工場経営【 事例紹介 】

投稿日 2022-09-29

生産性

 

工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます！

 

◆現場技術の深部と作業の細部見抜く

経営者・管理者のような、会社の損益の責任を負っているような立場の方が、現場の技術の深部、作業の細部を見抜けるかどうかが重要です。現場や作業の謎のベールを解き明かせる目とヒアリング力を持っていただきたいと思います。

 

生産マネジメントはものづくりの本流です。４M（人、設備、材料、方法）を投入して、QCD（品質、コスト、納期）の要求に応える基本的な活動ですが、下記では、生産マネジメントのキーワードに対応した事例をものづくりドットコム 登録専門家の村上氏が解説してます。

 

◆工場経営、厳選記事へのリンク【キーワード別】

 

1.経営者

・精密部品、加工企業の経営課題とは

・経営者には、現場は謎のベールで包まれている

 

2.現場・改善

・機械加工現場のイージーミスを減らす方法について

・加工現場のエースになるための7つの心構え

 

3.リーダー・コミュニケーション・チーム力

・リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは

・目標の与え方と現場のモチベーション

・社員の力量を野球選手で考える

・製造業におけるコミュニケーション講座

 

4.人材・多能工

・多能工育成の手順

・金型メーカーにおける「多能工化」の真の目的とは

・ものづくりの人材獲得について

　　

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（５） 【快年童子の豆鉄砲】（その８７）
「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（５） 【快年童子の豆鉄砲】（その８７）

  ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方：【快年童子の豆鉄砲】（その８６）からのつづき   【この連載の前...

  ３．「Ｃ型ＰＤＰＣ」の使い方 ３）各ステップの進め方：【快年童子の豆鉄砲】（その８６）からのつづき   【この連載の前...

スペアパーツ管理
スペアパーツ管理

1. スペアパーツの整理整頓、管理体系整備の手法とは   　副資材のなかでも、スペアパーツと呼ばれる設備予備品・常備品は品目点数が多くなおか...

1. スペアパーツの整理整頓、管理体系整備の手法とは   　副資材のなかでも、スペアパーツと呼ばれる設備予備品・常備品は品目点数が多くなおか...

過剰在庫とは
過剰在庫とは

　企業経営にとって「過剰在庫の増加」は頭の痛い問題です。ところで何が過剰な在庫で、何が過剰でないかはどうやって判断すればいいのでしょうか。当社では在庫分析...

　企業経営にとって「過剰在庫の増加」は頭の痛い問題です。ところで何が過剰な在庫で、何が過剰でないかはどうやって判断すればいいのでしょうか。当社では在庫分析...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
現場の改善活動、マネジメントの課題。
現場の改善活動、マネジメントの課題。

      　今回は、次のような現場を例に、現場の改善活動について解説します。   　工場は約80名の規...

      　今回は、次のような現場を例に、現場の改善活動について解説します。   　工場は約80名の規...

金型設計、3次元CADの種類と選択
金型設計、3次元CADの種類と選択

　 1. 金型設計で使われている3次元CADの種類 　今回は、金型の意匠面モデリングだけでなく構造部の設計に用いる3次元CADを対象として、その種類と...

　 1. 金型設計で使われている3次元CADの種類 　今回は、金型の意匠面モデリングだけでなく構造部の設計に用いる3次元CADを対象として、その種類と...

刃物の摩耗管理は、中国ではなぜできない。 中国企業の壁（その6）
刃物の摩耗管理は、中国ではなぜできない。 中国企業の壁（その6）

1. 刃物の摩耗管理は、中国ではなぜできない。  　今回は、リード線をカットする刃物の管理に関する話です。セットメカや電気部品によく使われるリード線...

1. 刃物の摩耗管理は、中国ではなぜできない。  　今回は、リード線をカットする刃物の管理に関する話です。セットメカや電気部品によく使われるリード線...