工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
工場の構造 儲かるメーカー改善の急所101項（その62）
工場の構造 儲かるメーカー改善の急所101項（その62）

  5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造 　皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか？ 　出入り口の扉にはじまって、機械...

  5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造 　皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか？ 　出入り口の扉にはじまって、機械...

ＳＱＨＫライン戦略とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その７７）
ＳＱＨＫライン戦略とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その７７）

       ２．ＳＱＨＫラインとは 前回の３）締め付けセットのＳＱＨＫ化の説明に続けて、解説します。 ...

       ２．ＳＱＨＫラインとは 前回の３）締め付けセットのＳＱＨＫ化の説明に続けて、解説します。 ...

キャラバン方式生産計画とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その８２）
キャラバン方式生産計画とは（３） 【快年童子の豆鉄砲】（その８２）

       【「キャラバン方式生産計画」の進め方】 ３．第２段階 第１段階で、モデルの段替え作業につい...

       【「キャラバン方式生産計画」の進め方】 ３．第２段階 第１段階で、モデルの段替え作業につい...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
生産管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 （その13）
生産管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 （その13）

　今回、紹介する金型メーカーは、プレス板成形の金型製作の専門メーカー、S金型です。   1. コアコンピタンス   　同社の強...

　今回、紹介する金型メーカーは、プレス板成形の金型製作の専門メーカー、S金型です。   1. コアコンピタンス   　同社の強...

中小企業に適した5S：前編 伸びる金型メーカーの秘訣 （その4）
中小企業に適した5S：前編 伸びる金型メーカーの秘訣 （その4）

  　今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金...

  　今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金...

トップの方針と工場運営 中国工場管理の基本事例（その2）
トップの方針と工場運営 中国工場管理の基本事例（その2）

1、中国工場の良し悪しはトップの方針・考え方で決まる（その2） 　今回は、トップの方針や考え方が工場運営に大きく影響した事例を2つ紹介します。良くな...

1、中国工場の良し悪しはトップの方針・考え方で決まる（その2） 　今回は、トップの方針や考え方が工場運営に大きく影響した事例を2つ紹介します。良くな...