工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
職場の全員がコスト意識を持つには 見える化（その3）
職場の全員がコスト意識を持つには 見える化（その3）

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

【見える化 連載目次】 1. 情報の取り扱いで競争力をつける 2. 見えないことの方が大切なことがある 3. 職場の全員がコスト意識を持つに...

不良の原因は自工程だけではない 品質を考える（その3）
不良の原因は自工程だけではない 品質を考える（その3）

  【目次】 ◆ 不良の原因は自工程だけではない 1. 品質を考える：客先クレームを分析してみると 客先からのクレー...

  【目次】 ◆ 不良の原因は自工程だけではない 1. 品質を考える：客先クレームを分析してみると 客先からのクレー...

中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その77）
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その77）

　前回のその76に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 2、どこまで要求し、どこまで指導するのか 　取引先の指導はいい品物を...

　前回のその76に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 2、どこまで要求し、どこまで指導するのか 　取引先の指導はいい品物を...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
汎用機械とNC機械(後編） 伸びる金型メーカーの秘訣 （その9）
汎用機械とNC機械(後編） 伸びる金型メーカーの秘訣 （その9）

  　前回に引き続き、K工業の事例を紹介します。同社は、従来の個人事業体制から、チームによる組織体制へと変革を図っており、今年新たに従業員を４...

  　前回に引き続き、K工業の事例を紹介します。同社は、従来の個人事業体制から、チームによる組織体制へと変革を図っており、今年新たに従業員を４...

信号を守らない－これも色管理ひとつ 中国企業の壁（その42）
信号を守らない－これも色管理ひとつ 中国企業の壁（その42）

       　前回、色を識別表示の手段として工場内で統一して使うことが出来ていなかった中国工場を例に挙げ、色の意味の理解を深めるために信号の色の意...

       　前回、色を識別表示の手段として工場内で統一して使うことが出来ていなかった中国工場を例に挙げ、色の意味の理解を深めるために信号の色の意...

中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その24）
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その24）

       　一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。   　ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...

       　一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。   　ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...