淡い... -
‐社内の問題克服による開発活動‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その14）
前回の事例その13に続いて解説します。社内における様々な問題を高いレベルで深く追及して解決することが、競争力のある技術を育成し、売れる製品を生み出す事に... -
‐クレ－ム情報を開発に活用‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その13）
前回の事例その12に続いて解説します。顧客から出されたクレ－ムは、技術開発や、関連製品の開発の可能性を潜在させている場合が多いようです。その視点からクレ... -
‐情報収集と開発活動、営業の役割‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その12）
前回の事例その11に続いて解説します。製品開発は完了したがどのように売れば良いのか、ベンチャ－ビジネスの相談や異業種交流の会合では特に売り方に関する... -
‐情報収集で配慮すべき事項（第3回）‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その11）
前回の事例その10に続いて解説します。ある目的で情報収集を開始する時には、始めに開発方針を明らかにして、目的意識を持って行動する必要があります。目的を明... -
‐情報収集で配慮すべき事項（第2回）‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その10）
前回の事例その9に続いて解説します。ある目的で情報収集を開始する時には、始めに開発方針を明らかにして、目的意識を持って行動する必要があります。目的を明確... -
‐情報収集で配慮すべき事項（第1回）‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その9）
前回の事例その8に続いて解説します。ある目的で情報収集を開始する時には、始めに開発方針を明らかにして、目的意識を持って行動する必要があります。目的を明確... -
新たなコア技術確立のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源（その23）
1．新たなコア技術設定の必要性 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 （1）成熟する技術 前回のその22に続いて解説... -
既存コア技術強化のためのオープン・イノベーション:富士フイルムの例
2015年7月20日号の日経ビジネスに、富士フイルムの特集が掲載されました。富士フイルムは、既存コア技術強化のためにオープン・イノベーションを果敢に... -
既存コア技術強化のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源（その21）
1．コア技術（オープン・イノベーションの対象） ◆関連解説『情報マネジメントとは』 コア技術（ある領域を対象に設定し、1... -
コア技術の設定の視点 研究テーマの多様な情報源（その20）
1．オープン・イノベーションの文脈の中での「コア技術」の定義 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 前回のその... -
非構造化データにまで拡大！ ビッグデータの活用で変わるものづくり
近年、大量データを分析して、顧客や市場、あるいは自社の現状を定量的に把握し、そこから人間の勘だけでは分からない新たな知見を見出し、それをマーケティングや... -
会議を再考してみる
1．七つの会議 「君はなぜこの会社を選んだの？」「ここしか入れてもらえなかったんだ。」「俺も似たようなものだな。」「大企業に就職した奴... -
情報の蓄積 「果報は練って待て！」
1. 起業時した友人からのアドバイス 筆者の友人に、機械装置関連のものづくり企業を約35年間続けている中小企業経営者がいます。過去には、バブル崩壊やリ...
