
1. 基礎調査(準備)段階
- 市場、規制調査
- グローバル人材育成・確保
- 現地調査(視察)
- パートナー探し
2. 実行計画作成段階
- 投資計画案策定
- 現地F/S
- 意思決定
3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階
- 法務・労務・政務調査
- 登記・許認可手続き
- 物件・用地探し
- 人材探し
- 拠点開業
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松村 晴彦
現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します!
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前回のその6に続いて解説します。経営方針と事業計画が適正に設定されていないために生じている問題を挙げると次の4点のようになります。これらについては、2回...
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1.経営システム活性化の意義 前回のその1に続いて解説します。経営システム活性化の意義は、経営方針に掲げる目標実現のために事業計画を設定し推進する...
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前回のその2に続いて解説します。経営システムの活性化を図るには、既に記述したように活性化を阻害している主要な要因を明らかにし、それらが繰り返し発生しない...
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1.転機となったきっかけは東日本大震災 K社は24名の小所帯ですが、一般家庭をはじめ大手外食チェーン、量販店などへお米を販売しています。お米...
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前回紹介した、「感性工学」の役割の中では触れなかったが、「感性工学」で人々の物の考え方を変えていこう、しかも技術の立場から変えていこうとの考えがあり...
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【トヨタとサムスンの違い 連載目次】 1. 社内コミュニケーションの国際性 2. 企業集団と業態 3. 組織形態と運用について 4. 博士号保...
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