工場経営【 事例紹介 】

投稿日

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます!

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。4M(人、設備、材料、方法)を投入して、QCD(品質、コスト、納期)の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養:マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

  


「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国工場での従業員教育の進め方 中国工場の品質改善(その52)

 前回のその51に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 ◆ 管理者育成...

 前回のその51に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.14 中国工場での従業員教育の進め方】 ◆ 管理者育成...


中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善(その82)

 前回のその81に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 6、2つの視点で考える~長期視点~  2つの視点で考える~短期視点~...

 前回のその81に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 6、2つの視点で考える~長期視点~  2つの視点で考える~短期視点~...


中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その38)

 前回のその37に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方       【3.6 中国...

 前回のその37に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方       【3.6 中国...


「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
マシニングや放電加工を行う工場の機械レイアウトで考慮すべき4つのこと

    1. マシニング・放電加工を行う工場レイアウトで考慮すべきこと 今回のテーマは工場の新設や移転などに伴い、マシニングセン...

    1. マシニング・放電加工を行う工場レイアウトで考慮すべきこと 今回のテーマは工場の新設や移転などに伴い、マシニングセン...


異物混入:鳥の羽の混入

 以前、製品のパッケージがネズミにかじられて使いものにならなくなったと記事を読んだことがありました。その記事は、このようなものでした。サプライヤーの一社の...

 以前、製品のパッケージがネズミにかじられて使いものにならなくなったと記事を読んだことがありました。その記事は、このようなものでした。サプライヤーの一社の...


ゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その17)

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その16)に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その16)に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...