新着解説記事・事例記事
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原子力発電の技術と事業運営の特徴（その1）
♦ 原子力発電事業の特徴 “良く分からないけれど、なんとなくおぞましい”という印象が付きまとう原子力発電事業の... -
原子力発電の技術と事業運営の特徴（その2）
前回の「原子力発電の技術と事業運営の特徴（その1）」から続きます。 3．原子力発電の原価構造と経済性向上の鍵 原子力発電所はとても大きな施設で... -
社員の力量を野球選手で考える
【目次】 ◆ ウチの社員はプロかアマチュアか 1、どのレベルが「プロ」か 2、「プロ」レベルの人が具体的にやっていることは 3、どうやったら「... -
特許解析、ミクロマップの面白さ
◆ 特許解析、マクロマップからミクロマップへ わたくしが研究開発から離れ、知的財産部（知財部）に異動してきたきっかけは、世界中から集まる発明情報を... -
化学物質による事故・汚染、化学物質の危険性、有害性、取扱い事例
私の所属している化学物質管理士協会が行う化学物質管理試験科目の一つである化学物質による事故・汚染、化学物質の危険性、有害性、取扱い方について取り上げ... -
ムダを隠す在庫 在庫コントロールと物流（その3）
◆ 在庫削減のコツ 在庫が悪者扱いされる二つ目の理由は「ムダを隠してしまう」ということにあります。その事例をみていきましょう。安全在庫を持つ理由と... -
第２波入口戦略 QCに続いて＜IEの基本に立ち返って＞考える・・「ヤバ・い」IE（その1）
一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 1、IEと「ヤバ・い」IEについて IE（Industrial Engineering）... -
マーケティングにおける4Pと4C
♦ 成熟社会を意識したマーケティングを 1. マーケティングとは マーケティングを一言でいえば「売れるしくみづくり」のことを指します... -
注文がない時の対処 儲かるメーカー改善の急所101項（その52）
4、作業改善の基本 ◆ 注文がない時の対処 多くの工場では日々たくさんの製品が作られていますが、増産することより難しいのが、生産量が減った時の対... -
グリーン調達 ～ 企業の環境保全に向けた取り組み
1. 企業レベルで環境問題考える 環境問題はニュースや新聞などのメディアで取り上げられることが多い問題です。廃棄物・資源制約、海洋プラスチックごみ... -
在庫で発生するコスト 在庫コントロールと物流（その2）
◆ 安全在庫と安心在庫 在庫は「罪固」と表現することがあります。在庫は少なければ少ないほど良いといわれます。しかし理由もなく「なんとなく」持ってし... -
技術士一次試験とは、独学は可能か
♦技術士一次試験突破テクニック 今回は、技術士一次試験とは、独学は可能かについて、事例解説します。 まずはじめに技術士一次試験は「... -
在庫削減 在庫コントロールと物流（その1）
◆ 安全在庫とロット在庫 在庫は次のようにあらゆる活動の結果として生じるものです。 買いすぎの結果として生じる余剰在庫 つくりすぎの結果と... -
「マインドマップ」の活用方法
♦マインドマップ ～「連想」した事を“見える化”するノート術 マインドマップとは1960年代... -
技術企業の高収益化: トップは会社に何を残して去るか
◆ 高収益経営者の残すものとは 1、競合比較表に基づく開発 私は外部コンサルタントとして、企業から社内セミナーや研修の依頼を受けて講師をしていま... -
化学産業のE-BOM、M-BOMについて
1.乖離の問題が顕在化するE-BOMとM-BOM 今回は、設計部品表と製造部品表について、中小規模の化学産業にあてはめて解説します。E-BOMとは... -
ブレインストーミング 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その70）
◆ 効果的なブレインストーミングとは 1、うまくいかないブレインストーミング例 私はアイディア発想を行うブレインストーミングにおいて、時々次のよ... -
ものづくりにイノベーションは必要か？
1. イノベーションってなんだ？ 私の会社「産業革新研究所」は英文表記がIndustrial Innovation Institute Inc.で... -
-1 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第２波入口戦略」（その４）
＜QCと「リスクマネジメント」の基本に立ち返って考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 １．「リスクマネジメント」の理... -
-2 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第２波入口戦略」（その４）
＜QCの基本に立ち返って戦略を考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 １．着眼大局 富士フィルムの古森重隆会長は著...
