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マトリクス体制での品質保証1 プロジェクト管理の仕組み （その30）
適切な品質管理を実施できるような仕組みを構築し、運用することが品質保証であることを前回説明しました。品質管理を正しく実施するポイントは、製品（ここではサ... -
物流アウトソースにあたっての留意点 （その3）
1. 共同物流改善を進める 物流契約が結ばれると、いよいよ物流アウトソース業務が開始されます。当初予定していたパフォーマンスが出ているかどう... -
4M変化点管理の目的と4つのポイント
4M変化点管理（4M変動管理）を行う目的は何でしょう。重要なキーワードは「異常」「先手管理」「重点項目」「予測できる変化点」「予測できない変化点」です。... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その3）
今回から複数回にわたり、民間企業においては、どう自社のイノベーションを定義すべきかを解説します。今回は、イノベーショ... -
品質を良くすることで、コストを下げるとは
「品質が良い悪い」と言ったり、「品質を上げる」と言ったりしますが、これがどんなものなのか、明確でしょうか。よく「前回のような品質問題は起こさないよう... -
技術評価におけるSN比 エネルギー比型SN比とは （その1）
1. エネルギー比型SN比 エネルギー比型SN比1)2)は、品質工学における新しい評価尺度であり、SN比の比較対象間でデータの数や信号... -
品質の仕組みとは3 プロジェクト管理の仕組み （その29）
これまでISO9001を例にした話になっていますので、ここで PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ... -
地熱発電、小水力発電 :新環境経営 (その24)
創エネというと、太陽光発電、風力発電、地熱発電、小水力発電、バイオマス発電等が浮かびます。太陽光発電、風力発電に続き、今回は地熱発電、小水力発電ついて解... -
物流アウトソースにあたっての留意点 （その2）
1. 物流アウトソース：RFIとRFPの実行 アウトソース先には物流条件をできるだけ詳しく伝えましょう。たとえば輸送業務をアウトソースするのであれ... -
品質の仕組みとは2 プロジェクト管理の仕組み （その28）
品質の仕組み、前回に続いて解説します。今回は、品質計画についてです。 計画の重要性は ISO9001でも「品質計画」として強調されて... -
物流アウトソースにあたっての留意点 （その1）
1. 物流アウトソースのメリットとデメリット 皆さんの会社では何かしらの物流業務のアウトソース（外注化）を行っているのではないでしょうか。この物流... -
不良の再発とは
ヒューマンエラーをはじめ、工程で発生する不良は、対策したと思ってもまた再発することがあります。再発する不良は、同じ製品、同じ工程、同じ作業者の場合もあれ... -
風力発電 :新環境経営 (その24)
前回からは創エネについて解説しています。創エネというと、太陽光発電、風力発電、地熱発電、バイオマス発電、小水力発電等が浮かびますが、前回の太陽光発電に続... -
品質の仕組みとは1 プロジェクト管理の仕組み （その27）
製品開発を行っている組織において、設計・製造の仕組みを構築したり見直したりするというとき、品質向上に貢献することが何らかの形でゴールのひとつとなっている... -
見える化で物流作業の効率向上 （その3）
1. 見える化とセンター長のマネジメント 物流現場を管理状態に置くことで、今、何をしなければならないかといったアクションにつながります。逆にこれが... -
QC７つ道具：特性要因図の正しい使い方とは
1. QC7つ道具とは QC7つ道具は品質管理の基本的ツールであり、次の7つを指します。 ヒ... -
人手不足に対応する生産平準化とは
宅配業界の人手不足が話題になりましたが、日本の工場での人手不足も深刻化しています。特に溶接工、塗装工、機械工、大型トラック運転手といった熟練工で顕著です... -
仕組みの見直しに成功する組織2 プロジェクト管理の仕組み （その26）
前回の仕組みの見直しに成功する組織1に続いて解説します。 仕組みの見直しに成功する組織の考察ですが、今回は、マネジメントのコミットメ... -
見える化で物流作業の効率向上 （その2）
1. 物流業務の計画と実績の掲示は必須 「今日の５時までにすべてを終わらせればよいことになっています」という表現はピッキング現場だけではなく、梱包... -
創エネ :新環境経営 (その23)
今回から、創エネについて解説します。 創エネというと、太陽光発電、風力発電、地熱発電、バイオマス発電、小水力発電等が浮かびますが、政策の影響を...
