Q&A検索結果

工程フロー図を作成しておりますが、加工工程と検査工程の境界が分からず、困っております。 加工工程と検査工程の説明文を読み取ると、製品や半製品の合否を判断するのは検査工程であると考えられますが、例えば部品の組み立ての加工工程で、組み立...

2023-5-24 ｜ 1件の回答

現場の小集団活動のリーダとして、チームをけん引しています。今までリーダとして、テーマ設定から問題解決まで率先して活動してきました。しかし、最近は、メンバーの改善への参加度に積極性を感じません。特に困っているのが、解決のアイデアが出ない...

2016-9-23 ｜ 5件の回答

中小企業の製造メーカーで機械の開発をしています。多品種少量生産なのでプル生産を採用していますが、人不足ということもあり、なかなか生産性が上がらず、自分で組立をする日もあります。もう40代で管理職なのに組立で１日の半分は時間を取られてし...

2018-5-29 ｜ 1件の回答

私は工業高等専門学校の情報工学科の学生です。質問コーナーがあることに最近気がつきましたので、利用させてもらいます。実験でロボット・アームの位置を高精度に制御する必要があります。アームの位置決定に使うDAコンバータですが、オーデイオ用（...

2016-9-14 ｜ 0件の回答

私は本年度より現場生産の役職をいただいています。私の職場にはプレス、産業用ロボットがあります。私は設備メンテナンスは初めて行うのですが、どういった時期でどのように設備メンテナンスをすればいいのか判りません。また設備メンテナンスは自分た...

2018-7-2 ｜ 1件の回答

電気計測機器関連の完成品と部品を製造している工場の製造部の部長です。工場は約８０名の規模です。最近、現場の改善活動で士気が上がらず作業者へのアンケートで次のような内容が主に戻ってきました。・仕事が忙しい時に改善提案の提出期限が近づくと...

2016-2-19 ｜ 8件の回答

自動車用システム製品・ＦＡ機器製造の事業所です。従業員は、約７００名の工場です。この工場で、設備部門のマネジメントを職務としております。コジェネレーションシステムに関連して、お尋ねします。コジェネレーションシステムの最適値が、工場全...

2016-3-28 ｜ 1件の回答

電気計測機器を製造している工場です。工場は、約２２０名の規模です。小セル化生産を進めましたが、多能工化が必要になり、有期雇用の作業者をいかに短期間で多能工化するかで悩んでいます。作業手順や指図を3次元ＣＡＤ化してデイスプレイで表示させ...

2016-3-31 ｜ 1件の回答

国内ベンチャー企業の会社で、組み込みプログラマ・回路設計を担当しております。中国の金型工場に、直径40cmの円型で材質がプラスチックの金型の制作を依頼しました。今年、数千回ほどショットしてたのですが、一部の成形物に歪みが生じ、製品の蓋...

2017-4-18 ｜ 2件の回答

近々工場の組立ラインでレイアウト変更を検討しようとしております。 現状は組立ラインが3種類に分かれており、全てが全7工程のセル生産ラインとなっています。 その際に、組立前部品は部品配膳パレットを使用し、組立C表供給を行っています。...

2022-5-9 ｜ 1件の回答

精密機器製造会社で従業員は200名です。私は管理部門の責任者をしている50代です。工場の設備管理、清掃の外注化についてご指導ください。現在、定年間近のベテラン社員がその個人的な経験を活かして工場の電気設備、空調設備、清掃の作業を行って...

2016-11-2 ｜ 1件の回答

当社は創業、１９８２年、山菜、昆布、海苔などの惣菜を製造している食品製造業です。これまで、製造現場の生産性改善として、無駄を省き、付加価値の高い作業の比率を上げる活動を進めてきました。経営者として、視点を変えて改めて現場を見回してみる...

2015-10-19 ｜ 3件の回答

多品種少量生産・短納期の電気部品製造工場を経営しています。５Ｓを推進して、３年が経過しました。５Ｓの対象は、モノですが、そのモノに対して全員参加で整理、整頓、清掃を行っていくことで、気くばりの心、思いやりの心など、本質的な心の部分に踏...

2016-3-18 ｜ 4件の回答

整理・整頓が完了した現場から、２Ｓ状態の維持について、ＩＣタグを使う提案が出てきました。ＩＣタグの位置管理で場所と履歴を管理して時間が経過しても、人が変わっても２Ｓ状態を維持する仕組みの導入提案です。経営者としては、ＩＣタグ化のコスト...

2016-11-29 ｜ 2件の回答

当社は、中小メーカーの一次下請け企業で、プレス加工・板金加工を主に、条件により機械加工から組立も行います。従業員は、４０名前後で推移しています。新しい受注を受けた時、その内容を検討する際は、受注部品の図面上の要求だけを検討して、その部...

2016-8-4 ｜ 4件の回答

　自動車関連部品のアルミダイキャスト金型製品の製造会社で、工場の製造部門に勤務しています。（社員数：３００名）　私の所属している掘削課では、約２０名の製造ラインのオペレーター（フルタイムのアルバイト）がおり、決められた手順に沿って、加...

2017-4-17 ｜ 3件の回答

当社は、食品向け自動計量・包装機の開発・製造・販売を行っております。内需の拡大が見込めない中、工場の稼働情報を高度に管理し、生産を効率化することは今後の生き残りに不可欠であると思っています。夜間の自動運転時の異常をリアルタイムで知り、...

2015-12-22 ｜ 3件の回答

困っている私の取引先の担当者に代わり質問させていただきます。来季に向けて新しい食品パッケージの製造が決まったそうです。それにともない新しいラインが設置されることになったそうですが、このラインの生産量がどう試算しても必要な納品数との格差...

2018-1-18 ｜ 5件の回答

家具の製造工場で、従業員100名程度です。ほぼ全てが特注品、受注生産です。工場ではトヨタ生産方式を推進しようとしていますが、特注品ばかり流れる特性上、かんばん方式をほとんど採用できていません。また、生産ラインは平準化をすすめており、日...

2016-10-12 ｜ 6件の回答

私達の工程で、標準作業の導入を進めています。私が主体として活動しているのですが、オペレーターからはあまり良い反応が返ってきません。あまり納得していない状態で作業をしているようなのです。標準作業の定義は説明しているのですが、なかなか納得...

2017-10-31 ｜ 2件の回答