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受注拡大へのアプローチとは
今回は、中小メーカーの1次下請けで、プレス加工・板金加工を主に、条件により機械加工から組立も... -
3つの結論 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その3)
1. ランチェスター戦略「3つの結論」について ランチェスター戦略から導かれる3つの結論について解説します。3つの結論... -
小が大に勝つポイント 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その2)
1. 小が大に勝つポイント ランチェスター戦略(その1)に続き、今回は、ランチェスター法則が、どのようにビジネスに応用... -
競争戦略とは 成熟市場における競争戦略:ランチェスター戦略(その1)
1. 成熟市場における競争戦略とは ランチェスター戦略は故田岡信夫氏が立案・体系化した成熟市場における競争戦略です。1... -
アクセス解析の活かし方とABC分析
【連載目次】 1. 生産財メーカーはSEOよりコンテンツマーケティングに... -
縮小市場における経営戦略の考え方
製造業の経営戦略を策定するにあたっては、次に上げるような多くの考慮すべきポイントがあります。 新規投資、技術開発をどうする... -
精密部品、加工企業の経営課題とは
今回は、国内の精密加工業に焦点を絞って、加工業の置かれた現状、海外とのコスト競争、受注と価格... -
グローバル化対応とは
今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたい... -
縮小市場における経営戦略とは
今回は、次のような事例を想定して、縮小市場における経営戦略について解説します。 1. 事例 事例にする企業は社員数5... -
途上国支援と自社の海外進出のいいとこ取りとは
今回は、自社の海外進出の足掛かりを兼ねて貢献活動をするには、どこから手を付けて何に注意すべきなのか、解説します。例として、主に生産設... -
クレーム発生-検査で異常を感知したのに出荷? 中国企業の壁(その5)
1. クレーム発生-検査で異常を感知したのに出荷? 自社製品の検査で不良が見つかり原因を調べました。するとある購入部品の特性不具合によるものとわか... -
中国食品工場の問題はサイレントチェンジと根は同じ 中国企業の壁(その4)
1. 中国食品工場の問題はサイレントチェンジと根は同じ 2017年の9月24日にNHKのクローズアップ現代で、中国企業が勝手に部品や材料を変えてし... -
中国食品工場の問題点 中国企業の壁(その3)
1. 中国食品工場の問題点~床に落とした食材を使ったのは従業員が悪いのか 中国食品工場で起きた問題は、次の2つの事象に分けられます。 (... -
中国企業・顧客への確認連絡があだ 中国企業の壁(その2)
1. 中国企業・顧客への確認連絡があだ 今回は、ある中国企業の気を利かせたつもりの顧客対応で起きた問題を紹介します。あと少し気配りがあれば問題とは... -
中国調達のポイント:日系と中国系企業の違いを認識する 中国企業の壁(その1)
1. 中国調達のポイント:日系と中国系企業の違いを認識する 今回は、中国調達に関するわたしの経験を書くことにします。中国駐在員時代は、... -
動画マーケティングと商品企画
今回は、動画マーケティングの事例を解説します。 インターネットの普及によるブログなどの発信が容易にできるようになり、SNSの登場によって、文字... -
人的資源マネジメント:ソリューション営業の先にあるもとは
エンタープライズ・セリング(Enterprise Selling)・ビジネスを立ち上げるお手伝いをしています。特定の相手にプロダクトやサービスを販売する... -
新規分野への事業展開
1. 製品ライフサイクル 人間だれしも慣れ親しんだパターンで生活した方が楽なものですが、世の中そうは行きません。学校を卒業して仕事に就... -
過去のデータから未来予測はできるのか
今回は、製品開発、商品企画について解説します。 1. 商品企画:作り手は未来を予測すること 製品開発、商品企画は次... -
交付までの流れ 【知って得するものづくり補助金】(その4)
【ものづくり補助金 連載目次】 1. 【知って得するものづくり補助金】(その1)採択について 2. 【知って得するものづくり補助金】(その2)選び...