「財務マネジメント」とは
財務マネジメントを突き詰めると、企業活動において資本を投入して売り上げを回収する事です。資金の管理運営を考える財務マネジメントに関連する項目には、金融コストの削減、資金の有効活用、経理事務の効率化・合理化、リスク削減などがあります。
「財務マネジメント」のキーワード解説記事
もっと見るROIC(Return On Invested Capital)マネジメントとは
ROICマネジメントの取り組みが多くの上場企業で行われるようになった経緯と理由を解説します。 ...
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ROICと現場の生産性KPIをつなぐ方法:面積原価管理とは
この連載の前回:「ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと」の記事では、企業の生産性を表すROI...
この連載の前回:「ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと」の記事では、企業の生産性を表すROI...
ROIC経営を取り入れている企業が直面している問題、現場がそれでは動けないこと
ブームのROIC経営ですが、現場はどう動けば良いか分からないという大きな問題があります。今回は、ROIC経営を取り入れている企業が直面...
ブームのROIC経営ですが、現場はどう動けば良いか分からないという大きな問題があります。今回は、ROIC経営を取り入れている企業が直面...
「財務マネジメント」の活用事例
もっと見る金型メーカーの診断事例:原価管理・会社全般
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています...
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています...
物流は他部門の結果が表れる 物流収益管理の大切さ(その3)
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ...
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ...
センター業務・自社輸配送・協力会社輸配送 物流収益管理の大切さ(その2)
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献...
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献...
「財務マネジメント」に関するセミナー
もっと見るキャッシュ・フロー経営の本質!「数字」を戦略的に活かす管理会計7つのルール
~「ROE」「損益分岐点分析」等の経営指標、「経営ダッシュボード」「BSCバランスト・スコアカード」等の経営管理ツール~~「数字」の読み方・使い方~ 経営支援や...
開催日: 2025-07-11
リーダーに求められる5つの思考術
★仕事効率を上げ成果を出すための考え方 ※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。【見逃し配信付】視聴期間は1週間限定。期間中は繰...
開催日: 2025-06-27
経理部門が押さえておきたいサイバーセキュリティの留意点【オンライン/会場】
~経理業務におけるサイバーセキュリティの必要性と留意点についてIT・会計の専門家が幅広く解説いたします~
開催日: 2025-06-26
海外勤務者の給与と福利厚生にまつわる留意点【オンライン/会場】
A:給与の考え方(基本給と手当の設定) 海外赴任者の給与 ・基本給の決定方式 ・みなし税の計算方法 ・各種手当の設定 (海外勤務手当、ハードシップ手当、単身赴任手当、...
開催日: 2025-06-16
「財務マネジメント」の教材
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「財務マネジメント」の専門家
もっと見る高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます!
野中 帝二
専門家A トリニティ プログラム
労働人口が減少する中、生産性を維持・向上しつつ、収益性を向上するための支援を行います。特に自律的な改善活動の醸成や少子高齢化での経営など労働環境変化に対応...
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中小企業の経営支援43年間で350社の実績をベースに、貴社にとっての実務直結メンターとなります!