工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その20）
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その20）

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 　前回のその19に続いて解説します。 （3）中国人にどこまで求める...

  【第2章 中国工場の実状を知る】 【設備ノウハウの落し込み】 　前回のその19に続いて解説します。 （3）中国人にどこまで求める...

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その８６）
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（４） 【快年童子の豆鉄砲】（その８６）

  ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方：【快年童子の豆鉄砲】（その８５）からのつづき   【この連載の前...

  ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方：【快年童子の豆鉄砲】（その８５）からのつづき   【この連載の前...

見える化の意味 儲かるメーカー改善の急所101項（その39）
見える化の意味 儲かるメーカー改善の急所101項（その39）

3.仕組みを改善する基本 ◆ 見える化の意味 　2020年、新型コロナウィルス感染拡大で多くの企業の方々がとても大変な思いをされていると思います。...

3.仕組みを改善する基本 ◆ 見える化の意味 　2020年、新型コロナウィルス感染拡大で多くの企業の方々がとても大変な思いをされていると思います。...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
金属切削加工業界への新規参入 伸びる金型メーカーの秘訣 （その19）
金属切削加工業界への新規参入 伸びる金型メーカーの秘訣 （その19）

　前回に引き続き、Y工業における、金属切削加工業界への新規参入の取り組みを紹介します。最近の金属加工業界は、エンドユーザーからの要求品質の高まり国内外含め...

　前回に引き続き、Y工業における、金属切削加工業界への新規参入の取り組みを紹介します。最近の金属加工業界は、エンドユーザーからの要求品質の高まり国内外含め...

3次元設計のメリットを追求した金型事業の高度化 伸びる金型メーカーの秘訣 （その44）
3次元設計のメリットを追求した金型事業の高度化 伸びる金型メーカーの秘訣 （その44）

　今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。3次元設計のメリットを追求した金型事業の高度化について解説します。 1. 3次元設計のメリットを...

　今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。3次元設計のメリットを追求した金型事業の高度化について解説します。 1. 3次元設計のメリットを...

中国工場・指示内容の実施確認は必須の管理事項 中国企業の壁（その17）
中国工場・指示内容の実施確認は必須の管理事項 中国企業の壁（その17）

         　立ち上げて2年が経過した日系の中国工場での事例です。この工場は、日本人総経理を頂点として、その下に同じく日本人の副総経理、中国人...

         　立ち上げて2年が経過した日系の中国工場での事例です。この工場は、日本人総経理を頂点として、その下に同じく日本人の副総経理、中国人...