新着解説記事・事例記事
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-2 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第２波入口戦略」（その４）
＜QCの基本に立ち返って戦略を考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 １．着眼大局 富士フィルムの古森重隆会長は著... -
品質問題を未然防止するタグチメソッドの適用事例
1. タグチメソッド ～ 仕組み以前にコンセプトが理解しにくい 以前3回にわたって「考え方」「機能性評価」「直交表」につい... -
部下とのコミュニケーションテクニックとは
1. 人材育成側のレベル以上に職場は発展しない 工場長は人材育成屋でもあります。そうでないと会社が成り立たちません。どんなに素晴らしい教育システム... -
儲かる物流商品 物流サービス水準向上（その3）
◆ 儲かる物流商品はSQDCMの視点で 顧客は物流安全を良くしたいと思っていればそれに応えられる物流サービスが必要です。物流品質を向上したいのであ... -
知財（商標・特許）のDIY出願、登録のお話
1. 自分でやってしまっていいの？ ご存知のように特許や商標の登録出願業務を代行できるのは、弁理士もしくは弁護士資格を持っている人だけです。しかし... -
データ分析のテーマ データ分析講座（その138）
◆ 筋のいいテーマと積小為大 データ分析のテーマには、筋の良いものと悪いものがあります。知らず知らずのうちに、筋の悪いテーマを選んでし... -
目的達成と自分の成長 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その82）
現在エドワード・デシの4段階理論に基づき、外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4つの段階を解説しています。 ◆関連解説記事『技術マネジメント... -
海外進出の成功は簡単ではないが不可能でもない
1. 経済グローバル化の本質 1989年ベルリンの壁崩壊以来、世界は自由貿易に向けて着実に動いていましたが、2017年に就任したD.トランプ米大統領は... -
数字ではない情報を整理するN7
今回は「N7（新QC7つ道具）」を取り上げます。 1. N7…？ N7とは”New QC 7 tools... -
事業価値を創造する技術戦略
1. 中小製造業における技術戦略とは 以前企業理念のお話をした時に、企業の方針展開構造を図１で示しました。この中で技術戦略は下から2段... -
静電気事故に学ぶリスクコミュニケーション
♦リスクコミュニケーションの目的と必要性 化学工場の事故の大半は静電気爆発・静電気着火によるものです。各社静電気事故防... -
静電気事故が減らない理由、異物不良が減らない理由
化学工場でその行為が事故につながる可能性の有無について、リスク見積もりができるかどうかは従業員のセンスに依存する場合が多いようです。 ここでいう... -
SLAとは 物流サービス水準向上（その2）
◆ SLA（サービスレベル・アグリーメント） 物流サービス水準向上で重要なことは物流サービスの定義と請け負う範囲について必ず契約書の中に明記するこ... -
クレーム処理 儲かるメーカー改善の急所101項（その51）
4、作業改善の基本 ◆ クレーム処理 クレームは火事と同じです。もちろん起こさないことが一番ですが、もし起きてしまったら消火が第一優先です。まず... -
主成分分析の考え方と活用法
前回のクラスター分析に続き、今回は主成分分析について解説します。 1. 主成分分析 ～ 多くの特性（情報）を1個に集約 総合と分類に役立つ手法とし... -
経営にも品質がある
1. 経営の品質とは 経営の品質って何でしょう。良い経営と悪い経営があるのは何となく分かりますよね。利益をたくさん出すのが良い経営でしょうか？たとえ儲... -
技術企業の高収益化:できる経営者は直感を磨いている
◆ 高収益経営者の判断基準とは 1、「そんな基礎的な調査はうちではできんから横においとき」 A社での夏の暑い会議室の席上、メンバー10人くらいの... -
マシニングや放電加工を行う工場の機械レイアウトで考慮すべき4つのこと
1. マシニング・放電加工を行う工場レイアウトで考慮すべきこと 今回のテーマは工場の新設や移転などに伴い、マシニングセン... -
顧客が要求するサービスレベルの確認 物流サービス水準向上（その1）
◆ 顧客との確認を怠るな 自社内や顧客に提供する物流でも同じですが、物流サービスレベルの向上は常に追求していかなければならないと思われます。自社内... -
ワークデザイン法の概要や特徴、実施手順とは
【目次】 1. ワークデザイン（Work Design）法 とは ワークデザイン法とは、システム...
