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ソフトウェアメトリクス メトリクス管理手法(その5)
【メトリクス管理 連載目次】 1. メトリクスとは 2. 基本メトリクスセット 3. 進捗管理とメトリクス分析 4. 工数メトリクス 5. ... -
TPM、総合生産的な保全とは
1.TPMの定義 TPMとはTotal Productive Maintenance(総合生産的な保全)の略で、 全部門が協力して生産効率を上げること... -
ソフトウェア開発の成果物による進捗管理 プロジェクト管理の仕組み (その16)
前回は、計画時の見積もり精度を上げるための基準モデルと、進捗を見える化するための基本ツールである基本メトリクスセットのひとつ、作業成果物メトリクスについ... -
人手不足に対応する生産平準化とは
宅配業界の人手不足が話題になりましたが、日本の工場での人手不足も深刻化しています。特に溶接工、塗装工、機械工、大型トラック運転手といった熟練工で顕著です... -
プロジェクト管理:プロジェクトを可視化する重要性(その1)
製品開発プロジェクトにおける問題は、品質の劣化や生産性の低下、納期の遅れなどとして表面化し、これまでは開発プロセスや組織の問題ととらえ解決を図ってきまし... -
進捗の見える化:第2回 プロジェクト管理の仕組み (その11)
進捗の見える化ですが、前回のその10に続いて解説します。今回考えるべきポイントは、可視化・見える化の方法です。図40 に示しているように、進捗管理では予... -
生産資材管理システムのIT化
1. 生産資材管理方法の歴史的変遷 生産管理という概念は広いわけですが、今回取り上げるのは部品、材料などの資材を購入して製品を生産する「計画-購買-在... -
スキージ印圧の定義と「実印圧」 高品質スクリーン印刷標論(その8)
【関連解説:印刷技術】 高品質スクリーン印刷の実践を目的とする皆様の標となるように、論理的で整合性のある解説を心掛けたいと思います。前... -
リポートの作成 新QC七つ道具:第3章 連関図法の使い方(その14)
前回の第3章 連関図法の使い方(その13)に続いて解説します。 【目次】 序論 ←掲載済 第1章 混沌解明とN7(新Q... -
人財育成編 物流改善ネタ出し講座 (その12)
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
進捗管理可能なソフト開発計画 プロジェクト管理の仕組み (その6)
前回のその5:ソフト開発計画の作成方法に続いて解説します。 製品機能に対するソフトウェアの各モジュールが実装すべき処理(内部機能)が... -
生産性とその対応策の可視化、生産管理の切り口で!
1. 生産性とは 生産性(Productivity)とは、一言で言えば、産出量(Output)/投入量(Input)の式で表されます。つまり、投入量に... -
スケジュール・進捗管理の切り札CCPMバファーマネジメント
プロジェクトを進めていく上でこんな問題に出会った経験はありませんか? ・ プロジェクトの目的やプロダクトの仕様が不明確なまま、プロジェクト... -
進捗の可視化は必要最小限にするのがポイント(その2)
3. アクティビティとプロダクトの2軸管理 基本メトリクスセットの4指標(基本メトリクスと呼びます)について計画と実績... -
「うつ病」への誤解と偏見
近年うつ病やその予備軍の研究・技術者のカウンセリングが非常に増えています。筆者は、人財開発およびコンサルティング・スキルを学ぶ一貫として、キャリアカウン... -
人的資源マネジメント:製品開発の滞留を引き起こすファイルとは(その1)
今回は、PDM/PLMに代表される製品開発業務のIT化をどのように考え、進めるのがよいのかについて解説します。 前回まで続けていたテ... -
SCM効率を評価するKPIの新提案 SCM最前線 (その15)
前回のその14に続いて解説します。 4. 面積原価を導入すると何が変わるか (1) 資源効率視点での製品の正しい利益... -
QC7つ道具を効果的に使うコツとは
“QC7つ道具”は、かつてQCサークル活動とともに日本全国に普及し、日本のものづくりを支えてきました。普及元である日科技連のホー... -
HACCPシステムによる衛生管理とは
1. HACCPとは HACCPとはHazard Analysis and Critical Control Pointの略称で、一般的には「危害... -
プログラムマネジメントを実践する3ステップ(その2)
◆プログラムマネジメント 連載目次 1. プログラムマネジメントの目的と特徴 2. プログラムマネジメント成功の鍵 3. 定量デ...