モノ造り事業の経営計画に欠かせない!グローバルSCM時代の在庫理論!
日時
2025年10月7日(火)・10月8日(水) 10:00~17:00
セミナー趣旨
在庫を適正化する実用的な在庫計画方式を学ぶ
在庫(製品在庫、仕掛在庫など)の削減(適正化)は製造企業にとって永遠の課題です。在庫の削減は社内からの資金調達に相当し、キャッシュフローを改善する経営効果があります。また、在庫を計画することは生産を計画することと同じ意義を持ちます。本セミナーでは、受注生産企業、見込生産企業を対象として、Pull生産方式と親和性が高い、在庫を適正化する実用的な在庫計画方式を学びます。
※参加者には講師による「在庫と事業経営 カップリングポイント在庫計画理論(日科技連)」」を進呈します。
このセミナーの5つのポイント
ポイント1 : キャッシュ創出の原理を理解
ポイント2 : 6種類の在庫を理論的に理解
ポイント3 : 発注方式と在庫の挙動を理解
ポイント4 : Pull方式の在庫計画を理解
ポイント5 : シミュレータの活用とデータを使って理解
セミナープログラム
参加者の皆さまへのお願い
- 演習で使用するシミュレータ(Excel&マクロ)を事前に配布いたします。
- パソコンにダウンロードして、受講してください(Excel は Microsoft社の登録商標です)。
- 会場で受講される場合は、ダウンロード済パソコンを持参してください。
| 第1ステップ:在庫計画の役割と企業経営 |
|
|---|---|
| 第2ステップ:在庫理論の概要 |
|
| 第3ステップ:発注方式の基礎 |
|
| 第4ステップ:需給マネジメント |
|
| 第5ステップ:カップリングポイント在庫計画 |
|
| 第6ステップ:カップリングポイント在庫計画の導入設計 |
|
- プログラムは都合により変更になる場合があります。
セミナー講師
光 國 光七郎 氏
元早稲田大学理工学術院創造理工学研究科 経営デザイン専攻 特任教授・工学博士
日立製作所で、プログラミング・システムエンジニアリング業務20年、事業構造改革および業務改革コンサルティング業務22年を経験。1985年創価大学卒業、2000年大阪大学大学院博士後期課程修了。工学博士。2010年早稲田大学大学院教授就任、2020年3月退官。
現在は生産・流通プロセス改革とそのマネジメント方法を研究対象とする。生産・流通プロセス改革は、企業モデリングに基づく事業構造の改革技術を研究。また、マネジメント方法は、SCM(Supply Chain Management)を対象として、カップリングポイント在庫計画理論に基づく在庫適正化、キャッシュフロー改善に取り組む。電気学会、管理会計学会、経営工学会、経営情報学会、プロジェクトマネジメント学会などの会員。
セミナー受講料
日本ならびに他地区IE協会会員 72,600円/人
日本生産性本部賛助会員 83,600円/人
一般 88,000円/人
*オンライン受講も同額です
*1名分・テキスト代込み・税込み。
(会員登録が不明の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録不明」と記入してください。当方で企業名から調査します。またこれを機会に会員登録をご検討の方は、同じく「登録資料希望」と記入してください。特典など詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回分から会員受講料が適用可能です。)
主催者
開催場所
東京都
受講について
- オンラインURL送付先
Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します。
不具合時の連絡先として、備考欄に【Zoom 参加者の電話番号】を必ずご記入ください。 - テキスト 送付先
会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日の2日前頃)宅配便にて送付します。
自宅を希望の場合は、備考欄に【自宅住所】をご記入ください。
キーワード
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
88,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込
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