グローバル化対応とは

投稿日 2018-11-07

 
  事業戦略
 
　今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたいが、この工程・計画、留意点について解説します。
 
　自動車産業の動向を注視しつつ、どのように舵を切るのがベストか、まさに企業の戦略面から練り上げることが求められます。まずは自社の強み、弱みを把握し、市場や競合他社の分析を行いましょう。分野・地域などの方向性が定まりましたら基本大日程を定めることです。次に、営業拠点開業までの基本大日程を例として示します。
 

1. 基礎調査（準備）段階

  •  市場、規制調査
  •  グローバル人材育成・確保
  •  現地調査（視察）
  •  パートナー探し
 

2. 実行計画作成段階

  •  投資計画案策定
  •  現地Ｆ／Ｓ
  •  意思決定
 

3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階

  •  法務・労務・政務調査
  •  登記・許認可手続き
  •  物件・用地探し
  •  人材探し
  •  拠点開業
 
　TPP：Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平...
 
  事業戦略
 
　今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたいが、この工程・計画、留意点について解説します。
 
　自動車産業の動向を注視しつつ、どのように舵を切るのがベストか、まさに企業の戦略面から練り上げることが求められます。まずは自社の強み、弱みを把握し、市場や競合他社の分析を行いましょう。分野・地域などの方向性が定まりましたら基本大日程を定めることです。次に、営業拠点開業までの基本大日程を例として示します。
 

1. 基礎調査（準備）段階

  •  市場、規制調査
  •  グローバル人材育成・確保
  •  現地調査（視察）
  •  パートナー探し
 

2. 実行計画作成段階

  •  投資計画案策定
  •  現地Ｆ／Ｓ
  •  意思決定
 

3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階

  •  法務・労務・政務調査
  •  登記・許認可手続き
  •  物件・用地探し
  •  人材探し
  •  拠点開業
 
　TPP：Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平洋パートナーシップ協定」はご存知でしょうか。
こちらを戦略的に活用しグローバル化を推し進めるのもいいでしょう。これまでの記事でこちらもご参照して下さい。
 
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

松村 晴彦

現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します！

現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します！

「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中小企業連携を考える
中小企業連携を考える

  　経営資源に乏しいものづくり中小企業・小規模事業者は、厳しい競争環境に置かれており、受注活動も思うようにいきません。こうした現状を打開する...

  　経営資源に乏しいものづくり中小企業・小規模事業者は、厳しい競争環境に置かれており、受注活動も思うようにいきません。こうした現状を打開する...

統合報告書で企業価値を再定義する、財務・非財務の融合と人的資本開示の最新トレンド
統合報告書で企業価値を再定義する、財務・非財務の融合と人的資本開示の最新トレンド

【目次】 企業価値とは、もはや決算書の数字だけで測れるものではありません。過去の財務結果と、環境・社会・人財といった非財務資本を融合...

【目次】 企業価値とは、もはや決算書の数字だけで測れるものではありません。過去の財務結果と、環境・社会・人財といった非財務資本を融合...

業態転換・業態変更とは
業態転換・業態変更とは

  【この連載の前回：事業再構築とは へのリンク】 1.業種・業態の違い 企業は事業を行うことを目的とした組織ですが、事業の種類、その...

  【この連載の前回：事業再構築とは へのリンク】 1.業種・業態の違い 企業は事業を行うことを目的とした組織ですが、事業の種類、その...

「事業戦略」の活用事例

もっと見る
イノベーション成功のカギ　自動車、半導体と液晶の事例
イノベーション成功のカギ　自動車、半導体と液晶の事例

　筆者が海外・国内の長年に亘るものづくりの改善・革新を指導してきた経験から編み出した戦略的かつ実践的な方法を、IPI（Integrated Process...

　筆者が海外・国内の長年に亘るものづくりの改善・革新を指導してきた経験から編み出した戦略的かつ実践的な方法を、IPI（Integrated Process...

O社の事例 ポストコロナSDGs経営戦略＜空＞からのアプローチ（その２）
O社の事例 ポストコロナSDGs経営戦略＜空＞からのアプローチ（その２）

  はじめに 新型コロナはオミクロン株が予断を許さない状況の一方 ‟喉元過ぎて熱さを忘れたり” SDGsも‟SDGsそのもの...

  はじめに 新型コロナはオミクロン株が予断を許さない状況の一方 ‟喉元過ぎて熱さを忘れたり” SDGsも‟SDGsそのもの...

M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）
M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...