「サプライチェーンマネジメント」のキーワード事例記事検索

1. 輸配送の共同化 　物流の効率を向上させるためには何が効果的でしょうか。それはずばり荷量をまとめるということです。一般的に荷物が分散すると物流の...

  ◆ 物流形態の変更 　意識の高い顧客は価格だけの改定で物流コストダウンを行うことの限界を知っています。もちろん、価格についてもその仕...

  ◆ 荷主の真意は何か 　荷主が価格改定を要求する背景には「物流会社から改善提案」が提出されないからという大きな理由があります。価格改...

  ◆ 輸送価格の値下げを要請されたら 　物流会社は荷主を中心にいろいろな要請を受けることがあります。その要請に対して的確に回答していか...

  ◆ 点呼とラジオ体操で安全確保 　貨物自動車運送事業法には、「貨物自動車運送事業者は、事業用自動車の乗務を開始しようとする運転者に対...

  ◆ 運輸安全情報の公表 　一般貨物自動車運送事業者は、輸送の安全を確保するために講じた措置や講じようとする措置、その他の輸送の安全に...

  ◆ 運輸安全マネジメントに取り組む 　運輸事業者自らが安全管理に取り組み、輸送の安全性の向上を図ることを狙いとして、「運輸安全マネジ...

  ◆ リスクアセスメントを実施しよう 　物流は公道における安全管理はすべてに先立ちやらなければならないことは当然ですが、それと同時に、...

◆ KYTで危険予知センスを磨け 　普段行っている仕事のどこに危険が潜んでいるのかを察知し、仕事のやり方を変えることによって危険を取り除こうという活...

  ◆ ヒヤリハットメモで危険箇所を共有 　物流の場合、構内での安全管理の必要性は言うまでもないことですが、仕事の特徴として公道を走ると...

  ◆ 流出不良と工程内不良 　標準作業の順守を前提に、工程内不良についてはすべて申告させ罰しないようなルールにした方がよいでしょう。 ...

  ◆ 現場意識が品質を上げる 　海外の物流倉庫でよく見かけるしくみですが、それぞれの物流作業者の物流品質に関する誓いを現場に表示すると...

  ◆ 物流作業者の品質意識 　物流品質を維持するには、次のPDCAを回すことです。 　第一に品質が保証される仕事のしくみを作ります。...

  ◆ 無理のない物流作業をデザインせよ 　物流監督者が本来業務を行わないために物流品質不良を発生させてしまうことは何としても避けなけれ...

  ◆ 物流監督者は本業に徹せよ 　物流作業者の役割は標準作業通りの仕事をすることです。一方で物流監督者の役割は標準作業を作業者に教え、...

  ◆ 標準作業を守らない物流現場 　荷物が無くならない、指定日にきちんと届く、宅配という極めて高度な物流を民間企業が実施している、こう...

  ◆ 工場内物流を受注せよ 　工場の中に入り込んで仕事をすることは一種の特権とでも言えるのではないでしょうか。なぜなら工場はその会社に...

  ◆ 荷主との会話と現場診断 　荷主を訪問した時に荷主の物流現場を見せてもらいましょう。この場合の「見る」は「診る」という標記の方がふ...

  ◆ 荷主の困っていること、不満に思っていることへの対応 　提案をしないと取引条件はどんどん厳しくなるようです。それは特に価格面で言え...

  　どこの部署も今のやり方がベストであると思い込んでいる節があります。しかし、他社ではもっともっと良いやり方をしている可能性があります。...