グローバル化対応とは

投稿日 2018-11-07

 
  事業戦略
 
　今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたいが、この工程・計画、留意点について解説します。
 
　自動車産業の動向を注視しつつ、どのように舵を切るのがベストか、まさに企業の戦略面から練り上げることが求められます。まずは自社の強み、弱みを把握し、市場や競合他社の分析を行いましょう。分野・地域などの方向性が定まりましたら基本大日程を定めることです。次に、営業拠点開業までの基本大日程を例として示します。
 

1. 基礎調査（準備）段階

  •  市場、規制調査
  •  グローバル人材育成・確保
  •  現地調査（視察）
  •  パートナー探し
 

2. 実行計画作成段階

  •  投資計画案策定
  •  現地Ｆ／Ｓ
  •  意思決定
 

3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階

  •  法務・労務・政務調査
  •  登記・許認可手続き
  •  物件・用地探し
  •  人材探し
  •  拠点開業
 
　TPP：Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平...
 
  事業戦略
 
　今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたいが、この工程・計画、留意点について解説します。
 
　自動車産業の動向を注視しつつ、どのように舵を切るのがベストか、まさに企業の戦略面から練り上げることが求められます。まずは自社の強み、弱みを把握し、市場や競合他社の分析を行いましょう。分野・地域などの方向性が定まりましたら基本大日程を定めることです。次に、営業拠点開業までの基本大日程を例として示します。
 

1. 基礎調査（準備）段階

  •  市場、規制調査
  •  グローバル人材育成・確保
  •  現地調査（視察）
  •  パートナー探し
 

2. 実行計画作成段階

  •  投資計画案策定
  •  現地Ｆ／Ｓ
  •  意思決定
 

3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階

  •  法務・労務・政務調査
  •  登記・許認可手続き
  •  物件・用地探し
  •  人材探し
  •  拠点開業
 
　TPP：Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平洋パートナーシップ協定」はご存知でしょうか。
こちらを戦略的に活用しグローバル化を推し進めるのもいいでしょう。これまでの記事でこちらもご参照して下さい。
 
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

松村 晴彦

現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します！

現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します！

「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
新規事業、石橋を叩いて壊す会社になっていないか？～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その21）
新規事業、石橋を叩いて壊す会社になっていないか？～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その21）

【目次】 今日は新規事業創出の起点となるポイントで、経営者やマネージャーが気づきにくい点をご紹介したいと思います。「なぜうちではテー...

【目次】 今日は新規事業創出の起点となるポイントで、経営者やマネージャーが気づきにくい点をご紹介したいと思います。「なぜうちではテー...

採択について 【知って得するものづくり補助金】（その1）
採択について 【知って得するものづくり補助金】（その1）

【ものづくり補助金 連載目次】 1. 【知って得するものづくり補助金】(その1)採択について 2. 【知って得するものづくり補助金】(その2)選び...

【ものづくり補助金 連載目次】 1. 【知って得するものづくり補助金】(その1)採択について 2. 【知って得するものづくり補助金】(その2)選び...

値上げするならハーフィンダール指数(HHI)観点で考えよう
値上げするならハーフィンダール指数(HHI)観点で考えよう

日本中小製造業の労働生産性問題 　日本中小企業の生産性が低いといわれます。図１で示すように一人あたりの付加価値額を比較すると、明らかに大企業より低い...

日本中小製造業の労働生産性問題 　日本中小企業の生産性が低いといわれます。図１で示すように一人あたりの付加価値額を比較すると、明らかに大企業より低い...

「事業戦略」の活用事例

もっと見る
【ものづくりの現場から】搭乗型ロボット開発と顧客価値重視のコトづくり（ MOVeLOT）
【ものづくりの現場から】搭乗型ロボット開発と顧客価値重視のコトづくり（ MOVeLOT）

【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る 私たちのシリーズ「ものづくりの現場から」では、現場の課題や解決策に焦点を当て、ものづくりの進歩に役立つ情報を提供...

【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る 私たちのシリーズ「ものづくりの現場から」では、現場の課題や解決策に焦点を当て、ものづくりの進歩に役立つ情報を提供...

ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）

  はじめに これまで＜未来＞からのアプローチとして＜科学の目＞、＜経営の目＞、＜DXの光＞を紹介しました。また前稿では、真のDX（革新...

  はじめに これまで＜未来＞からのアプローチとして＜科学の目＞、＜経営の目＞、＜DXの光＞を紹介しました。また前稿では、真のDX（革新...

中国食品工場の問題点 中国企業の壁（その3）
中国食品工場の問題点 中国企業の壁（その3）

1. 中国食品工場の問題点～床に落とした食材を使ったのは従業員が悪いのか  　中国食品工場で起きた問題は、次の2つの事象に分けられます。   (...

1. 中国食品工場の問題点～床に落とした食材を使ったのは従業員が悪いのか  　中国食品工場で起きた問題は、次の2つの事象に分けられます。   (...