グローバル化対応とは

投稿日 2018-11-07

 
  事業戦略
 
　今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたいが、この工程・計画、留意点について解説します。
 
　自動車産業の動向を注視しつつ、どのように舵を切るのがベストか、まさに企業の戦略面から練り上げることが求められます。まずは自社の強み、弱みを把握し、市場や競合他社の分析を行いましょう。分野・地域などの方向性が定まりましたら基本大日程を定めることです。次に、営業拠点開業までの基本大日程を例として示します。
 

1. 基礎調査（準備）段階

  •  市場、規制調査
  •  グローバル人材育成・確保
  •  現地調査（視察）
  •  パートナー探し
 

2. 実行計画作成段階

  •  投資計画案策定
  •  現地Ｆ／Ｓ
  •  意思決定
 

3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階

  •  法務・労務・政務調査
  •  登記・許認可手続き
  •  物件・用地探し
  •  人材探し
  •  拠点開業
 
　TPP：Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平...
 
  事業戦略
 
　今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたいが、この工程・計画、留意点について解説します。
 
　自動車産業の動向を注視しつつ、どのように舵を切るのがベストか、まさに企業の戦略面から練り上げることが求められます。まずは自社の強み、弱みを把握し、市場や競合他社の分析を行いましょう。分野・地域などの方向性が定まりましたら基本大日程を定めることです。次に、営業拠点開業までの基本大日程を例として示します。
 

1. 基礎調査（準備）段階

  •  市場、規制調査
  •  グローバル人材育成・確保
  •  現地調査（視察）
  •  パートナー探し
 

2. 実行計画作成段階

  •  投資計画案策定
  •  現地Ｆ／Ｓ
  •  意思決定
 

3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階

  •  法務・労務・政務調査
  •  登記・許認可手続き
  •  物件・用地探し
  •  人材探し
  •  拠点開業
 
　TPP：Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平洋パートナーシップ協定」はご存知でしょうか。
こちらを戦略的に活用しグローバル化を推し進めるのもいいでしょう。これまでの記事でこちらもご参照して下さい。
 
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

松村 晴彦

現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します！

現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します！

「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その16）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その16）

  　前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の2つ目の「社内にある『常識』の棚卸」について、解説しました。今回は、3つ目の『常識を...

  　前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の2つ目の「社内にある『常識』の棚卸」について、解説しました。今回は、3つ目の『常識を...

考課制度と能力開発 中小メーカ向け経営改革の考察（その30）
考課制度と能力開発 中小メーカ向け経営改革の考察（その30）

　前回のその29に続いて解説します。人事考課制度の目的として、人材育成を主体に置く場合と、業績評価を主体に置く場合では、経営システムの活性化に影響する程度...

　前回のその29に続いて解説します。人事考課制度の目的として、人材育成を主体に置く場合と、業績評価を主体に置く場合では、経営システムの活性化に影響する程度...

新規事業を考える時、イノベーションとの関係性を問う
新規事業を考える時、イノベーションとの関係性を問う

【目次】 1. 経営者の考える失敗しない新規事業 経営者は、できるだけ短期間に、少ない投資で、大きな利益を得るような新規テーマを期...

【目次】 1. 経営者の考える失敗しない新規事業 経営者は、できるだけ短期間に、少ない投資で、大きな利益を得るような新規テーマを期...

「事業戦略」の活用事例

もっと見る
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）

  はじめに これまで＜未来＞からのアプローチとして＜科学の目＞、＜経営の目＞、＜DXの光＞を紹介しました。また前稿では、真のDX（革新...

  はじめに これまで＜未来＞からのアプローチとして＜科学の目＞、＜経営の目＞、＜DXの光＞を紹介しました。また前稿では、真のDX（革新...

M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）
M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...

社風が変わる機会とは
社風が変わる機会とは

　某企業のトップが社内の悪しき慣習を断ち切り、風通しの良い社風へ生まれ変わろうと奮闘している報道を読みました。巨額な赤字を生み出した原因は経営判断の誤りに...

　某企業のトップが社内の悪しき慣習を断ち切り、風通しの良い社風へ生まれ変わろうと奮闘している報道を読みました。巨額な赤字を生み出した原因は経営判断の誤りに...