「生産マネジメント」の分野Q&A検索結果

弊社は小ロット多品種のOEMという生産形態で操業しております。製品 A / サイズ=5サイズ /カラー=10色/という製品が月に20種類くらい流れます。点数で言えば1000種類近く流れる感じの時もあります。平均500〜800種類。総生...

2016-5-23 ｜ 8件の回答

　自動車関連部品のアルミダイキャスト金型製品の製造会社で、工場の製造部門に勤務しています。（社員数：３００名）　私の所属している掘削課では、約２０名の製造ラインのオペレーター（フルタイムのアルバイト）がおり、決められた手順に沿って、加...

2017-4-17 ｜ 3件の回答

　従業員、６３名で、大手家電メーカーからの回路基板製作下請け工場を経営しています。異形部品挿入工程に４台の古いロボットが稼働していますが、この工程のアンバランス・ロスが解消出来ません。古いロボットのため、ロボットごとに扱える部品が限定...

2015-10-7 ｜ 2件の回答

電子機器製造工場を経営しています。今後、非常に多くのＩｏＴ対応モジュールが市場に投入されることを踏まえて、当社でも、ＩｏＴ対応モジュールの開発に着手しました。対応モジュールの開発は、センサーで取得した微少なアナログ信号を扱う必要がある...

2016-9-13 ｜ 1件の回答

企業規模などは、下記の通りです。現場従業員の人手不足により、現場における多様性・多様化が進んでいます。外国人労働者の増加、年齢構造の変化、女性の増加です。外国人が増えて、これまでの日本的な発想が通用しなくなり、自分たちも外国語を習得し...

2016-9-15 ｜ 4件の回答

現在中国の生産工場にてぶ車載電装部品の新規生産立上げを行っています。様々な部品搬送方式を有した設備を導入していくなかで、私の認識している部品および製品搬送には代表的なものとして以下のような各種方式があるものと想定しています。【代表的な...

2016-9-7 ｜ 0件の回答

停電が発生するとクリーンルームもクリーン度を維持できなくなります。停電の長さにもよると思いますが、停電復帰後のクリーン度管理の注意事項をご教授ください。また、計画停電時のクリーン度維持のための注意事項も合わせてアドバイスをお願いします...

2018-9-18 ｜ 3件の回答

課題は取引先から供給される部品に荷姿変更です。セル生産方式を導入しており、多品種生産を行っております。システムはMRPです。荷姿のままセル台に資材をセットすること、つまりダイレクトチャージになります。①作業工数の2~3割を占めるピッキ...

2020-6-16 ｜ 1件の回答

近々工場の組立ラインでレイアウト変更を検討しようとしております。 現状は組立ラインが3種類に分かれており、全てが全7工程のセル生産ラインとなっています。 その際に、組立前部品は部品配膳パレットを使用し、組立C表供給を行っています。...

2022-5-9 ｜ 1件の回答

当社は、小ロット・多品種生産の電気部品製造工場です。これまでの拡大基調の見直しを契機に、変化が起きた時に部門を超えて自由に応援し合える風土と仕組みを築き、ボーダーレスな組織体質を目指します。具体的には、間接人員を生産変動対応の戦力に教...

2016-9-21 ｜ 2件の回答

新しい機構ギアーの特許取得いたしました。特許No４９５４２０９、No４６６４４０３　２件です。この機構の良い点、悪い点のご指摘と今後の改良についてのアドバイスをお願いできないでしょうか。用途はアクチュエーターの電動化で油圧シリンダーを...

2012-5-28 ｜ 1件の回答

京浜地帯の小規模な金型工場です。親会社から来る者に、いつも汚いとか、整理整頓がダメとか、言われています。このサイトには、難しい手法はいくつもありますが、従業員にわずらわしく思われずに、５Ｓを進めるには、何から始めたらよいのでしょうか。...

2015-10-9 ｜ 8件の回答

自動車部品製造の孫請工場です。従業員は、７０名前後で推移しています。平準化生産を進めていますが、平準化によりライン編成は絶えず変化し、その変化に対応するために、作業者の多能工化が進みました。しかし、多能工化は訓練自体が目的になったりし...

2015-10-13 ｜ 3件の回答

自動車関連の製造業の一部上場会社に勤めています。30代一般職の広報企画業務を担当している従業員です。製造原価高騰により、海外で部品を調達し、原価コストを下げるということが、どんな部品も検討されています。理論上は正しい動きだとは思うので...

2016-11-11 ｜ 2件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。2015年の10月末に質問No.96で、次のような質問を致しました。『取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害...

2016-6-29 ｜ 6件の回答

コンビニエンスストア向けの食品を製造しています工場内でパート入れて約３５０名程度、生産管理として勤務30代後半、主任をやっています主に生産管理ですが、そのほかにコンビニは毎週新商品が登録されるため新商品を現場の社員と一緒に間違える事な...

2018-8-14 ｜ 3件の回答

　従業員４２０名、主に清涼飲料水の製造を行っている工場の総務スッタフです。ＴＰＭ活動を推進して、３年程度が経過しました。 設備・製造部門には活動が根付いてきました。 工場、現場部門に対して管理間接部門も現場を支援する大事な部門ですが、...

2016-12-14 ｜ 2件の回答

電気計測機器関連の完成品と部品を製造している工場の製造部の部長です。工場は約８０名の規模です。最近、現場の改善活動で士気が上がらず作業者へのアンケートで次のような内容が主に戻ってきました。・仕事が忙しい時に改善提案の提出期限が近づくと...

2016-2-19 ｜ 8件の回答

私どもの会社は印刷会社で様々な印刷物を作成しています。その印刷物は受注を受けてから企画、編集から納品までいわゆる受注生産の印刷物ばかりです。近年特に短納期の製品が増えて生産現場の社員は残業が増えてきたことから外注に依頼する製品が増えて...

2016-12-13 ｜ 2件の回答

私はプラスチックの食品包装容器の製造業をやっています。運転サイクルもこれ以上あげられず、機械的にも原価償却がとっくに終わった機械を無理して動かしています。サイクル等を上げるとサイクル負荷に耐えられずすぐにエラー等で止まってしまいます。...

2017-9-13 ｜ 4件の回答