「サプライチェーンマネジメント」の記事検索
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「アウトソーシングを過信する」とは （その1）
1. アウトソースの考察 多くの荷主会社がアウトソースを行うことで自社の物流が良くなると思っています。たしかに十分に準備し、アウトソース先... -
「物流業での困りごと」とは
1. 物流業と女性労働者 急な雨が降り出し、台車を押しながら配達する宅配業者を見かけました。トラックから台車に荷降ろししている担当者は台車に... -
運搬改善を進めよう
1. 運搬レス みなさんよくご存じの7つのムダによれば「運搬」はムダということになります。たしかに構内でものを移動させる行為は付加価値を生... -
物流を理解していない人を説得する法
1. 物流を定量的に示す重要性 物流は当たり前に行われると軽く考えている人が多いようです。気にしなくてもモノは届く。モノを運ぶことに特に気... -
物流センターマネジメント
1. WMSのカバー領域 物流センターで必要となるマネジメントとは何でしょうか。顧客の製品の入出庫管理は当然として、顧客の在庫管理や預かり... -
物流労務費改善への取組
1. 自動車組立ラインに学ぶ 原価低減の取組は、物流費を構成する様々な原価を低減することで利益向上に貢献していこうという取組です。その物流費... -
物流商品力を高める
1. 利益向上にながりにくい商品 物流を生業としている会社も、社内で物流サービスを行っている会社も顧客に対して喜ばれる物流商品を提供する必... -
物流とスキル
1. 輸送のスキルとは 物流の仕事は専門性が強いものと思われます。何故なら多くの会社が物流業務をアウトソースしているからです。自社で簡単にできるの... -
積極的に学ぶ姿勢を持つ
1. SCMで顧客にアドバイス出来るか 物流は重要、物流改善こそが儲けの源泉などといった言葉が言われ続けています。特に荷主会社においては物流... -
物流安全管理再考
【目次】 1. ヒヤリハットメモで危険箇所を共有せよ 安全に関... -
物流を手段とした生産統制とは
1. 物流はモノと情報を運ぶ サプライチェーンマネジメントという言葉が一般的になりました。モノを調達し、それを加工し、運搬してお客様にお届けするま... -
水準評価の必要性を考える
1. 仕事と競争力 皆さんは自社の物流について良いとか悪いとかの判断は何に基づいて実施していますでしょうか。よく会社のお偉いさんが現場に来て... -
超簡単な物流改善の取組み
1. モノを取り出す改善 物流改善は難しくありません。ただ、あまり経験したことがないため取っつきにくいだけです。普段から生産改善を実施してい... -
日々の物流管理
1. みなし粗利管理 物流職場の管理単位はどれくらいのメッシュでしょうか。年単位？これでは管理していることにはなりません。月単位？多くの会社... -
顧客に喜ばれる倉庫業とは
1. 単純な在庫保管業務 皆さんは倉庫というとどのようなイメージを思い浮かべますでしょうか。 ・ 暗い建屋の中に荷物が積み上げられて... -
物流とタイミング
1. 調達部品と先行時間 ジャスト・イン・タイムという手法は今や常識となりつつあります。ちょうど間に合うタイミングのことを指します。これを「... -
物流時間管理の基本
1. 標準化の必要性 製造メーカーであれば必ずといってよいほど整備されているのが「標準時間」です。この元には標準作業が決められており、誰もが... -
誰でも簡単に物流改善
1.物流改善は特別なものではない 物流を専門として担当されている方に限らず、会社で改善活動を行っていると「物流改善」に取り組む必要性が出てく... -
物流技術標準・作業標準を設定する
1. 標準化 会社が要求された安全、品質、納期、コストを確実に確保するためには物流技術標準と物流作業標準が必要です。それぞれの作業を作業者任... -
物流現場から迷いを無くせ
1. 迷い時間はロスタイム 皆さんが日々仕事をしている中で「迷い」がありませんでしょうか。仕事だけではなく生活まで範囲を広げると迷うことは結...
