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不良原因解析2段階法の解説(その1)
1、不良原因解析2段階法とは 不良原因解析2段階法は、製造工程や市場で発生した不具合の原因を特定して対策する際に、2段階で根本原因究明と対策を行う方法... -
イノベーション成功のプログラム IPI詳細解説(その1)
筆者が提唱しているIPI(Integrated Process Innovation)(統合型プロセス革新法)は、次の6ステップから成り立っています。 ... -
IPI(Integrated Process Innovation)とは、改善・改革の実践的な方法を知る
「モノづくり革新は“頭と道具の使いよう”」をモットーに活動している鈴木甫です。多くの方々が、どんな道具を使ったら... -
スリランカ 驚きの5S活動
紅茶の産地として知られるスリランカはインド洋に浮かぶ島国で、北海道より一回り小さいこの島には2000万人が暮らしています。ひょんなことから、5Sコンテス... -
ものの流れを整理して生産管理の見える化を図る事例
私は儲かる5Sとして「整理」「整頓」からモノの流れを整理して、生産管理の見える化を図ることを勧めています。今回はその事例と手順を紹介します。 1.生... -
5Sの清掃・清潔・躾、具体的な進め方
1.はじめに 「5S」活動においては、安全に・楽に・正確に・結果として早く仕事ができるようにすることが重要なポイントとなります。だからこそ、品質や生産... -
5Sにおける整理の進め方
1.5Sは整理から 「5S」活動においては、安全に・楽に・正確に・結果として早く仕事ができるようにすることが重要なポイントとなります。だからこそ、品質... -
5Sを進める上での注意点
1.5Sの効果 5S活動にはと五つの効果があります。 (1) 整理することで、いらないものがなくなります=場所が... -
見直して継続するには 「5S」の目的(その7)
1.はじめに 環境というものは常に変化します。職場もまた然り、変わらないことなどありえません。しかし、その変化に対して柔軟な対応が本当にできているでし... -
清潔を維持するには 「5S」の目的(その6)
1.5S継続の難しさ 「5S」活動を行うときの一番の悩みごとといえば、継続することの難しさではないでしょうか。最初は全員参加でやり... -
変化に気づく感性をアップしたい 「5S」の目的(その5)
1.良い組織文化醸成の条件 組織とは、人の集合体です。それ故に、そこに属する人が変わって初めて組織が変わるとことは可能となります。そこには、意識や認識... -
生産性向上への道筋 「5S」の目的(その4)
1. 「5S」活動による生産性の向上 別稿でお話した通り、「5S」の中で、整理・整頓・清掃のそれぞれの活動のレベルを上げていくことで、いわゆる7つのム... -
問題の顕在化とは 「5S」の目的(その3)
【目次】 1. きれいな工場は最高のセールスマン! 「5S」の目的(その1)2. 経営革新のための戦力の確保とは 「5S」の目的(その2)3. 問... -
経営革新のための戦力の確保とは 「5S」の目的(その2)
1. 5Sで戦力を確保する 日々の業務に追われて、なかなか新しいことに取り組むことができないという話はよく聞きます。勿論、ひと・モノ・設備等に十分な余... -
きれいな工場は最高のセールスマン! 「5S」の目的(その1)
1. 「5S」活動が経営に寄与する 「5S」活動を徹底的に行うことで業績が向上したというお話は、皆さん... -
5Sとは
1.「5S」とは 5Sとは、ご存知の通りローマ字で書くとSで始まる整理、整頓、清掃、清潔、躾の5項目であり、製造の基本とする考え方... -
5Sを仕事そのものに当てはめてみるには
1.はじめに 「5S」とは、どのような職場で行われる活動でしょうか。製造や物流の現場では比較的活発に行われていることはよく知られておりますし、事務所の... -
5Sの本質とは、定着にするには
1.はじめに 改善活動においては、「5Sが出来ていることが最低条件である」との話をよく耳にすることがあります。その反面、定着しないことを嘆かれる声も同... -
5Sと人財育成の事例(小樽にて)
クリーン化では、人財育成も重要だと言うことを常々説明しています。今回は直接のクリーン化自体からは少々離れますが、高校生のマナーについて、私が感激した事例... -
作業ミスとクリーン化の関係事例
今回は、作業ミスとクリーン化の関係について、“表示消え”の事例を紹介します。 ある会社の製造ラインの最終検査工程で実際に起きた例です。交代勤務制の...