在庫を利用して購入コストを下げるには（その3）

更新日 2022-06-21

投稿日 2016-12-26

　前回のその2に続いて解説します。
 

1．負荷調整によってスループットを稼ぐ

 
　スループットを稼ぐには、下図のように生産を前倒しにすることによりフル稼働状態を実現し、外部経費や残業代の発生を抑えることが重要です。（トヨタの平準化生産）
 
　     SCM
 

2．ブルウィップ効果が部品会社の負荷調整の邪魔をする

 
　部品会社の事業運営は、下図のようにブルウィップ効果の増幅幅に大きく左右されます。すなわち、次の4点です。
 
　（1）サプライチェーンの上流ほど増幅幅が大きくなるため、適切な数量計画が立てにくい
　（2）サプライチェーンの上流ほど計画の自由度が低く、在庫対応を余儀なくされる
　（3）材料会社や部品会社は製造設備能力が変動に対応しにくくボトルネック工程となりやすい
　（4）部品会社が変動対応のために安易に外注会社を使えばその分がコストアップになる
 
　      SCM
 

3．VMI倉庫を用いた平準化対策は下請けいじめではない

 
　VMI倉庫は部品会社に対する製品会社の実行支援がないと効果がでません。
 
　SCM
 
　次回は、「在庫品と受注品を組み合わせて変動調整する」から、解説を進めま...
　前回のその2に続いて解説します。
 

1．負荷調整によってスループットを稼ぐ

 
　スループットを稼ぐには、下図のように生産を前倒しにすることによりフル稼働状態を実現し、外部経費や残業代の発生を抑えることが重要です。（トヨタの平準化生産）
 
　     SCM
 

2．ブルウィップ効果が部品会社の負荷調整の邪魔をする

 
　部品会社の事業運営は、下図のようにブルウィップ効果の増幅幅に大きく左右されます。すなわち、次の4点です。
 
　（1）サプライチェーンの上流ほど増幅幅が大きくなるため、適切な数量計画が立てにくい
　（2）サプライチェーンの上流ほど計画の自由度が低く、在庫対応を余儀なくされる
　（3）材料会社や部品会社は製造設備能力が変動に対応しにくくボトルネック工程となりやすい
　（4）部品会社が変動対応のために安易に外注会社を使えばその分がコストアップになる
 
　      SCM
 

3．VMI倉庫を用いた平準化対策は下請けいじめではない

 
　VMI倉庫は部品会社に対する製品会社の実行支援がないと効果がでません。
 
　SCM
 
　次回は、「在庫品と受注品を組み合わせて変動調整する」から、解説を進めます。
 
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

本間 峰一

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます！

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます！

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その76）
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善（その76）

　前回のその75に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 1、取引先に動いてもらうには 　(1)(2)は、その75に記載してい...

　前回のその75に続いて解説します。 【第5章】中国企業改善指導のポイント 1、取引先に動いてもらうには 　(1)(2)は、その75に記載してい...

検査の種類とは
検査の種類とは

  検査は、不良を排除するために欠くことのできないものですが、いくつかの種類に分類できます。   製造プロセスに着目して分類...

  検査は、不良を排除するために欠くことのできないものですが、いくつかの種類に分類できます。   製造プロセスに着目して分類...

在庫に対する考え方 儲かるメーカー改善の急所101項（その67）
在庫に対する考え方 儲かるメーカー改善の急所101項（その67）

  6、強いモノづくり ◆ 在庫に対する考え方 　多くの工場で「在庫管理」にチエを絞っています。しかしその管理の中身をみてみると、在庫...

  6、強いモノづくり ◆ 在庫に対する考え方 　多くの工場で「在庫管理」にチエを絞っています。しかしその管理の中身をみてみると、在庫...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１５）
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１５）

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１４）に続けて解説します。   ◆【特集】 連載記事紹介：...

  前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１４）に続けて解説します。   ◆【特集】 連載記事紹介：...

ものの流れを整理して生産管理の見える化を図る事例
ものの流れを整理して生産管理の見える化を図る事例

　私は儲かる5Sとして「整理」「整頓」からモノの流れを整理して、生産管理の見える化を図ることを勧めています。今回はその事例と手順を紹介します。　 1．生...

　私は儲かる5Sとして「整理」「整頓」からモノの流れを整理して、生産管理の見える化を図ることを勧めています。今回はその事例と手順を紹介します。　 1．生...

割り出し5軸加工 伸びる金型メーカーの秘訣 （その29）
割り出し5軸加工 伸びる金型メーカーの秘訣 （その29）

　今回紹介する機械加工メーカーは、株式会社Ｌ製作所です。同社は、航空宇宙産業分野で高い実績があり、この分野の製品に多い、薄肉でありながら高い寸法精度を要す...

　今回紹介する機械加工メーカーは、株式会社Ｌ製作所です。同社は、航空宇宙産業分野で高い実績があり、この分野の製品に多い、薄肉でありながら高い寸法精度を要す...