設計部門の仕組み構築 【連載記事紹介】おすすめセミナーのご紹介　

投稿日 2023-08-01

　 R&D

 

設計部門の仕組み構築の連載記事が無料でお読みいただけます！

 

◆設計部門と製造部門

製造部門における設備投資は、設備稼働によって得られる効果を比較的予想しやすいため、生産設備の投資判断はわかりやすい面があります。製品のマーケットや需要の予測が間違っていないという前提のもとでの話です。しかし、設計部門では、設計者という「人」がもっとも影響の大きなリソースであることや、設計業務はブラックボックスである傾向が強いこと、それに、大きな設備投資に慣れていないことなども絡んで、投資効果の判断は比較的難しい面があります。個別には様々な事情があり十把一絡げに扱うことはできませんから、あくまでも傾向としてです。

 

設計部門の仕組み構築について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

 

【設計部門の仕組み構築 連載記事】

 

◆関連解説記事：目指すべき開発体制とは【連載記事紹介】

◆関連解説記事：設計部門とリスク管理 【連載記事紹介】

 

【連載 執筆者紹介】

石橋 良造さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

 

「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
最も未来に近い最先端を経験 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その54）
最も未来に近い最先端を経験 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その54）

       　現在イノベーションに必要な要素を表したKETICモデルの2つ目、Experience（経験）...

       　現在イノベーションに必要な要素を表したKETICモデルの2つ目、Experience（経験）...

普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171) 動物を深く知る
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171) 動物を深く知る

  【目次】 　　【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その170)へのリンク】 これまでアナロ...

  【目次】 　　【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その170)へのリンク】 これまでアナロ...

統合イノベーション戦略と人材育成 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その47）
統合イノベーション戦略と人材育成 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その47）

       　今回は、政府の「統合イノベーション戦略」の骨格を元に解説します。内容的には、将来不足が見込ま...

       　今回は、政府の「統合イノベーション戦略」の骨格を元に解説します。内容的には、将来不足が見込ま...

「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
羽のない扇風機が創られた時の目標設定、横並び競争と何が違うのか？
羽のない扇風機が創られた時の目標設定、横並び競争と何が違うのか？

【目次】 1. 福原流QFDは技術者の創造性を引き出す技法 私も含めて我々技術者の思考は知らず知らずにうちに技術手段のHOWを考え...

【目次】 1. 福原流QFDは技術者の創造性を引き出す技法 私も含めて我々技術者の思考は知らず知らずにうちに技術手段のHOWを考え...

手段としてのオープンイノベーション
手段としてのオープンイノベーション

【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...

【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...

品質の仕組みとは3 プロジェクト管理の仕組み （その29）
品質の仕組みとは3 プロジェクト管理の仕組み （その29）

　これまでISO9001を例にした話になっていますので、ここで PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ...

　これまでISO9001を例にした話になっていますので、ここで PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ...