工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
自動化設備の生産性向上策
自動化設備の生産性向上策

　自動化設備の生産性向上は、やみくもに対策をしてもなかなか効果は上がらないものです。異品種の部品組み立てに複数台のロボットが稼働している設備を例にして、自...

　自動化設備の生産性向上は、やみくもに対策をしてもなかなか効果は上がらないものです。異品種の部品組み立てに複数台のロボットが稼働している設備を例にして、自...

教育投資のリターンとは 人材育成・組織・マネジメント（その6）
教育投資のリターンとは 人材育成・組織・マネジメント（その6）

  【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る 3. 明日の仕...

  【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る 3. 明日の仕...

中小製造業の利益の出るトヨタ式生産管理のポイント（その3）
中小製造業の利益の出るトヨタ式生産管理のポイント（その3）

　前回のその2に続いて解説します。 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』   　受注生産を行っている、ものづくり中小企業において生命線とも...

　前回のその2に続いて解説します。 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』   　受注生産を行っている、ものづくり中小企業において生命線とも...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
中国工場人材の動機付け 中国企業の壁（その54）
中国工場人材の動機付け 中国企業の壁（その54）

       　中国工場で中国人をマネジメントする目的は、こちらの期待通りに働いてもらうこと、そして定着して...

       　中国工場で中国人をマネジメントする目的は、こちらの期待通りに働いてもらうこと、そして定着して...

梱包前の在庫では先入先出は適用不要？ 中国企業の壁（その23）
梱包前の在庫では先入先出は適用不要？ 中国企業の壁（その23）

       　ある中国企業の工場を訪問した時のことでした。全体的には、きちんと整備されていた工場でしたが、梱包工程の前に仕掛品が非常に多くあること...

       　ある中国企業の工場を訪問した時のことでした。全体的には、きちんと整備されていた工場でしたが、梱包工程の前に仕掛品が非常に多くあること...

自動車メーカー金型部門の診断事例
自動車メーカー金型部門の診断事例

　今回は、金型における3D加工面の品質問題、その原因と対策についての診断事例です。 1、診断の内容 　加工現場の見学及び、現状プロセスのヒアリング...

　今回は、金型における3D加工面の品質問題、その原因と対策についての診断事例です。 1、診断の内容 　加工現場の見学及び、現状プロセスのヒアリング...