工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
生産性を高めるための戦略とは？企業が実践すべきポイントと事例を解説
生産性を高めるための戦略とは？企業が実践すべきポイントと事例を解説

【目次】 現代のビジネス環境は、急速な技術革新やグローバル化の進展により、企業にとって生産性の向上がますます重要な課題となっています...

【目次】 現代のビジネス環境は、急速な技術革新やグローバル化の進展により、企業にとって生産性の向上がますます重要な課題となっています...

時は命なり 現場改善：発想の転換（その4）
時は命なり 現場改善：発想の転換（その4）

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「現場改善：発想の転換」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...

  　工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「現場改善：発想の転換」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...

中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その17）
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その17）

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 　前回のその16に続いて解説します。 (4）日本人駐在員は常に見られ...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 　前回のその16に続いて解説します。 (4）日本人駐在員は常に見られ...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
日程管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 （その7）
日程管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 （その7）

　いくつかの金型メーカーでは、技術面の課題もさることながら、日程管理に苦慮している企業が多いようです。これは、比較的長期に製造する新規の金型と、部品メンテ...

　いくつかの金型メーカーでは、技術面の課題もさることながら、日程管理に苦慮している企業が多いようです。これは、比較的長期に製造する新規の金型と、部品メンテ...

ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１７）
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１７）

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１６）に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１６）に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...

金型・部品加工：分業体制による工具の寿命判定の難しさについて
金型・部品加工：分業体制による工具の寿命判定の難しさについて

　今回のテーマは、CAMとマシニングセンターの作業オペレーターが分業体制になったことで、多くの加工メーカーや金型メーカーで聞かれる、ドリルやエンドミル...

　今回のテーマは、CAMとマシニングセンターの作業オペレーターが分業体制になったことで、多くの加工メーカーや金型メーカーで聞かれる、ドリルやエンドミル...