工場経営【 事例紹介 】

投稿日

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます!

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。4M(人、設備、材料、方法)を投入して、QCD(品質、コスト、納期)の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養:マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

  


「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
付加価値を付ける方法 儲かるメーカー改善の急所101項(その96)

  7、これからのモノづくり経営  前回の儲かるメーカー改善の急所101項(その95)工場のショールーム化に続いて、解説します。 ◆ ...

  7、これからのモノづくり経営  前回の儲かるメーカー改善の急所101項(その95)工場のショールーム化に続いて、解説します。 ◆ ...


必要なモノの揃え方 儲かるメーカー改善の急所101項(その78)

  6、強いモノづくり ◆ 必要なモノは必要な時に  どのような業界でも、モノづくりではたくさんの種類の材料や部品を用意して、工程ごと...

  6、強いモノづくり ◆ 必要なモノは必要な時に  どのような業界でも、モノづくりではたくさんの種類の材料や部品を用意して、工程ごと...


小さなことでも徹底的に形にしてみる 現場改善:発想の転換(その11)

   工場の経営者から現場の従業員の方を対象として、現場改善:発想の転換をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留(...

   工場の経営者から現場の従業員の方を対象として、現場改善:発想の転換をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留(...


「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
完全3次元設計 伸びる金型メーカーの秘訣 (その11)

   今回、紹介する金型メーカーは、株式会社Hの工場、金型課です。同課のスタッフは12名。扱う主要製品は、自動車部品が中心であり、製作している...

   今回、紹介する金型メーカーは、株式会社Hの工場、金型課です。同課のスタッフは12名。扱う主要製品は、自動車部品が中心であり、製作している...


安定生産と特注品が混在の多品種少量生産工場、改革案とは

        今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。    多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...

        今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。    多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...


フライス加工まで自社対応 伸びる金型メーカーの秘訣 (その31)

        今回、紹介する加工メーカーは、以前登場した溶接製缶メーカーの(株)M鉄工所です。同社は、図面...

        今回、紹介する加工メーカーは、以前登場した溶接製缶メーカーの(株)M鉄工所です。同社は、図面...