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L社の事例 ポストコロナSDGs経営戦略:<空>からのアプローチ(その1)
ポストコロナとSDGs ただいま新型コロナは日本では収束の様相をみせておりますがヨーロッパは再拡大の状況にあり、この度のコロナ危機を... -
リーンシックスシグマでプログラム言語 Rを使う理由とは
最近、プログラム言語 R をリーンシックスシグマで使うようになりました。ビッグデータ時代を迎... -
データ分析のビジネス成果は金額で データ分析講座(その83)
◆ ビジネス貢献できないデータ分析、ビジネス成果は金額で ここ10年、次のような合言葉とともにデータ分析者が増えています。 「データがあるか... -
企業経営の様々なリスクと予知能力 中小企業経営の基礎講座(その5)
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
クリーン化4原則-12 クリーン化について(その37)
連載その16で『クリーン化4原則+監視の重要性』について述べました。ここでは、下図のクリーン化4原則について個別に解説しております。... -
付帯設備の診断-1 クリーン化について(その72)
付帯設備もいろいろなものがあります。これらはクリーンルームや生産設備を支える重要なものですが、ともすると忘れがちな部分です。これも正常... -
改善活動の継続で業績が向上する組織とは
今回は、あるメーカーの事例をもとに、改善を継続させることによって業績を向上させるにはどうすれ... -
オフィスでのカイゼン活動
生産現場では一般的に行われているカイゼン活動ですが、オフィス(製品開発部門等を含む)ではまだ一般的とは言えません。生産現場とは違ってオフ... -
モチベーション向上の取組とは
1. モチベーション向上: マズローの定義に学ぶ 物流現場は人による作業に頼るところが大きい傾向にあります。ということは従業員のモチベーショ... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法(その3)
第1章:企業の成長に不可欠なイノベーション 前回のその2に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへのリンク 5.新しい価値創造への対応 &nb... -
ものづくり原価低減の進め方(その5)
利益が出る「原価低減ものづくり改革」は、トヨタのムダを徹底的に省いて生産性向上を図る「ジャストインタイム生産方式」を基本としています。但し、中小企業では... -
人財育成(その17) クリーン化について(その112)
◆クリーン化を基礎から学ぶ 前回のクリーン化について(その111)人財育成(その16)続けて解説します。 1. ク... -
工場物流の課題と解決策
1. 生産工程への貢献度 サプライチェーンのちょうど真ん中に位置するのが「モノづくり」プロセスです。サプライチェーンマネジメントの重要機能である生... -
導入の 4 段階 スマートファクトリとリーンシックスシグマ (その1)
スマートファクトリ(またはインダストリアル IoT)の話題が盛り上がっています。産業関連のウェブサイトを見ても、ここ数年の間にスマートフ... -
清掃よもやま話 (その1)
私が専門とするクリーン化を簡単に言うと、生産現場のゴミを如何に減らして、歩留まり、品質を向上させるかと言うことです。 この中で、清掃は非常に重要ですので... -
クリーン化の進め方 クリーン化について(その45)
これまで、クリーン化の進め方の解説で清浄度とかクリーン度という言葉を使ってきました。今回は、この清浄度、クリーン度につい... -
メンテナンスについて クリーン化について(その78)
【この連載の前回へのリンク】 これまで設備や付帯設備について触れてきました。それらについてのメンテナンスについて、下図で... -
遅れのはじまりと今後の影響がわかるタスク・メトリクス(実践的メトリクスその4)
【必要最小限の手間で行う開発の見える化 連載目次】 1、必要最小限の手間で行う開発の見える化 2、工数メトリクスでわかるプロジェク... -
TRIZ を使用した DfSS事例 (その1)
今回は事例として TRIZ を実際に使用した DfSS(Design for Six Sig... -
CAMに求める機能の違い:金型加工と部品加工
1. 金型加工用と部品加工用、それぞれのCAMの違い 素材は6面フライスした材料が多く荒取り加工では切削ボリュームは多い金型加工と...