工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
設備管理の基本
設備管理の基本

  【目次】1. 設備管理の基本2. 設備管理　7つの基本　①設定値の妥当性が検証されているか　②実測値を確認できるメーターがついているか...

  【目次】1. 設備管理の基本2. 設備管理　7つの基本　①設定値の妥当性が検証されているか　②実測値を確認できるメーターがついているか...

会社を変える改善 儲かるメーカー改善の急所101項（その24）
会社を変える改善 儲かるメーカー改善の急所101項（その24）

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 会社を変える改善 　よくある改善の仕組みで「改善提案制度」というものがあります。 　仕事をやり易くしたり、...

2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 会社を変える改善 　よくある改善の仕組みで「改善提案制度」というものがあります。 　仕事をやり易くしたり、...

マスカスタマイゼーションとは
マスカスタマイゼーションとは

  第3次産業革命と第4次産業革命とは何が違うのでしょうか？それはインターネットを活用した連携があるかないかです。第3次までは自社内の生産...

  第3次産業革命と第4次産業革命とは何が違うのでしょうか？それはインターネットを活用した連携があるかないかです。第3次までは自社内の生産...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例（その2）
金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例（その2）

  　前回のその1に続いて解説します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、過度なCAM&マシニング依存にならず、適宜ハンドワー...

  　前回のその1に続いて解説します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、過度なCAM&マシニング依存にならず、適宜ハンドワー...

効率が上がる冶具づくりとは
効率が上がる冶具づくりとは

  　私が金型メーカーや機械加工業で働く若手の皆さんに感じることの一つが、「冶具づくりを会得しよう」です。   　今でこそ、多く...

  　私が金型メーカーや機械加工業で働く若手の皆さんに感じることの一つが、「冶具づくりを会得しよう」です。   　今でこそ、多く...

マシニング加工の改善 伸びる金型メーカーの秘訣 （その16）
マシニング加工の改善 伸びる金型メーカーの秘訣 （その16）

　今回は、M工場の金型課におけるコンサルティング事例として、マシニング加工の改善について取り上げます。   　近年、CAD/CAMシステムの...

　今回は、M工場の金型課におけるコンサルティング事例として、マシニング加工の改善について取り上げます。   　近年、CAD/CAMシステムの...