内製化と残業手当との関係

収益性改善を専門に支援している本間です。

おやじさんの話が正しいです。工務の方は勘違いされていますが、外注の方が安くつくということは普通はありません。

下記のサイトに資料がありますので、これを印刷して使っていただいてかまいません。
http://homma-consul.sakura.ne.jp/tmgenkou.pdf


さらに最近出した「誰も教えてくれない「工場の損益管理」の疑問」という本では本件に関する誤解や内容を包括的に説明しています。工場損益に関するこうした解説本が少なかったためか、お陰様で非常に売れています。すでに重版になりました。

http://homma-consulting.jp/publishing/book/

お読みいただけるとより深くこの問題を理解していただけると思います。

工務の方がいわれている残業費というのは純粋な残業手当でしょうか。これはたしかに残業すれば外にでていきますので、固定費といえるかどうかははっきりしません。手当てではなく時間単価で計算しているのであれば、そこには設備費や管理費などの固定費が含まれていますので固定費部分が多くなります。

一般的に残業手当よりも外注費の方が安いというのはあまりないと思います。

ただし、外注会社が空いている時間を埋めるために安く受注するという構図であれば、外注の方が安くなる可能性はあります。これに関しては本の方で紹介していますが、自動車産業では一般的な利益創出法です。印刷業界でもプリントパックがこの方法による長納期品の安値受注による稼働率向上を実現しています。

工務がこの話をしているのであれば、そもそもの貴社の収益構造自体が厳しい状況にあります。外注も残業もなしで製造できるとようにすることが必要です。

具体的なアプローチは生産計画の見直しと現場改善です。受注生産だから生産計画は動かせないということであると
貴社の社内生産体制自体が成り立たなくなる可能性があります。