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「生産マネジメント」の分野Q&A検索結果


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精密機器製造会社で従業員は200名です。私は管理部門の責任者をしている50代です。工場の設備管理、清掃の外注化についてご指導ください。現在、定年間近のベテラン社員がその個人的な経験を活かして工場の電気設備、空調設備、清掃の作業を行って...

2016-11-2 | 1件の回答

中小企業の製造メーカーで機械の開発をしています。多品種少量生産なのでプル生産を採用していますが、人不足ということもあり、なかなか生産性が上がらず、自分で組立をする日もあります。もう40代で管理職なのに組立で1日の半分は時間を取られてし...

2018-5-29 | 1件の回答

電気計測機器の完成品と部品を製造している工場で製造課長をしています。工場は、約120名の規模です。最近、製造現場の士気が上がらず、作業者へのアンケートで、次のような傾向の内容が主に戻ってきました。 ・班長に色々なことを言っても聞いてく...

2015-10-14 | 5件の回答

半導体前工程の工場で設備部門の統括をしております。TPM活動により予防保全に移行して、5年が経過しました。予防保全では、点検時にその設備で点検後に故障を出したくないのでまだ故障していない部品でも交換してしまう部品交換コストのロス予防保...

2016-4-11 | 2件の回答

自動車関連の製造業の一部上場会社に勤めています。30代一般職の広報企画業務を担当している従業員です。製造原価高騰により、海外で部品を調達し、原価コストを下げるということが、どんな部品も検討されています。理論上は正しい動きだとは思うので...

2016-11-11 | 2件の回答

私は自動車部品を機械加工で生産する中小企業の量産工場で管理職(課長)に就いている36歳です。社内では良くも悪くも自部署の仕事と責任を全て任されており毎月行う主幹報告会で業務報告をするという流れです。経営者や上層部は結果についての叱咤激...

2018-5-28 | 4件の回答

(株)産業革新研究所

金属部品の切削加工を主に15人ほどでやっております。ほとんどの注文が1個~20個、月間注文数は平均300件という典型的な多種少量生産で、納期も長いものは1か月、急ぎの場合はFAXで図面が届き当日中に発送を頼まれることもあります。もちろ...

2014-6-22 | 4件の回答

当社は、機械部品・電気部品に用いられる伸銅製品を製造・販売しています。私は、現場リーダーで、綿密にミーティングを行うことを常日頃、心がけています。コミュニケーション不足がヒューマンエラーにつながることが心配でミーティングに時間をかけて...

2015-11-26 | 2件の回答

質問番号169、デジタル工房の質問をした磯崎です。169にご回答頂けなかったので、もう少し具体的な質問に変えます。前回も書きましたが、来年度から、敷地内の空いた場所を、デジタル工房にして、地域のものづくり関係者に利用(有料)してもらお...

2016-7-29 | 1件の回答

製造業で開発をしています。少し漠然とした質問かもしれませんが、よろしくお願いします。いわゆるその他の製造業で、開発担当をしています。ただ、製造業ではありますが、ほとんどの商品をOEM先に製造してもらっており、私が扱っている商品も同様で...

2017-3-10 | 3件の回答

私は本年度より現場生産の役職をいただいています。私の職場にはプレス、産業用ロボットがあります。私は設備メンテナンスは初めて行うのですが、どういった時期でどのように設備メンテナンスをすればいいのか判りません。また設備メンテナンスは自分た...

2018-7-2 | 1件の回答

最近IATF等オープンなカンバン方式を取り入れようとマネジメントを変えようとしております。生産管理において、JITをするには、組み合わせ最適化を検討する必要があると考えております。色々調べますと方法としては、量子コンピューティング(ア...

2019-7-25 | 2件の回答

中崎 竜太郎

電気計測機器を製造している工場です。工場は、約220名の規模です。小セル化生産を進めましたが、多能工化が必要になり、有期雇用の作業者をいかに短期間で多能工化するかで悩んでいます。作業手順や指図を3次元CAD化してデイスプレイで表示させ...

2016-3-31 | 1件の回答

国内ベンチャー企業の会社で、組み込みプログラマ・回路設計を担当しております。中国の金型工場に、直径40cmの円型で材質がプラスチックの金型の制作を依頼しました。今年、数千回ほどショットしてたのですが、一部の成形物に歪みが生じ、製品の蓋...

2017-4-18 | 2件の回答

私どもの会社は印刷会社で様々な印刷物を作成しています。その印刷物は受注を受けてから企画、編集から納品までいわゆる受注生産の印刷物ばかりです。近年特に短納期の製品が増えて生産現場の社員は残業が増えてきたことから外注に依頼する製品が増えて...

2016-12-13 | 2件の回答

当社は、中小メーカーの一次下請け企業で、プレス加工・板金加工を主に、条件により機械加工から組立も行います。従業員は、40名前後で推移しています。新しい受注を受けた時、その内容を検討する際は、受注部品の図面上の要求だけを検討して、その部...

2016-8-4 | 4件の回答

企業規模などは、下記の通りです。現場従業員の人手不足により、現場における多様性・多様化が進んでいます。外国人労働者の増加、年齢構造の変化、女性の増加です。外国人が増えて、これまでの日本的な発想が通用しなくなり、自分たちも外国語を習得し...

2016-9-15 | 4件の回答

はじめまして。自動車部品を製造している中小企業に勤めております。毎年お客様からのコストダウン要請があり、経営状態も非常に厳しい状況が続いています。具体的な仕事内容はアルミ部品を切削加工し、その後組み付けや検査をして製品を出荷しておりま...

2017-3-27 | 1件の回答

停電が発生するとクリーンルームもクリーン度を維持できなくなります。停電の長さにもよると思いますが、停電復帰後のクリーン度管理の注意事項をご教授ください。また、計画停電時のクリーン度維持のための注意事項も合わせてアドバイスをお願いします...

2018-9-18 | 3件の回答

webで検索すると、「稼働率」と「可動率」の違いについての解説が数多く出てきますが、すべて解りにくく間違いも多いように思えます。生産数稼働率と時間稼働率を混同した説明だけで、可動率を説明しているものがありません。この違いは「計画した能...

2019-4-3 | 3件の回答