「技術マネジメント総合」の記事検索
640件中 601～620件目
-
‐企業内に発生している問題点を徹底的に追求 ‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その3）
前回の事例その2に続いて解説します。企業内では解決が容易でない様々な問題が生じています。しかし､これらの問題解決に取り組まない限り、競争に勝つことが出来... -
‐顧客の難しい要求に取り組む ‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その2）
前回の事例その1に続いて解説します。顧客から難しい要求や相談があったとき、意欲的にその問題に取り組む企業がある。その取組みから他社では出来ないよ... -
‐操作性改善‐ ‐修理情報活用‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その1）
1．機械の操作性の改善 自社の機械を購入してくれた顧客を訪問し、操作性について苦情を聞くことを中心に営業活動をしている機械メ－カがあります。多品種... -
社員全員がオープン・イノベーターを目指すには 研究テーマの多様な情報源（その27）
前回のその26に続いて解説します。マーケティングの世界で、「社員全員がマーケター」という言葉があります。すなわち、マーケティング部門だけ... -
企業においてオープン・イノベーションを実現するには 研究テーマの多様な情報源（その26）
1．『価値づくり』経営と表裏一体の関係にある「オープン・イノベーション」 前回のその25に続いて解説します。オープン・イノベーションは... -
新テーマ発見のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源（その25）
前回のその24に続いて解説します。製品アイデア創出・実現を目的に、必ずしも技術に限定せず、製品アイデアそのものを外部から... -
コア技術の具体的獲得法 研究テーマの多様な情報源（その24）
前回のその23に続いて解説します。オープン・イノベーションによる新コア技術獲得については、最初に核となる一部の要素技術を獲得し、その後、自社または、その... -
価値づくりの研究開発におけるオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源（その17）
1．「価値づくり」は自社の外から始まる ◆関連解説『技術マネジメントとは』 前回のその16に続いて解説します... -
オープンイノベーションの戦略性 研究テーマの多様な情報源（その16）
1．オープンイノベーションが実行されない理由 ◆関連解説『技術マネジメントとは』 前回のその15に続いて、解説し... -
富士フィルムにおけるコア技術の活用戦略
本業であるフィルム事業がなくなることを経験した、富士フィルムの技術の棚卸活動は注目に値します。アスタリフトや液晶用フィルムは、フィルム事業で培ったコア技... -
保有技術の棚卸しステップとポイント
製造企業に必須なプログラムの一つに保有技術の棚卸しというステップがあります。このステップは今後、何をやるにしても通過しなければならない重要なステップです... -
技術棚卸はトレンド分析と表裏一体
1．技術の棚卸はトレンド分析と表裏一体 技術の棚卸しは将来の製品像を占うトレンド分析と表裏一体です。トレンド分析は、人口推計等の統計データから将来... -
ロードマップの作り方
別稿で解説した通り、ロードマップを作るに際して、技術ベースで考えるか（フォーキャスト型）、市場要求からの逆算型（バックキャスト型）で... -
新事業開発のステップを事例で考える
中小ものづくり企業が自前のヒット商品を開発し、販売まで行うのは容易なことではありません。しかし、だからと言って下請け仕事を続けていて、利益を上げることは... -
ロードマップの役割とは
1．ロードマップのフォーマットとタイプ 企業向けに研究開発テーマを発掘するセミナーをしている時、受講生からよく受ける質問があります。それは、「ロードマ... -
オープンイノベーションにおけるライトハウスカスタマーの事例2件
情報・知識を多様化するコンセプトとして、オープンイノベーションが注目されています。今回は、そのための情報発信先としてのライトハウスカスタマーについて、B... -
真の「デザイン」は、「設計」の概念！
1. デザイン重視の背景 例えば携帯電話の開発で、アップル、韓国LG電子、NEC、ソニーなどが、デザインを最優先する戦略をとり始めています。競合各社の... -
新規事業、新商品開発に対する3つの成功要因
新規事業成功への鍵は、コンセプトづくり、試作開発、製造販売へのプロジェクトで常に①創れるか、②売れるか、③儲かるかを問い続けることと言われます。 ポ... -
高齢化社会の「アンメットニーズ」ー米国3M社の事例
技術から事業価値への転換こそが、成長戦略成功の鍵と言われて久しい。しかし今年に入っても設備投資に踏み切る企業が多いとは言えないのは、稼げる事業テーマや新... -
短期開発プロセスのしくみづくり（その４）
【短期開発プロセスのしくみづくり 連載目次】 1. リードタイムが長くなる理由 2. 短期開発プロセスのしくみ構築を進めていく方法 3. 短期開...
