設計部門の仕組み構築 【連載記事紹介】おすすめセミナーのご紹介　

投稿日 2023-08-01

　 R&D

 

設計部門の仕組み構築の連載記事が無料でお読みいただけます！

 

◆設計部門と製造部門

製造部門における設備投資は、設備稼働によって得られる効果を比較的予想しやすいため、生産設備の投資判断はわかりやすい面があります。製品のマーケットや需要の予測が間違っていないという前提のもとでの話です。しかし、設計部門では、設計者という「人」がもっとも影響の大きなリソースであることや、設計業務はブラックボックスである傾向が強いこと、それに、大きな設備投資に慣れていないことなども絡んで、投資効果の判断は比較的難しい面があります。個別には様々な事情があり十把一絡げに扱うことはできませんから、あくまでも傾向としてです。

 

設計部門の仕組み構築について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

 

【設計部門の仕組み構築 連載記事】

 

◆関連解説記事：目指すべき開発体制とは【連載記事紹介】

◆関連解説記事：設計部門とリスク管理 【連載記事紹介】

 

【連載 執筆者紹介】

石橋 良造さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

 

「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
新規事業部を作れば済むと思っていないか～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その18）
新規事業部を作れば済むと思っていないか～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その18）

   【目次】 今回は、経営者的なリソース配分の解説です。面白い商品・事業を生み出すのに、優秀な経営者はどのように...

   【目次】 今回は、経営者的なリソース配分の解説です。面白い商品・事業を生み出すのに、優秀な経営者はどのように...

『価値づくり』の研究開発マネジメント （その18）
『価値づくり』の研究開発マネジメント （その18）

    前回のオープンイノベーションの心理学では、組織の構成員の持つオープンイノベーションに対する漠然とした不安について解説しま...

    前回のオープンイノベーションの心理学では、組織の構成員の持つオープンイノベーションに対する漠然とした不安について解説しま...

シェアリングエコノミーとの融合 見えてきた、2030年の技術社会 （その2）
シェアリングエコノミーとの融合 見えてきた、2030年の技術社会 （その2）

  【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1.  自動車業界のパラダイムシフト 2.  シェアリング...

  【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1.  自動車業界のパラダイムシフト 2.  シェアリング...

「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
プロジェクトの問題を見極める2 プロジェクト管理の仕組み （その24）
プロジェクトの問題を見極める2 プロジェクト管理の仕組み （その24）

　前回のプロジェクトの問題を見極める1に続いて解説します。   　図58はアクティビティ軸からシステム設計だけを抽出し、サブグループごとの工...

　前回のプロジェクトの問題を見極める1に続いて解説します。   　図58はアクティビティ軸からシステム設計だけを抽出し、サブグループごとの工...

スケールド・アジャイル・フレームワーク (SAFe) の導入開始
スケールド・アジャイル・フレームワーク (SAFe) の導入開始

       　はたして僕が勤める企業はスケールド・アジャイル・フレームワーク (SAFe) を上手く導入で...

       　はたして僕が勤める企業はスケールド・アジャイル・フレームワーク (SAFe) を上手く導入で...

チーム力を活かす設計ルームのレイアウトとは
チーム力を活かす設計ルームのレイアウトとは

  　今回は、金型メーカーに限らず、機械設備メーカーなども含め、設計室（設計ルーム）でチーム力を活かすレイアウトについて解説します。 &nb...

  　今回は、金型メーカーに限らず、機械設備メーカーなども含め、設計室（設計ルーム）でチーム力を活かすレイアウトについて解説します。 &nb...