設計部門の仕組み構築 【連載記事紹介】おすすめセミナーのご紹介　

投稿日 2023-08-01

　 R&D

 

設計部門の仕組み構築の連載記事が無料でお読みいただけます！

 

◆設計部門と製造部門

製造部門における設備投資は、設備稼働によって得られる効果を比較的予想しやすいため、生産設備の投資判断はわかりやすい面があります。製品のマーケットや需要の予測が間違っていないという前提のもとでの話です。しかし、設計部門では、設計者という「人」がもっとも影響の大きなリソースであることや、設計業務はブラックボックスである傾向が強いこと、それに、大きな設備投資に慣れていないことなども絡んで、投資効果の判断は比較的難しい面があります。個別には様々な事情があり十把一絡げに扱うことはできませんから、あくまでも傾向としてです。

 

設計部門の仕組み構築について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

 

【設計部門の仕組み構築 連載記事】

 

◆関連解説記事：目指すべき開発体制とは【連載記事紹介】

◆関連解説記事：設計部門とリスク管理 【連載記事紹介】

 

【連載 執筆者紹介】

石橋 良造さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

 

「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
アイディアの源泉 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その91）
アイディアの源泉 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その91）

  ◆ アイディアの源泉：当たり前を疑う 「新規事業や開発テーマのアイディアを出したいが、既存商品の延長線上で魅力が感じられないアイディ...

  ◆ アイディアの源泉：当たり前を疑う 「新規事業や開発テーマのアイディアを出したいが、既存商品の延長線上で魅力が感じられないアイディ...

潜在ニーズをとらえる仮説検証の3ステップ、新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その99）
潜在ニーズをとらえる仮説検証の3ステップ、新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その99）

【この連載の前回、継続的に保有技術の用途探索をする理由とポイント、新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その98）へのリンク】 【目次】 ...

【この連載の前回、継続的に保有技術の用途探索をする理由とポイント、新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その98）へのリンク】 【目次】 ...

設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 【連載記事紹介】
設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 【連載記事紹介】

  設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 連載記事が無料でお読みいただけます！   ◆設計品質とは 設計ミスを無くし設計...

  設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 連載記事が無料でお読みいただけます！   ◆設計品質とは 設計ミスを無くし設計...

「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
プロジェクトの進捗管理 プロジェクト管理の仕組み （その4）
プロジェクトの進捗管理 プロジェクト管理の仕組み （その4）

　前回のその3プロジェクトの計画策定に続いて解説します。最後は、プロジェクトの監視と制御、そして、測定と分析です。まとめて進捗管理といっても問題ないと思い...

　前回のその3プロジェクトの計画策定に続いて解説します。最後は、プロジェクトの監視と制御、そして、測定と分析です。まとめて進捗管理といっても問題ないと思い...

擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは（その1）
擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは（その1）

　 【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは（その1）擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは（その2）日本企業文化を...

　 【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは（その1）擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは（その2）日本企業文化を...

技術系リーダーとして身に付けておくべきスキルとは
技術系リーダーとして身に付けておくべきスキルとは

       　企業の成長のためには、従来の事業の延長線上に留まることなく、積極的に新製品や新規事業の創出、...

       　企業の成長のためには、従来の事業の延長線上に留まることなく、積極的に新製品や新規事業の創出、...