工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
システム導入に対する考え方 儲かるメーカー改善の急所101項（その57）
システム導入に対する考え方 儲かるメーカー改善の急所101項（その57）

5、設備改善の基本 ◆ システム導入に対する考え方 　システムを万能のように考えて、導入すれば生産性は飛躍的に高まると思いこんでいる会社は多いもの...

5、設備改善の基本 ◆ システム導入に対する考え方 　システムを万能のように考えて、導入すれば生産性は飛躍的に高まると思いこんでいる会社は多いもの...

生産現場の生産管理板 見える化（その8）
生産現場の生産管理板 見える化（その8）

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その45）
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その45）

　前回のその44に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.12 中国要因事例】 　中国工場で改善フローを進める時...

　前回のその44に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.12 中国要因事例】 　中国工場で改善フローを進める時...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言）（その2）
製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言）（その2）

       　前回のその1に続いて解説します。   　常々、私が思っていることですが、どんな...

       　前回のその1に続いて解説します。   　常々、私が思っていることですが、どんな...

チャンバー内のメンテナンスに、マグネット活用の可能性
チャンバー内のメンテナンスに、マグネット活用の可能性

  　成膜装置のチャンバー内は、着膜により汚染が進み、異常放電や発塵の原因となります。そのため定期的に着膜をリセットする必要がありますが、密着性のより成...

  　成膜装置のチャンバー内は、着膜により汚染が進み、異常放電や発塵の原因となります。そのため定期的に着膜をリセットする必要がありますが、密着性のより成...

現場情報自動収集により現場マネジメントの壁を崩すとは
現場情報自動収集により現場マネジメントの壁を崩すとは

       　今回は、中小製造業を対象として、現場マネジメントの壁と現場情報自動収集の意義について解説しま...

       　今回は、中小製造業を対象として、現場マネジメントの壁と現場情報自動収集の意義について解説しま...