コストマネジメント体制確立手順【連載記事紹介】

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◆コストマネジメント体制確立手順

顧客との価格交渉のためには、まず自社でも理論的にコストを見積るためのコスト基準を持つことが必要です。このコスト基準を持つことによって、顧客と対等にモノ作りに関する論議を行うことができるようになり、コストダウンのための協力関係を強化できることになります。また、協力会社に対しても、コスト基準を用いて、コストダウンを理論的に検討でき、協力関係の強化を図ることができます。

 

コストマネジメント体制を確立するうえで、まず理論的なコスト見積りが行えるように経営活動や生産活動に関する情報を収集し、コスト見積りのために情報の加工と整備を行います。

 

コストマネジメント体制確立手順を次の連載でものづくりドットコム 登録専門家の間舘 正義氏が詳しく紹介しています。

 

【コストマネジメント体制確立手順 連載記事】

 

 

【連載記事】・製造業、コストダウンの進め方

【連載記事】・見積システムによるDX

【連載記事】・生産管理とコストダウン

【連載記事】・製品開発とコストダウン

【連載記事】・中小製造業の売上増加術

【連載記事】・習熟曲線効果からみるコストダウンの着眼点

 

【執筆者紹介】

 

門眞さん

 

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