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生産現場の生産管理板 見える化(その8)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
樹脂とは、樹脂の不思議解明、プラスチックとの違い?
製品の使われ方を明確にせずに、品質の高い製品を設計することは困難です。特に合成樹脂材料は、環境条件に対する安定性も低いため、製品の使わ... -
プレス金型メーカーの挑戦 伸びる金型メーカーの秘訣 (その34)
今回紹介するプレス金型メーカーは、P株式会社です。今回、各部門が一堂に集まり受講する部門横断... -
加工される材料の身になって考える 現場改善:発想の転換(その10)
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として、現場改善:発想の転換をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留(... -
見えないことの方が大切なことがある 見える化(その2)
【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに... -
生産の平準化とは:改善のヒント(その6)
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5... -
各種5軸マシニングを活かしたデータ作成方法 伸びる金型メーカーの秘訣 (その37)
今回、紹介する加工メーカーは、Y産業株式会社です。同社は自動車部品製造において、量産から試作... -
データ活用効率化とデータ活用の仕組み化 データ分析講座(その48)
◆ データ分析の力は「1→100」で発揮されるけど、データ活用のことはじめは「0→1」 0(ゼロ)から全く新しい価値を創造し仕... -
生産現場の改善:改善のヒント(その7)
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5... -
非破壊検査とは
製品検査の方法には、非破壊検査と破壊検査、浸透探傷検査、渦電流探傷検査、超音波探傷検査などがありますが、今回は、非破壊試験・非破壊検査... -
熟練者が技術・技能伝承に積極的であるという誤解 モノづくりと人材育成(その3)
【ものづくりの人材育成とは 連載目次】 1、進まない技術・技能伝承 2、誰でも技術・技能伝承できるという誤解 3、熟練者が技術・技能伝承に積極的... -
3次元データ加工の手順のセオリーとは (その2)
前回のその1に続いて解説します。 3. 各工程の具体的なポイント &nb... -
:工程全体を魚の形で見えるようにする JIT(その8)
【JIT(ジャストインタイム)連載目次】 1. リードタイムの短縮は、全体を見ることから 2. コストダウンはリードタイム短縮で 3. バッ... -
通箱の工夫で工数と経費削減 レイアウトと物流(その10)
1.搬送自体の付加価値はないが、経費は発生する 生産工程における付加価値というお金を生む工程は、加工や組立工程のみになります。しかも... -
IoBとは、-活用事例、リスクおよび今後の展開-
各種センサーデバイスの進化により、身の回りの事象データが取得できるようになってきました。すでにIoT(Internet of Thin... -
加工現場のエースになるための7つの心構え
【目次】 1、加工現場のエースになるための心得とは (1) 今ここにいる全員がいなくなっても、ものづくりができる準備をしている (2) 次は... -
ヒューマンエラーの防止 作業環境:5S、ムダ(その10)
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境:5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留... -
:押すから引くことに変えて在庫削減 JIT(その4)
【JIT(ジャストインタイム)連載目次】 1. リードタイムの短縮は、全体を見ることから 2. コストダウンはリードタイム短縮... -
【2分でわかる】AI:artificial intelligence
AI(人工知能: artificial intelligence)が岐路に立っています。より高度なAIが生み出されると同時に、その危険... -
製品開発部へのカンバン導入記(その2)
前回からの続きです。前回は製品開発部がカンバンを導入するに至った簡単な経緯と、最初の問題点(...