1.在庫品と受注品を組み合わせて操業度を高める(自動車方式)

2.似て非なるトヨタ生産方式に注意

3.取引先に役に立つ生産管理

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前回のその33に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.4 三つの歯車の実践で管理された工場にする】 第3章...
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3.仕組みを改善する基本 ◆ 指示書の流し方 モノづくりでは、設計図や組立図はとても重要です。 しかし「何を組み立てるのか」「出来上がりはど...
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3.仕組みを改善する基本 ◆ 品質をあげるコツ 様々な現場で品質不良の統計を見る機会があるのですが、本当に品質そ...
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今回紹介する金型メーカーは、U精機株式会社です。筆者は毎年、同社で採用される新卒社員の技術教育を担当させていただいており、今回は同社の若手社員2名に...
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前回の『業務効率化による生産性革命の危険性』で解説した生産性を高めるにはどうすれば良いかですが、前回も書きましたようにこの「生産性」は、いかにたくさんの...
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「マシニング加工における荒取りと仕上げは機械を分けるべきか」この内容についてはコンサルティングの際、よく受ける相談でもありますし、マシニング加工がボ...
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