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‐クレ－ム情報を開発に活用‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その13）
前回の事例その12に続いて解説します。顧客から出されたクレ－ムは、技術開発や、関連製品の開発の可能性を潜在させている場合が多いようです。その視点からクレ... -
‐情報収集と開発活動、営業の役割‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その12）
前回の事例その11に続いて解説します。製品開発は完了したがどのように売れば良いのか、ベンチャ－ビジネスの相談や異業種交流の会合では特に売り方に関する... -
‐情報収集で配慮すべき事項（第3回）‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その11）
前回の事例その10に続いて解説します。ある目的で情報収集を開始する時には、始めに開発方針を明らかにして、目的意識を持って行動する必要があります。目的を明... -
‐情報収集で配慮すべき事項（第2回）‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その10）
前回の事例その9に続いて解説します。ある目的で情報収集を開始する時には、始めに開発方針を明らかにして、目的意識を持って行動する必要があります。目的を明確... -
‐情報収集で配慮すべき事項（第1回）‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その9）
前回の事例その8に続いて解説します。ある目的で情報収集を開始する時には、始めに開発方針を明らかにして、目的意識を持って行動する必要があります。目的を明確... -
P値で行う統計リテラシー判定
｢ピーチ｣って聞いたら何を連想しますか、統計を学んでいる人に取っては｢ P値 ｣が思い浮かぶはずです。統計学の素養がある程度備わっているか一言で知ろうと... -
‐時代の流れを意識した開発テ－マの設定‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その5）
前回の事例その4に続いて解説します。時代の流れに沿う開発テ－マとして、最近では、高齢者介護機器、環境関連機器、省エネ機器、情報技術（IT）等に関心が注が... -
新たなコア技術確立のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源（その23）
1．新たなコア技術設定の必要性 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 （1）成熟する技術 前回のその22に続いて解説... -
既存コア技術強化のためのオープン・イノベーション:富士フイルムの例
2015年7月20日号の日経ビジネスに、富士フイルムの特集が掲載されました。富士フイルムは、既存コア技術強化のためにオープン・イノベーションを果敢に... -
研究者の抵抗を払拭する 研究テーマの多様な情報源（その22）
1．研究者へのインパクトが見えない(オープン・イノベーションへの抵抗理由) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 研究者に限らず企業の... -
既存コア技術強化のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源（その21）
1．コア技術（オープン・イノベーションの対象） ◆関連解説『情報マネジメントとは』 コア技術（ある領域を対象に設定し、1... -
コア技術の設定の視点 研究テーマの多様な情報源（その20）
1．オープン・イノベーションの文脈の中での「コア技術」の定義 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 前回のその... -
コア技術の利用を切り口としたオープン・イノベーションの類型 研究テーマの多様な情報源（その19）
1．オープン・イノベーションの類型（インバウンドを対象に） ◆関連解説『情報マネジメントとは』 オープン・イノベーシ... -
オープン・イノベーションとしての「価値づくり」 研究テーマの多様な情報源（その18）
1．オープン・イノベーションの意義：「価値づくり」に向けての自社の経営資源の補完 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 前回の議論の繰り返... -
非構造化データにまで拡大！ ビッグデータの活用で変わるものづくり
近年、大量データを分析して、顧客や市場、あるいは自社の現状を定量的に把握し、そこから人間の勘だけでは分からない新たな知見を見出し、それをマーケティングや... -
会議を再考してみる
1．七つの会議 「君はなぜこの会社を選んだの？」「ここしか入れてもらえなかったんだ。」「俺も似たようなものだな。」「大企業に就職した奴... -
情報の蓄積 「果報は練って待て！」
1. 起業時した友人からのアドバイス 筆者の友人に、機械装置関連のものづくり企業を約35年間続けている中小企業経営者がいます。過去には、バブル崩壊やリ...
