在庫を利用して購入コストを下げるには（その3）

更新日 2022-06-21

投稿日 2016-12-26

　前回のその2に続いて解説します。
 

1．負荷調整によってスループットを稼ぐ

 
　スループットを稼ぐには、下図のように生産を前倒しにすることによりフル稼働状態を実現し、外部経費や残業代の発生を抑えることが重要です。（トヨタの平準化生産）
 
　     SCM
 

2．ブルウィップ効果が部品会社の負荷調整の邪魔をする

 
　部品会社の事業運営は、下図のようにブルウィップ効果の増幅幅に大きく左右されます。すなわち、次の4点です。
 
　（1）サプライチェーンの上流ほど増幅幅が大きくなるため、適切な数量計画が立てにくい
　（2）サプライチェーンの上流ほど計画の自由度が低く、在庫対応を余儀なくされる
　（3）材料会社や部品会社は製造設備能力が変動に対応しにくくボトルネック工程となりやすい
　（4）部品会社が変動対応のために安易に外注会社を使えばその分がコストアップになる
 
　      SCM
 

3．VMI倉庫を用いた平準化対策は下請けいじめではない

 
　VMI倉庫は部品会社に対する製品会社の実行支援がないと効果がでません。
 
　SCM
 
　次回は、「在庫品と受注品を組み合わせて変動調整する」から、解説を進めま...
　前回のその2に続いて解説します。
 

1．負荷調整によってスループットを稼ぐ

 
　スループットを稼ぐには、下図のように生産を前倒しにすることによりフル稼働状態を実現し、外部経費や残業代の発生を抑えることが重要です。（トヨタの平準化生産）
 
　     SCM
 

2．ブルウィップ効果が部品会社の負荷調整の邪魔をする

 
　部品会社の事業運営は、下図のようにブルウィップ効果の増幅幅に大きく左右されます。すなわち、次の4点です。
 
　（1）サプライチェーンの上流ほど増幅幅が大きくなるため、適切な数量計画が立てにくい
　（2）サプライチェーンの上流ほど計画の自由度が低く、在庫対応を余儀なくされる
　（3）材料会社や部品会社は製造設備能力が変動に対応しにくくボトルネック工程となりやすい
　（4）部品会社が変動対応のために安易に外注会社を使えばその分がコストアップになる
 
　      SCM
 

3．VMI倉庫を用いた平準化対策は下請けいじめではない

 
　VMI倉庫は部品会社に対する製品会社の実行支援がないと効果がでません。
 
　SCM
 
　次回は、「在庫品と受注品を組み合わせて変動調整する」から、解説を進めます。
 
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

本間 峰一

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます！

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます！

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
付加価値生産性を高めるということ 商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その４）
付加価値生産性を高めるということ 商売繁盛に向けた「ものづくり改善」（その４）

  【商売繁盛に向けた「ものづくり改善」連載目次】 1. 視座の高さを変えて「流れ」を見る 2. 製造―営業　連携 3. 雇用の安定...

  【商売繁盛に向けた「ものづくり改善」連載目次】 1. 視座の高さを変えて「流れ」を見る 2. 製造―営業　連携 3. 雇用の安定...

段取り替えの改善ポイント 儲かるメーカー改善の急所101項（その69）
段取り替えの改善ポイント 儲かるメーカー改善の急所101項（その69）

  6、強いモノづくり ◆ 段取り替えの改善ポイント 　一度締めたら緩まないのがボルトの利点です。 　物を固定するときや製品の組み上...

  6、強いモノづくり ◆ 段取り替えの改善ポイント 　一度締めたら緩まないのがボルトの利点です。 　物を固定するときや製品の組み上...

これからの日本企業の5S 儲かるメーカー改善の急所101項（その100）
これからの日本企業の5S 儲かるメーカー改善の急所101項（その100）

  7、これからのモノづくり経営 　前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その99）仕事の評価基準に続いて、解説します。 ◆ これか...

  7、これからのモノづくり経営 　前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その99）仕事の評価基準に続いて、解説します。 ◆ これか...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
金型メーカーの日程計画とは
金型メーカーの日程計画とは

  　今回は、金型メーカーの日程計画のあるべき方法について解説します。   　まず大前提として、大日程計画、中日程計画、小日程計...

  　今回は、金型メーカーの日程計画のあるべき方法について解説します。   　まず大前提として、大日程計画、中日程計画、小日程計...

ロボット制御に関連して
ロボット制御に関連して

       　今回は、6軸の複数台数、複数メーカーのロボットを使用している現場を想定します。   　ロボット制御に関連して、複数台数のロボット...

       　今回は、6軸の複数台数、複数メーカーのロボットを使用している現場を想定します。   　ロボット制御に関連して、複数台数のロボット...

品質管理 中国工場管理の基本事例（その19）
品質管理 中国工場管理の基本事例（その19）

  ◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その9） 1. 中国工場、品質の問題点を生産の3要素で捉える 　中国工場で生産す...

  ◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その9） 1. 中国工場、品質の問題点を生産の3要素で捉える 　中国工場で生産す...