専門家「平本 靖夫」プロフィール

平本 靖夫

中小企業の経営支援43年間で350社の実績をベースに、貴社にとっての実務直結メンターとなります!

平本 靖夫

専門家専門家A ひらもと やすを / 東京都 / 株式会社I&C・HosBizセンター

対応エリア 全国

三現主義・パートナー主義・メンター型で、支援先の経営者・管理責任者が自己解決能力を体得出来、「進化・発展・持続」できる,経営体質・土壌を実現します。  ◆支援先の立場で費用対効果を厳密に見積り必ず成果を約束いたします。  【予備診断・・・無料】   ① 事前に問診シートをお送りして、お困りの点をお聞きします(メールにて・・)  ② 過去2期の申告書・直近の試算表・組織図・配置図・事業案内等をメール・郵便等で送っていただいて、組織診断・財務診断をして、経営課題を“見える化”いたします。  【現地調査・・・交通費・宿泊費は実費負担 ・調査料は一日当たり5万円いただきます】  ① 現場の確認調査と経営者からのヒアリングをもとに、企画書を作成提案いたします。       ・経営課題  ・手順と日程 ・費用  ・支払い方法等  ② 契約書・守秘義務契約を結んで、経営支援・研修等に着手いたします。 ◆ 経営支援家とファームを運営していますので、各部門の専門家をネットワークして支援の質を保証をいたします。    *三つの主張* ★世のため・人のため ★全員参画型マネジメント ★経営環境適応能力UP   1)理念経営論  2)コマ型企業論  3)企業進化論    Intelligence & Community  「人間と地球にやさしいビジネス活動」=HosBiz 

H P: http://www.hosbiz.net

対応分野

情報マネジメント
情報マネジメント ERP
人的資源マネジメント
組織開発 組織戦略
ゼネラルマネジメント
財務マネジメント 事業継承 BPR

経歴

【 最 終 学 歴 】       ・産業能率短期大学 生産能率科
・川口工業高校 機械科卒
【 主 な 職 歴 】   
ブランド・メーカーで工場マネジメント・TQC・EDPS等を経験後
・1974年 2月 株式会社 東京ゼネラルコンサルティング設立
(東京=神田・本郷)
・1997年11月 株式会社 理念経営東京に社名変更
・鳩ケ谷へ移転、街おこしに取り組む
・2002年 3月 株式会社 I&C・HosBizセンターを地域のパートナーと共に創立。経営支援家ファームとして活動中
・2012年 9月 一般社団法人 経営特訓協会を設立。ボード型マネジメントゲーム「経営特くんゲーム」を開発して、マネジメント会計や経営戦略・作戦を通して中堅・中小企業の「進化・発展・持続」を進める全国ネット構築に取り組んでいる。
・2015年2月小規模企業向けマイナンバー制度導入運用支援開始。
・2015年10月より本格支援展開。

業務実績

1・自動車・医療・OA向けの,機能部品メーカーにおいて、組織戦略・機能組織の構築・中長期経営計画の策定・運営支援・会議体の運営・BPR・ERP・原価計算・品質管理・新製品開発システム等を総合的に15年間支援。町工場から店頭上場レベルのブランドメーカーになるレベルまで、支援し、店頭上場を実現した。

2・出版社において、構造不況が進行する中、組織戦略を断行して、意思決定のスピードと精度を向上させ、三か年経営策定して、毎月次の経営会議・3か月毎のTOP-MTGで全員参加型系会議の実践により情報の共有化をはかり、増収・増益を達成して活力を飛躍的に高めた。

3・額縁メーカーにおいて、財務体質の改善と事業承継を実現するため、後継者の育成と組織開発、コラボ先の開発を支援して、持続可能な経営体質に改善して事業承継を成功させた。

4・安全靴のブランドメーカーで、全国に14か所営業所と工場が3か所あり、購買・生産管理・販売管理・物流が同期してなく、納期回答、在庫の有無が正確に把握できずに、原価も不明瞭であであった。試算表も翌月になり経営は手探りでやる状態であった。
そこに購買・在庫・生産・販売の統合システムを導入して、更に会計システムも部門別管理に改善した結果、試算表は締め後、中2日でできるようになり、販売統計も整備された、売れ筋・死筋が“見える化”して収益力も飛躍的に高まった。
又、総資本も圧縮されて、運転資金が軽くなり、自己資本比率も大幅に改善された。

【主な支援実績】・実務直結 メンター型
43年間で約350社を経営支援
(直接支援先:約200社・倒産ゼロの実績)
①各業種の中堅・中小企業の経営計画策定・経営革新
・業態変化・経営資源強化・運用支援
②創業・起業支援(設立・事業計画・経営資源調達)
③都市銀総合研究所・商工会
・各団体主催等の経営計画策定等セミナー
④事業承継者のOJTとメンター機能
⑤コンピュータ・システム構築(業務系・協同化)         
⑥ISO9001/14001/p-マーク取得支援
⑦街おこし・地域おこし支援
⑧マイナンバー導入、運用開始(従業員50人以下の小規模企業)

【主な図書・著作】・理念と実戦
①「非常時の経営計画のつくり方」(中経出版)
②「経営計画実戦教本」完全版(中経出版)
③「資金管理実戦教本」(I&C出版局)
④「経営支援家実戦教本」(I&C出版局)
⑤ 戦略的経営計画策定プランナー〔I&C出版局〕 
⑥「もっと良い会社にする経営手順の本」(中経出版 )
⑦「理念経営のすすめ方」(中央経済社)
⑧ 人生に五計あり(I&C出版局)
⑨ 変革期における経営革新のすすめ方(JRS*Web版)
⑩ コミュニティ・ビジネスと街おこし(I&C出版局)
⑪ デフレ不況突破18ヵ月作戦カレンダー(アーバンプロジュース)
⑫ 経営の擬似体験教材・ボード型マネジメントゲーム「経営特くんゲーム」を開発普及-
⑬ その経営・ブレーキを引きながら 目一杯! アクセル踏んでませんか
    ・・企業経営のゴールド免許の取り方(I&C出版局)
⑭手順どうりにやれば誰でも出来るマイナンバー導入運用「手引書」(I&C出版局)
⑮マネジメント系教材・小冊子多数