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見えないことの方が大切なことがある 見える化(その2)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
現場の見える化
1. 現場マネジメントの精度 私は、中小製造業の現場に立って、現場リーダー... -
見える化のリスキリング【厳選記事紹介】
見える化が重要と言っても、肝心なことは目で見えないもので、全てが数値化できるものでもありません。 改善を... -
問題を顕在化してトップが改善の現場に参加 見える化(その4)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
納期遵守率を向上させるには 見える化(その6)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
見える化の意味 儲かるメーカー改善の急所101項(その39)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 見える化の意味 2020年、新型コロナウィルス感染拡大で多くの企業の方々がとても大変な思いをされていると思います。... -
身近なところから見える化の再発見【連載記事紹介】
身近なところから見える化の再発見が無料でお読みいただけます! ◆身近なところから見える化の再発見 ものづくりには、... -
生産計画変更と現場 見える化(その7)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
ものの流れを整理して生産管理の見える化を図る事例
私は儲かる5Sとして「整理」「整頓」からモノの流れを整理して、生産管理の見える化を図ることを勧めています。今回はその事例と手順を紹介します。 1.生... -
変化の状況を客観的に見る 見える化(その9)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
職場の全員がコスト意識を持つには 見える化(その3)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
生産現場の生産管理板 見える化(その8)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
情報の取り扱いで競争力をつける 見える化(その1)
「伝えたいことが、きちんと伝わっていますか」 現在のものづくりの現場では、情報の取り扱いがより重要となっています。この記事では、より... -
製造作業の見える化 儲かるメーカー改善の急所101項(その40)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 製造作業の見える化 私は2020年、新型コロナウィルス感染拡大対応でずっと家にいます。そこで久しぶりに自分の部屋の... -
管理板から活動管理板へ 見える化(その5)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
管理の見える化 伸びる金型メーカーの秘訣 (その10)
単工程としての機械加工業の中でも、比較的大きなロットサイズの旋盤加工を事業の中心とするメーカーが今回の事例企業です。こういった旋盤加工事業は、一見同じよ... -
カイゼン文化の醸成は、稼働の見える化から
「設備の稼働の割合は如何ほどでしょうか?」との問いに、「想像で大体〇〇%程度でしょうか」などと、根拠ある数値で答えられない中小製造業は多... -
ものづくり工場の日常管理のしくみ(その6)
◆見える管理を進めたいが、どうすればいいか 「見える化」を進めるには、まず目的を明確にします。目的に応じて「見える化」の内容、進め方は... -
活動を広めるコツ 儲かるメーカー改善の急所101項(その29)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 活動を広めるコツ モノづくりは目で見えるところが多いので、とても分かりやすいですね。しかし見えるところだけではあり... -
製造業の工場品質改善の進め方
◆現場改善 何処から手をつけるのか 生産性向上、在庫削減と言っても、肝心の人材が不足しているためにそこまで手が回らない。忙しいに追われ、改善す...