在庫を利用して購入コストを下げるには(その4)

更新日

投稿日

1.在庫品と受注品を組み合わせて操業度を高める(自動車方式)

 
 ブルウィップ効果の激しい受注生産品と安定的な在庫生産品の生産を組み合わせることで工場の操業度を高めてスループットを増やすことができます。下図のように、在庫生産品を海外生産に分けると本対応が取りにくくなり、スループットが稼げません。又、受注生産品と在庫生産品の生産計画部門が異なると調整がうまく進まない可能性があります。在庫生産品には計画生産品だけでなく、長納期受注生産品や保守品を使うことも多いようです。ホンダ以外の自動車会社はあえて北米向けなどの輸出品を国内で生産して、工場の操業度を高めてスループットを増やしています。
 
           SCM
 

2.似て非なるトヨタ生産方式に注意

 
 トヨタは平準化生産を推進することで、仕掛在庫削減とスループット確保を両立しています。トヨタの工場に行くとわかりますが、生産に必要な在庫までを削減しようとはしていません。大企業に広がる似て非なるトヨタ生産方式ブームに注意して下さい。下図のように、在庫水準を下げると在庫水準が高かった時には見えなかった数々の課題が具体的になります。
 
              SCM
 

3.取引先に役に立つ生産管理

 
 部品会社の生産管理には、生産平準化によるスループット確保が求められています。整理すると、次の4点です。
 
                SCM
 
 
...

1.在庫品と受注品を組み合わせて操業度を高める(自動車方式)

 
 ブルウィップ効果の激しい受注生産品と安定的な在庫生産品の生産を組み合わせることで工場の操業度を高めてスループットを増やすことができます。下図のように、在庫生産品を海外生産に分けると本対応が取りにくくなり、スループットが稼げません。又、受注生産品と在庫生産品の生産計画部門が異なると調整がうまく進まない可能性があります。在庫生産品には計画生産品だけでなく、長納期受注生産品や保守品を使うことも多いようです。ホンダ以外の自動車会社はあえて北米向けなどの輸出品を国内で生産して、工場の操業度を高めてスループットを増やしています。
 
           SCM
 

2.似て非なるトヨタ生産方式に注意

 
 トヨタは平準化生産を推進することで、仕掛在庫削減とスループット確保を両立しています。トヨタの工場に行くとわかりますが、生産に必要な在庫までを削減しようとはしていません。大企業に広がる似て非なるトヨタ生産方式ブームに注意して下さい。下図のように、在庫水準を下げると在庫水準が高かった時には見えなかった数々の課題が具体的になります。
 
              SCM
 

3.取引先に役に立つ生産管理

 
 部品会社の生産管理には、生産平準化によるスループット確保が求められています。整理すると、次の4点です。
 
                SCM
 
 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

本間 峰一

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます!

高額投資したにもかかわらず効果の上がっていない生産管理システムを利益に貢献するシステムに再生させます!


「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
生産性を高めるための暗黙のルールとは

        日本の企業は、悪しき「暗黙のルール」をなくし、生産性を向上させる良き「暗黙のルール」を社内に...

        日本の企業は、悪しき「暗黙のルール」をなくし、生産性を向上させる良き「暗黙のルール」を社内に...


移動しないで移動することで開眼 レイアウトと物流(その8)

  1.モノを移動しているだけでは付加価値は上がりません 各々の工程で素材から加工や組立を繰り返し、自工程から次工程に移動させて付加価値...

  1.モノを移動しているだけでは付加価値は上がりません 各々の工程で素材から加工や組立を繰り返し、自工程から次工程に移動させて付加価値...


生産性の高め方 儲かるメーカー改善の急所101項(その9)

  1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返し作業のポイント  工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多いと思...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返し作業のポイント  工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多いと思...


「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
提案制度の考察、参加しやすいルールとは、継続できるしくみとは

      1. 参加しやすいルールとは メーカーでは全従業員が毎月何かしらの提案を行っている会社が多いと思います。メーカーで...

      1. 参加しやすいルールとは メーカーでは全従業員が毎月何かしらの提案を行っている会社が多いと思います。メーカーで...


金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例(その1)

 今回は「マシニング加工」における診断項目を紹介します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、適材適所の工具選定がされているか、最新の工具を使え...

 今回は「マシニング加工」における診断項目を紹介します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、適材適所の工具選定がされているか、最新の工具を使え...


作業者の意識に頼った作業とは 中国企業の壁(その37)

        ある日系の中国工場では、機械加工工程と組立工程を持っています。機械加工工程で加工した部品を組立工程で組み立てて出荷をしています。機械...

        ある日系の中国工場では、機械加工工程と組立工程を持っています。機械加工工程で加工した部品を組立工程で組み立てて出荷をしています。機械...